Комментарии

Человек конкретных дел

Предприниматель, председатель наблюдательного совета  Белгородского индустриального колледжа, Председатель президиума Белгородской региональной Федерации хоккея Александр Пашков дал интервью журналу BF.


Пашков.JPG

— Как вы оцениваете сложившуюся ситуацию в бизнесе и обществе в целом?
— Бизнес и уклад жизни каждого человека и всей страны изменились на глазах за 2 месяца. Угроза коронавируса создала для всех серьезные экономические проблемы. Деловая активность во многих сферах замедлилась, но есть сферы, где она просто остановилась и даже рухнула.
Если говорить о Белгороде в целом, страдает туриндустрия, гостиничный бизнес, малый ритейл, индустрия красоты и предприятия-арендодатели. Всё это – малый и средний бизнес. Он пострадал от введённых ограничительных мер, пожалуй, более всего. Он живет за счёт постоянной работы с клиентами. Эти предприятия платят аренду, зарплаты работникам и налоги из выручки. Нет клиентов – нет выручки, а вот расходы остались. Как долго они смогут оплачивать свои расходы – зависит от размера накопленной прибыли. Но их экономика на это не рассчитана.
Государство объявило о поддержке бизнеса в сфере услуг, однако механизмы этой помощи пока не проработаны или не отлажены. Мы все надеемся, что отсрочка по выплате налогов, субсидии на выплату зарплат в размере МРОТ, снижение страховых взносов будут реализованы в срок и так, как о них было объявлено.
В связи с ограничениями передвижения и частичной самоизоляцией, мы вынуждены общаться посредством социальных сетей, и отвыкаем от реального общения друг с другом, и, на мой взгляд, это серьезная проблема для нормального человеческого общения в будущем. Думаю, сегодня сама система нашего общества подталкивает людей к виртуальной жизни. Электронные покупки и доставка товаров, дистанционные услуги, социальные сети, — всё это способствует разобщению людей, приводит их к мысли о том, что и одному жить, в общем-то, неплохо. 

 — Какие вы можете дать прогнозы, касающиеся положения бизнеса в реалиях нашей страны? Повлияет ли данная ситуация на покупательское поведение?
— Полагаю, в ближайшее время во многих сферах будет востребован средний и бюджетный сегмент. Очевидно, снизились реальные доходы населения, а с ними – покупательская способность. Так что тем, кто работает в дорогом сегменте, придётся туго. Возьмём фуд-индустрию: у людей после карантина не будет столько же денег на дорогие рестораны, как раньше. Конкуренция вырастет. Всем придется постараться выдавать хорошее качество по посильным для людей ценам. Благо, белгородский общепит сегодня по многим позициям активно работает по прямым контрактам с местными фермерами. Это позволяет формировать нормальные цены при высоком уровне качества. А вот за желание поесть морепродуктов придется прилично заплатить.
Считаю сферу производства продуктов питания наиболее перспективным направлением бизнеса, поскольку в среднесрочной перспективе в мире будет наблюдаться недостаток продовольствия. Эта сфера будет востребована всегда, независимо от присутствия вирусной инфекции. Поэтому успех ждет тех, кто направит свои действия или инвестиции в развитие сектора производства и переработки сельскохозяйственной продукции. 
В России, как в никакой другой стране, есть множество возможностей для этого сегмента бизнеса. У нас есть и необъятные земли сельхозугодий, и государство предоставляет субсидии на развитие отрасли. 
 
— Какие еще сферы бизнеса, помимо общественного питания, вы развиваете и почему? 
 —  Я уже второй год занимаюсь развитием игровых кибер-услуг. Наибольшая перспектива в этом направлении – киберспорт. Россия еще в 2001г. одной из первых стран признала его официальным видом спорта. Правда, в 2006г. его исключили из реестра, потому что он не был развит в регионах. Его вернули только в 2016 году.
Кибер-арена, расположенная в «Дукати», стала первой площадкой для кибер-спортивных соревнований в Белгородской области. В конце 2019 года наш культурно-досуговый центр инициировал и спонсировал проведение Кубка Губернатора по киберспорту. Вместе с компаниями «Юкон Логистик» и «Приосколье» мы сформировали призовой фонд в 1 миллион рублей. Это один из самых крупных призовых фондов среди региональных турниров. Причём по правилам турнира, принять участие в нем могли только школьники (14+) и студенты ссузов и вузов нашей области.
Помимо этого, я развиваю направление фитнеса и считаю его не менее важным. Наблюдая за потребностями людей в сохранении здоровья, делаю вывод, что одним из самых передовых векторов развития фитнес-услуг сможет стать внедрение медицинского наблюдения. Для клиентов первоначально можно было бы проводить комплексное медицинское обследование здоровья, в соответствии с которым впоследствии составлять программу питания и тренировок, причем для людей всех возрастов. Также бизнесу следует обратить внимание на клиентов старшей возрастной категории. Они более других нуждаются в качественных услугах и специальных программах по укреплению здоровья и поддержания хорошего физического состояния.
 В последнее время россияне по-настоящему «повернулись лицом» к своему здоровью. Сейчас повсеместно открываются новые фитнес-центры. Уверен, что преимуществом в этом бизнесе является привлечение грамотных высококвалифицированных тренеров с доказанными результатами, а их сейчас недостаточно. Возможно, эту проблему стоит решать на уровне системы высшего образования: ввести новую соответствующую специальность, и она будет востребована. Это серьезный шаг к оздоровлению всей нации.
 
— В продолжение темы о подготовке молодых кадров, какие ещё, на ваш взгляд, профессии будут востребованы в будущем? Расскажите о вашей деятельности на посту Председателя наблюдательного совета в Белгородском индустриальном колледже.
— Профессионалы всегда были и будут нужны в любой отрасли. Сейчас есть перспективные профессии в IT-сфере, в сфере производства и оказания услуг. В индустриальном колледже мы скорректировали перечень учебных специальностей: оставили базовые технические профессии и ввели новые. Например, сейчас у нас есть специальность «аддитивные технологии» — моделирование и печать на 3D принтере. Мы даже пытались ввести программу подготовки специалистов по управлению дронами. Вот уж действительно, специальность будущего, правда? Но пока это сложно сделать в наших реалиях. В прошлом году мы выиграли федеральный грант на 25 миллионов рублей. На эти деньги мы закупили оборудование для обучения именно по новым IT-специальностям.
Тема среднего профессионального образования близка мне, я сам выпускник Белгородского индустриального колледжа (тогда еще – техникума). Когда я только встал во главу наблюдательного совета, колледж был отстающим по всем показателям. Затем мы сменили руководство: пришел новый молодой управленец Олег Шаталов. Вместе с коллективом преподавателей мы поэтапно вывели колледж в лидеры по региону. Уровень качества образовательного процесса заметно вырос. Сегодня у нас нет проблем с набором студентов, при том, что средний проходной вступительный бал в наш колледж – 4,5. Ежегодно у нас обучаются более 1600 студентов.
Очень важным считаю вопрос формирования заработной платы преподавателей, ведь от них зависит будущее нашей страны и региона в частности, и, чтобы повысить заинтересованность в качестве обучения студентов, я учредил ежегодный грант в размере 300 тысяч рублей.
Порой мы вынуждены тратить большие деньги на привлеченных иностранных специалистов, потому что своих специалистов нужного уровня нет. Поэтому мы должны сами готовить высококвалифицированные кадры для нашей страны – это в наших интересах и в наших силах.
 
— Но образованием молодого поколения вы не ограничили свою деятельность? Расскажите подробнее о вашей работе по популяризации спорта и здорового образа жизни у молодежи. 
— К сожалению, того внимания, что мы сегодня уделяем вопросу формирования жизненной позиции молодежи, недостаточно. И мне это небезразлично. Будучи Председателем президиума Белгородской региональной Федерации хоккея, активно занимаюсь развитием и популяризацией среди молодежи активного образа жизни и хоккея в частности.
Слежу за сложившейся ситуацией в детском и юношеском спорте в регионе в целом. Могу сказать, что работать есть над чем. К примеру, у нас в Шебекино есть одна из немногих существующих в России школа-интернат высшего футбольного мастерства. По статистике, большинство обучающихся ребят – приезжие из других регионов. Почему так происходит? Видимо, в их родных регионах уровень популярности футбола выше. Мы в этом пока отстаем. Хотя раньше в каждом дворе были свои команды ребят по футболу, хоккею. Я считаю, что эту традицию нужно возродить. Тем более что это не сложно организовать, да и затраты небольшие. 
В регионе построили ледовые арены, но они пустуют. Потому что на всю область – одна полноценная детско-юношеская школа по зимним видам спорта и всего 6 отделений по хоккею с шайбой. Необходимо сделать так, чтобы на каждой ледовой арене была своя спортивная школа с квалифицированным тренерским составом. Уверен, что такое решение повысит востребованность имеющихся спортивных объектов. Это – всеобщая задача: не только власти, но и общества. Таково моё видение!

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ORIGINAL_PARAMETERS] => Array
        (
            [IBLOCK_TYPE] => BUSINESS
            [IBLOCK_ID] => 5
            [ELEMENT_ID] => 17414
            [ELEMENT_CODE] => 
            [SECTION_ID] => 58
            [SECTION_CODE] => 
            [PROPERTY_CODE] => Array
                (
                    [0] => 
                    [1] => IMAGES
                    [2] => 
                )

            [OFFERS_LIMIT] => 0
            [SECTION_URL] => 
            [DETAIL_URL] => 
            [SECTION_ID_VARIABLE] => SECTION_ID
            [CACHE_TYPE] => A
            [CACHE_TIME] => 3600
            [CACHE_GROUPS] => Y
            [META_KEYWORDS] => -
            [META_DESCRIPTION] => -
            [BROWSER_TITLE] => -
            [SET_TITLE] => Y
            [SET_STATUS_404] => N
            [ADD_SECTIONS_CHAIN] => Y
            [ADD_ELEMENT_CHAIN] => N
            [USE_ELEMENT_COUNTER] => Y
            [PRICE_CODE] => Array
                (
                )

            [USE_PRICE_COUNT] => N
            [SHOW_PRICE_COUNT] => 1
            [PRICE_VAT_INCLUDE] => Y
            [PRICE_VAT_SHOW_VALUE] => N
            [BASKET_URL] => /personal/basket.php
            [ACTION_VARIABLE] => action
            [PRODUCT_ID_VARIABLE] => id
            [USE_PRODUCT_QUANTITY] => N
            [ADD_PROPERTIES_TO_BASKET] => Y
            [PRODUCT_PROPS_VARIABLE] => prop
            [PARTIAL_PRODUCT_PROPERTIES] => N
            [PRODUCT_PROPERTIES] => Array
                (
                )

            [LINK_IBLOCK_TYPE] => 
            [LINK_IBLOCK_ID] => 
            [LINK_PROPERTY_SID] => 
            [LINK_ELEMENTS_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=#ELEMENT_ID#
            [PRODUCT_QUANTITY_VARIABLE] => quantity
            [SET_BROWSER_TITLE] => Y
            [SET_META_KEYWORDS] => Y
            [SET_META_DESCRIPTION] => Y
            [PRODUCT_DISPLAY_MODE] => Y
            [CURRENT_BASE_PAGE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414
        )

    [USE_CATALOG_BUTTONS] => Array
        (
        )

    [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=BUY&id=#ID#
    [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [~COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=BUY&id=#ID#
    [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [CONVERT_CURRENCY] => Array
        (
        )

    [CATALOGS] => Array
        (
        )

    [MODULES] => Array
        (
            [iblock] => 1
            [catalog] => 
            [currency] => 
            [workflow] => 
        )

    [PRICES_ALLOW] => Array
        (
        )

    [CATALOG] => 
    [CAT_PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICE_MATRIX] => 
    [MIN_PRICE] => 
    [ID] => 17414
    [~ID] => 17414
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 17414
    [~XML_ID] => 17414
    [NAME] => Человек конкретных дел
    [~NAME] => Человек конкретных дел
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 11.05.2020 13:36:00
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 11.05.2020 13:36:00
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Предприниматель, председатель наблюдательного совета  Белгородского индустриального колледжа, Председатель президиума Белгородской региональной Федерации хоккея Александр Пашков дал интервью журналу BF. 
    [~PREVIEW_TEXT] => Предприниматель, председатель наблюдательного совета  Белгородского индустриального колледжа, Председатель президиума Белгородской региональной Федерации хоккея Александр Пашков дал интервью журналу BF. 
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [DETAIL_TEXT] => Предприниматель, председатель наблюдательного совета  Белгородского индустриального колледжа, Председатель президиума Белгородской региональной Федерации хоккея Александр Пашков дал интервью журналу BF.


Пашков.JPG

— Как вы оцениваете сложившуюся ситуацию в бизнесе и обществе в целом?
— Бизнес и уклад жизни каждого человека и всей страны изменились на глазах за 2 месяца. Угроза коронавируса создала для всех серьезные экономические проблемы. Деловая активность во многих сферах замедлилась, но есть сферы, где она просто остановилась и даже рухнула.
Если говорить о Белгороде в целом, страдает туриндустрия, гостиничный бизнес, малый ритейл, индустрия красоты и предприятия-арендодатели. Всё это – малый и средний бизнес. Он пострадал от введённых ограничительных мер, пожалуй, более всего. Он живет за счёт постоянной работы с клиентами. Эти предприятия платят аренду, зарплаты работникам и налоги из выручки. Нет клиентов – нет выручки, а вот расходы остались. Как долго они смогут оплачивать свои расходы – зависит от размера накопленной прибыли. Но их экономика на это не рассчитана.
Государство объявило о поддержке бизнеса в сфере услуг, однако механизмы этой помощи пока не проработаны или не отлажены. Мы все надеемся, что отсрочка по выплате налогов, субсидии на выплату зарплат в размере МРОТ, снижение страховых взносов будут реализованы в срок и так, как о них было объявлено.
В связи с ограничениями передвижения и частичной самоизоляцией, мы вынуждены общаться посредством социальных сетей, и отвыкаем от реального общения друг с другом, и, на мой взгляд, это серьезная проблема для нормального человеческого общения в будущем. Думаю, сегодня сама система нашего общества подталкивает людей к виртуальной жизни. Электронные покупки и доставка товаров, дистанционные услуги, социальные сети, — всё это способствует разобщению людей, приводит их к мысли о том, что и одному жить, в общем-то, неплохо. 

 — Какие вы можете дать прогнозы, касающиеся положения бизнеса в реалиях нашей страны? Повлияет ли данная ситуация на покупательское поведение?
— Полагаю, в ближайшее время во многих сферах будет востребован средний и бюджетный сегмент. Очевидно, снизились реальные доходы населения, а с ними – покупательская способность. Так что тем, кто работает в дорогом сегменте, придётся туго. Возьмём фуд-индустрию: у людей после карантина не будет столько же денег на дорогие рестораны, как раньше. Конкуренция вырастет. Всем придется постараться выдавать хорошее качество по посильным для людей ценам. Благо, белгородский общепит сегодня по многим позициям активно работает по прямым контрактам с местными фермерами. Это позволяет формировать нормальные цены при высоком уровне качества. А вот за желание поесть морепродуктов придется прилично заплатить.
Считаю сферу производства продуктов питания наиболее перспективным направлением бизнеса, поскольку в среднесрочной перспективе в мире будет наблюдаться недостаток продовольствия. Эта сфера будет востребована всегда, независимо от присутствия вирусной инфекции. Поэтому успех ждет тех, кто направит свои действия или инвестиции в развитие сектора производства и переработки сельскохозяйственной продукции. 
В России, как в никакой другой стране, есть множество возможностей для этого сегмента бизнеса. У нас есть и необъятные земли сельхозугодий, и государство предоставляет субсидии на развитие отрасли. 
 
— Какие еще сферы бизнеса, помимо общественного питания, вы развиваете и почему? 
 —  Я уже второй год занимаюсь развитием игровых кибер-услуг. Наибольшая перспектива в этом направлении – киберспорт. Россия еще в 2001г. одной из первых стран признала его официальным видом спорта. Правда, в 2006г. его исключили из реестра, потому что он не был развит в регионах. Его вернули только в 2016 году.
Кибер-арена, расположенная в «Дукати», стала первой площадкой для кибер-спортивных соревнований в Белгородской области. В конце 2019 года наш культурно-досуговый центр инициировал и спонсировал проведение Кубка Губернатора по киберспорту. Вместе с компаниями «Юкон Логистик» и «Приосколье» мы сформировали призовой фонд в 1 миллион рублей. Это один из самых крупных призовых фондов среди региональных турниров. Причём по правилам турнира, принять участие в нем могли только школьники (14+) и студенты ссузов и вузов нашей области.
Помимо этого, я развиваю направление фитнеса и считаю его не менее важным. Наблюдая за потребностями людей в сохранении здоровья, делаю вывод, что одним из самых передовых векторов развития фитнес-услуг сможет стать внедрение медицинского наблюдения. Для клиентов первоначально можно было бы проводить комплексное медицинское обследование здоровья, в соответствии с которым впоследствии составлять программу питания и тренировок, причем для людей всех возрастов. Также бизнесу следует обратить внимание на клиентов старшей возрастной категории. Они более других нуждаются в качественных услугах и специальных программах по укреплению здоровья и поддержания хорошего физического состояния.
 В последнее время россияне по-настоящему «повернулись лицом» к своему здоровью. Сейчас повсеместно открываются новые фитнес-центры. Уверен, что преимуществом в этом бизнесе является привлечение грамотных высококвалифицированных тренеров с доказанными результатами, а их сейчас недостаточно. Возможно, эту проблему стоит решать на уровне системы высшего образования: ввести новую соответствующую специальность, и она будет востребована. Это серьезный шаг к оздоровлению всей нации.
 
— В продолжение темы о подготовке молодых кадров, какие ещё, на ваш взгляд, профессии будут востребованы в будущем? Расскажите о вашей деятельности на посту Председателя наблюдательного совета в Белгородском индустриальном колледже.
— Профессионалы всегда были и будут нужны в любой отрасли. Сейчас есть перспективные профессии в IT-сфере, в сфере производства и оказания услуг. В индустриальном колледже мы скорректировали перечень учебных специальностей: оставили базовые технические профессии и ввели новые. Например, сейчас у нас есть специальность «аддитивные технологии» — моделирование и печать на 3D принтере. Мы даже пытались ввести программу подготовки специалистов по управлению дронами. Вот уж действительно, специальность будущего, правда? Но пока это сложно сделать в наших реалиях. В прошлом году мы выиграли федеральный грант на 25 миллионов рублей. На эти деньги мы закупили оборудование для обучения именно по новым IT-специальностям.
Тема среднего профессионального образования близка мне, я сам выпускник Белгородского индустриального колледжа (тогда еще – техникума). Когда я только встал во главу наблюдательного совета, колледж был отстающим по всем показателям. Затем мы сменили руководство: пришел новый молодой управленец Олег Шаталов. Вместе с коллективом преподавателей мы поэтапно вывели колледж в лидеры по региону. Уровень качества образовательного процесса заметно вырос. Сегодня у нас нет проблем с набором студентов, при том, что средний проходной вступительный бал в наш колледж – 4,5. Ежегодно у нас обучаются более 1600 студентов.
Очень важным считаю вопрос формирования заработной платы преподавателей, ведь от них зависит будущее нашей страны и региона в частности, и, чтобы повысить заинтересованность в качестве обучения студентов, я учредил ежегодный грант в размере 300 тысяч рублей.
Порой мы вынуждены тратить большие деньги на привлеченных иностранных специалистов, потому что своих специалистов нужного уровня нет. Поэтому мы должны сами готовить высококвалифицированные кадры для нашей страны – это в наших интересах и в наших силах.
 
— Но образованием молодого поколения вы не ограничили свою деятельность? Расскажите подробнее о вашей работе по популяризации спорта и здорового образа жизни у молодежи. 
— К сожалению, того внимания, что мы сегодня уделяем вопросу формирования жизненной позиции молодежи, недостаточно. И мне это небезразлично. Будучи Председателем президиума Белгородской региональной Федерации хоккея, активно занимаюсь развитием и популяризацией среди молодежи активного образа жизни и хоккея в частности.
Слежу за сложившейся ситуацией в детском и юношеском спорте в регионе в целом. Могу сказать, что работать есть над чем. К примеру, у нас в Шебекино есть одна из немногих существующих в России школа-интернат высшего футбольного мастерства. По статистике, большинство обучающихся ребят – приезжие из других регионов. Почему так происходит? Видимо, в их родных регионах уровень популярности футбола выше. Мы в этом пока отстаем. Хотя раньше в каждом дворе были свои команды ребят по футболу, хоккею. Я считаю, что эту традицию нужно возродить. Тем более что это не сложно организовать, да и затраты небольшие. 
В регионе построили ледовые арены, но они пустуют. Потому что на всю область – одна полноценная детско-юношеская школа по зимним видам спорта и всего 6 отделений по хоккею с шайбой. Необходимо сделать так, чтобы на каждой ледовой арене была своя спортивная школа с квалифицированным тренерским составом. Уверен, что такое решение повысит востребованность имеющихся спортивных объектов. Это – всеобщая задача: не только власти, но и общества. Таково моё видение! [~DETAIL_TEXT] => Предприниматель, председатель наблюдательного совета  Белгородского индустриального колледжа, Председатель президиума Белгородской региональной Федерации хоккея Александр Пашков дал интервью журналу BF.


Пашков.JPG

— Как вы оцениваете сложившуюся ситуацию в бизнесе и обществе в целом?
— Бизнес и уклад жизни каждого человека и всей страны изменились на глазах за 2 месяца. Угроза коронавируса создала для всех серьезные экономические проблемы. Деловая активность во многих сферах замедлилась, но есть сферы, где она просто остановилась и даже рухнула.
Если говорить о Белгороде в целом, страдает туриндустрия, гостиничный бизнес, малый ритейл, индустрия красоты и предприятия-арендодатели. Всё это – малый и средний бизнес. Он пострадал от введённых ограничительных мер, пожалуй, более всего. Он живет за счёт постоянной работы с клиентами. Эти предприятия платят аренду, зарплаты работникам и налоги из выручки. Нет клиентов – нет выручки, а вот расходы остались. Как долго они смогут оплачивать свои расходы – зависит от размера накопленной прибыли. Но их экономика на это не рассчитана.
Государство объявило о поддержке бизнеса в сфере услуг, однако механизмы этой помощи пока не проработаны или не отлажены. Мы все надеемся, что отсрочка по выплате налогов, субсидии на выплату зарплат в размере МРОТ, снижение страховых взносов будут реализованы в срок и так, как о них было объявлено.
В связи с ограничениями передвижения и частичной самоизоляцией, мы вынуждены общаться посредством социальных сетей, и отвыкаем от реального общения друг с другом, и, на мой взгляд, это серьезная проблема для нормального человеческого общения в будущем. Думаю, сегодня сама система нашего общества подталкивает людей к виртуальной жизни. Электронные покупки и доставка товаров, дистанционные услуги, социальные сети, — всё это способствует разобщению людей, приводит их к мысли о том, что и одному жить, в общем-то, неплохо. 

 — Какие вы можете дать прогнозы, касающиеся положения бизнеса в реалиях нашей страны? Повлияет ли данная ситуация на покупательское поведение?
— Полагаю, в ближайшее время во многих сферах будет востребован средний и бюджетный сегмент. Очевидно, снизились реальные доходы населения, а с ними – покупательская способность. Так что тем, кто работает в дорогом сегменте, придётся туго. Возьмём фуд-индустрию: у людей после карантина не будет столько же денег на дорогие рестораны, как раньше. Конкуренция вырастет. Всем придется постараться выдавать хорошее качество по посильным для людей ценам. Благо, белгородский общепит сегодня по многим позициям активно работает по прямым контрактам с местными фермерами. Это позволяет формировать нормальные цены при высоком уровне качества. А вот за желание поесть морепродуктов придется прилично заплатить.
Считаю сферу производства продуктов питания наиболее перспективным направлением бизнеса, поскольку в среднесрочной перспективе в мире будет наблюдаться недостаток продовольствия. Эта сфера будет востребована всегда, независимо от присутствия вирусной инфекции. Поэтому успех ждет тех, кто направит свои действия или инвестиции в развитие сектора производства и переработки сельскохозяйственной продукции. 
В России, как в никакой другой стране, есть множество возможностей для этого сегмента бизнеса. У нас есть и необъятные земли сельхозугодий, и государство предоставляет субсидии на развитие отрасли. 
 
— Какие еще сферы бизнеса, помимо общественного питания, вы развиваете и почему? 
 —  Я уже второй год занимаюсь развитием игровых кибер-услуг. Наибольшая перспектива в этом направлении – киберспорт. Россия еще в 2001г. одной из первых стран признала его официальным видом спорта. Правда, в 2006г. его исключили из реестра, потому что он не был развит в регионах. Его вернули только в 2016 году.
Кибер-арена, расположенная в «Дукати», стала первой площадкой для кибер-спортивных соревнований в Белгородской области. В конце 2019 года наш культурно-досуговый центр инициировал и спонсировал проведение Кубка Губернатора по киберспорту. Вместе с компаниями «Юкон Логистик» и «Приосколье» мы сформировали призовой фонд в 1 миллион рублей. Это один из самых крупных призовых фондов среди региональных турниров. Причём по правилам турнира, принять участие в нем могли только школьники (14+) и студенты ссузов и вузов нашей области.
Помимо этого, я развиваю направление фитнеса и считаю его не менее важным. Наблюдая за потребностями людей в сохранении здоровья, делаю вывод, что одним из самых передовых векторов развития фитнес-услуг сможет стать внедрение медицинского наблюдения. Для клиентов первоначально можно было бы проводить комплексное медицинское обследование здоровья, в соответствии с которым впоследствии составлять программу питания и тренировок, причем для людей всех возрастов. Также бизнесу следует обратить внимание на клиентов старшей возрастной категории. Они более других нуждаются в качественных услугах и специальных программах по укреплению здоровья и поддержания хорошего физического состояния.
 В последнее время россияне по-настоящему «повернулись лицом» к своему здоровью. Сейчас повсеместно открываются новые фитнес-центры. Уверен, что преимуществом в этом бизнесе является привлечение грамотных высококвалифицированных тренеров с доказанными результатами, а их сейчас недостаточно. Возможно, эту проблему стоит решать на уровне системы высшего образования: ввести новую соответствующую специальность, и она будет востребована. Это серьезный шаг к оздоровлению всей нации.
 
— В продолжение темы о подготовке молодых кадров, какие ещё, на ваш взгляд, профессии будут востребованы в будущем? Расскажите о вашей деятельности на посту Председателя наблюдательного совета в Белгородском индустриальном колледже.
— Профессионалы всегда были и будут нужны в любой отрасли. Сейчас есть перспективные профессии в IT-сфере, в сфере производства и оказания услуг. В индустриальном колледже мы скорректировали перечень учебных специальностей: оставили базовые технические профессии и ввели новые. Например, сейчас у нас есть специальность «аддитивные технологии» — моделирование и печать на 3D принтере. Мы даже пытались ввести программу подготовки специалистов по управлению дронами. Вот уж действительно, специальность будущего, правда? Но пока это сложно сделать в наших реалиях. В прошлом году мы выиграли федеральный грант на 25 миллионов рублей. На эти деньги мы закупили оборудование для обучения именно по новым IT-специальностям.
Тема среднего профессионального образования близка мне, я сам выпускник Белгородского индустриального колледжа (тогда еще – техникума). Когда я только встал во главу наблюдательного совета, колледж был отстающим по всем показателям. Затем мы сменили руководство: пришел новый молодой управленец Олег Шаталов. Вместе с коллективом преподавателей мы поэтапно вывели колледж в лидеры по региону. Уровень качества образовательного процесса заметно вырос. Сегодня у нас нет проблем с набором студентов, при том, что средний проходной вступительный бал в наш колледж – 4,5. Ежегодно у нас обучаются более 1600 студентов.
Очень важным считаю вопрос формирования заработной платы преподавателей, ведь от них зависит будущее нашей страны и региона в частности, и, чтобы повысить заинтересованность в качестве обучения студентов, я учредил ежегодный грант в размере 300 тысяч рублей.
Порой мы вынуждены тратить большие деньги на привлеченных иностранных специалистов, потому что своих специалистов нужного уровня нет. Поэтому мы должны сами готовить высококвалифицированные кадры для нашей страны – это в наших интересах и в наших силах.
 
— Но образованием молодого поколения вы не ограничили свою деятельность? Расскажите подробнее о вашей работе по популяризации спорта и здорового образа жизни у молодежи. 
— К сожалению, того внимания, что мы сегодня уделяем вопросу формирования жизненной позиции молодежи, недостаточно. И мне это небезразлично. Будучи Председателем президиума Белгородской региональной Федерации хоккея, активно занимаюсь развитием и популяризацией среди молодежи активного образа жизни и хоккея в частности.
Слежу за сложившейся ситуацией в детском и юношеском спорте в регионе в целом. Могу сказать, что работать есть над чем. К примеру, у нас в Шебекино есть одна из немногих существующих в России школа-интернат высшего футбольного мастерства. По статистике, большинство обучающихся ребят – приезжие из других регионов. Почему так происходит? Видимо, в их родных регионах уровень популярности футбола выше. Мы в этом пока отстаем. Хотя раньше в каждом дворе были свои команды ребят по футболу, хоккею. Я считаю, что эту традицию нужно возродить. Тем более что это не сложно организовать, да и затраты небольшие. 
В регионе построили ледовые арены, но они пустуют. Потому что на всю область – одна полноценная детско-юношеская школа по зимним видам спорта и всего 6 отделений по хоккею с шайбой. Необходимо сделать так, чтобы на каждой ледовой арене была своя спортивная школа с квалифицированным тренерским составом. Уверен, что такое решение повысит востребованность имеющихся спортивных объектов. Это – всеобщая задача: не только власти, но и общества. Таково моё видение! [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 21.05.2020 13:47:21 [~DATE_CREATE] => 21.05.2020 13:47:21 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [TIMESTAMP_X] => 21.05.2020 15:44:43 [~TIMESTAMP_X] => 21.05.2020 15:44:43 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 58 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 58 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414 [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 52771 [TIMESTAMP_X] => 21.05.2020 15:44:43 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 634 [WIDTH] => 862 [FILE_SIZE] => 43091 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/dec [FILE_NAME] => decfc10d48f64472bfd8a6092463d1c0.JPG [ORIGINAL_NAME] => db717b7b8b2f2bb6815a1273c6934a55.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 74d4d840e1bbc6e269bb6c71e61042e4 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/dec/decfc10d48f64472bfd8a6092463d1c0.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/dec/decfc10d48f64472bfd8a6092463d1c0.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/dec/decfc10d48f64472bfd8a6092463d1c0.JPG [ALT] => Человек конкретных дел [TITLE] => Человек конкретных дел ) [~PREVIEW_PICTURE] => 52771 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 17414 [~EXTERNAL_ID] => 17414 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [ACTIVE_FROM] => 11.05.2020 13:36:00 [ACTIVE_TO] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PRODUCT] => Array ( [TYPE] => [AVAILABLE] => ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 52734 [1] => 52735 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 59024 [1] => 59025 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 52734 [1] => 52735 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 9619 [PROPERTY_VALUE_ID] => 59026 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 9619 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 52734 [1] => 52735 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 59024 [1] => 59025 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 52734 [1] => 52735 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [DISPLAY_VALUE] => Array ( [0] => Загрузить [1] => Загрузить ) [FILE_VALUE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 52734 [TIMESTAMP_X] => 21.05.2020 13:47:21 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 4016 [WIDTH] => 6016 [FILE_SIZE] => 13610547 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/9c9 [FILE_NAME] => 9c98f1cfdaafb0687ed0a76a21c8a18e.JPG [ORIGINAL_NAME] => IMG_2279.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 0fac57a34c23e68ddf3619bab09e7bd5 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/9c9/9c98f1cfdaafb0687ed0a76a21c8a18e.JPG ) [1] => Array ( [ID] => 52735 [TIMESTAMP_X] => 21.05.2020 13:47:21 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3955 [WIDTH] => 5924 [FILE_SIZE] => 6451198 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/824 [FILE_NAME] => 824dc0cf1290bb195d088883ee7e033e.JPG [ORIGINAL_NAME] => IMG_2283.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 84accd8d6fa9f93a12cc7dacb621b14f [~src] => [SRC] => /upload/iblock/824/824dc0cf1290bb195d088883ee7e033e.JPG ) ) ) ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [OFFERS] => Array ( ) [OFFER_ID_SELECTED] => 0 [ITEM_PRICE_MODE] => [ITEM_PRICES] => Array ( ) [ITEM_QUANTITY_RANGES] => [ITEM_MEASURE_RATIOS] => [ITEM_MEASURE] => Array ( ) [ITEM_MEASURE_RATIO_SELECTED] => [ITEM_QUANTITY_RANGE_SELECTED] => [ITEM_PRICE_SELECTED] => [CAN_BUY] => [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [BACKGROUND_IMAGE] => [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 58 [~ID] => 58 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Персона [~NAME] => Персона [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 21 [~LEFT_MARGIN] => 21 [RIGHT_MARGIN] => 22 [~RIGHT_MARGIN] => 22 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 58 [~ID] => 58 [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Персона [~NAME] => Персона [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=BUY&id=17414 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=BUY&id=17414 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=ADD2BASKET&id=17414 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=ADD2BASKET&id=17414 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=17414 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=17414&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=17414 [CATALOG_MEASURE_NAME] => [~CATALOG_MEASURE_NAME] => [CATALOG_MEASURE_RATIO] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Человек конкретных дел [BROWSER_TITLE] => [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) ) [{"src":"\/upload\/iblock\/9c9\/9c98f1cfdaafb0687ed0a76a21c8a18e.JPG","width":"6016","height":437},{"src":"\/upload\/iblock\/824\/824dc0cf1290bb195d088883ee7e033e.JPG","width":"5924","height":437}]1Array ( [0] => Array ( [src] => /upload/iblock/9c9/9c98f1cfdaafb0687ed0a76a21c8a18e.JPG [width] => 6016 [height] => 437 ) [1] => Array ( [src] => /upload/iblock/824/824dc0cf1290bb195d088883ee7e033e.JPG [width] => 5924 [height] => 437 ) ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
7108
 
×