Комментарии

Владимир Скурятин: мое хобби — работа!

скурятин_3_1.jpg

Владимир Иванович Скурятин – депутат Белгородского городского совета, член Белгородской Общественной палаты, идеолог развития одной из самых успешных в регионе оптико-медицинских сетей.

― Владимир Иванович, Вы – успешный предприниматель, известный общественный деятель, человек, который будучи депутатом городского совета, серьезно занимается политикой. Как все совмещаете, находите время – это же не просто? А жить?
― Что такое жить? В моем понимании жить – это значит работать, не стоять на месте, идти вперед, совершенствоваться и, в конечном итоге, реализовываться как личность, профессионал, человек, который должен ставить перед собой цели и их достигать. Во всем. Жизнь – это личный проект.

― Вы настояли, чтобы на титульном фото была Ваша дочь – Валерия. Дети – это часть проекта?
― Хороший вопрос. На самом деле, конечно нет. Это намного больше. Дети – это ты, только уже в будущем, в следующей жизни. А какое будет это будущее завтра, зависит от тебя сегодня. Находясь рядом, они сканируют тебя. А потом, используя созданные тобой ресурсы, идут дальше. И так от поколения к поколению. Все закономерно. Эволюция рода – главный смысл человека. Речь, конечно же, не о материальном. Хотя, как ресурс совершенствования, тоже не маловажен.

― Дочь гордится Вами?
― Надеюсь, и, честно говоря, думаю, что да.

― Владимир Иванович, бытует мнение, что в нашей стране, области сложно вести бизнес – большие налоги, сложные условия взаимодействия с различными государственными структурами. Трудно? Нет?
― Здесь я бы рассуждал следующим образом. Если все мы живем здесь, то и условия, стандарты, нормы надо учитывать. Начиная любое дело, необходимо не обсуждать и надеяться, а считать и анализировать. И если я говорю государству, я хочу вести бизнес, соответственно говорю – я принимаю и готов работать в существующих условиях. А значит, знаю, как выполнять взятые на себя обязательства. Это партнерство. Партнерство предпринимателя и государства. Играть по правилам – это очень важно для делового человека и еще правильно оценивать свои силы.

― И белые зарплаты?
― Да, прежде всего.

― И, тем не менее, поддержка государства для бизнеса актуальна у нас в области?
― Это актуально всегда и дополнительное хорошее лишним никогда не бывает. Но говоря о Белгородской области, необходимо отметить самое главное – мы входим в число лидеров в стране по доходам населения. И соответственно любой бизнес и, прежде всего, специализирующийся на услугах будет достаточно комфортно развиваться. И это благодаря региональной власти и губернатору Е.С. Савченко, так как самая большая поддержка – это наличие средств у населения.

― Владимир Иванович, «Центральная оптика» уже давно зарекомендовала себя как успешное предприятие. Ваш бизнес развивается. В 2017 году открыты три новых оптико-медицинских центра, центральная офтальмологическая клиника. Какие задачи Вы ставите перед собой, развивая оптико-медицинские структуры?
― К сожалению, многие воспринимают оптику, только лишь как место, где можно купить очки. В оптическом бизнесе сегодня много негативных тенденций. Продавая очки, как ботинки, люди забывают, для чего они вообще нужны. Если врач-ортопед сделал протез человеку на ногу на двадцать сантиметров меньше, то человек эту разницу ощутит. Если человек видит плохо, он обращается в оптику. Ему нужна коррекция зрения, которую должен сделать для него профессионал – оптометрист. А сегодня, к сожалению, происходит следующее: доктор выписал рецепт, оптик-консультант что-то там подобрал, мастерская что-то сделала, человек получил свой заказ. Когда же он надел очки, то обнаружил, что резкости не хватает. А ему говорят: привыкайте. Он привыкает, и вот ему начинает казаться, что зрение ему улучшили. Но проблемы-то остались.
Мы считаем, что врач должен не просто выписать рецепт, а еще и пронаблюдать весь путь к улучшению зрения. Если очки сделаны, то врач должен сделать заключение о том, что они полностью удовлетворяют потребности клиента для адаптации во внешнем мире. В нашей оптике все создано для этого. У людей должно поменяться восприятие магазина-оптики, где продают оптику, и оптико-медицинского центра, где врач обеспечивает человека качественным продуктом, который поможет ему улучшить зрение.

― Есть ли в ваших центрах какие-то свои особые методики?
― У нас есть различные карты стандартов, подходы. Вся продукция у нас делается под контролем врача. В нашем центре создана клиентская база с индивидуальными картами. Пациенты могут прийти через несколько лет, и врач может по карте пронаблюдать течение болезни, происходившие изменения и в дальнейшем скорректировать процесс лечения.
У нас работает эксперт по качеству, который на следующий день после получения человеком заказа, обзванивает клиентов и удостоверяется, всё ли его удовлетворяет. Узнает все положительные или отрицательные моменты, связанные с применением медицинского изделия. И если клиенту нужна дополнительная консультация, то он её получает. Мы максимально стараемся делать так, чтобы в полной мере достигать результата, чтобы клиент был доволен услугой, которую ему предоставили.

― Вы депутат городского совета по шестому городскому округу. Много работы у депутата?
― Я достаточно долго работал в органах государственной власти на различных постах. Сегодня выполняю депутатские полномочия. Это общественная деятельность. Мне есть с чем сравнить. Когда я работал руководителем, то у меня были сопровождающие меня как руководителя организационные структуры, возможности влиять на бюджет, направлять средства на решения различных проблем. Моя задача была – выстроить весь алгоритм и прийти к итоговому результату. В депутатской деятельности те же самые проблемы: с ЖКХ, с жильем, с социально незащищёнными категориями населения, а вот ресурсов практически никаких, кроме гражданской активности населения округа и собственных средств, которые ты можешь туда направить. Но если анализировать свою деятельность за четыре прошедших года, то могу сказать: эффект есть. Спасибо губернатору области и мэру города. Программа реконструкции дворов – такая кровоточащая рана, которая волновала всех. Она уже несколько лет работает и очень эффективно.
Роль депутата в первую очередь в том, чтобы направить силы на работу с населением. Раскрыть потенциал активных, инициативных горожан, которые будут прилагать усилия для создания условий для своих детей и, конечно же, для себя. Раньше невозможно было вытащить на субботники людей, а сейчас даже начинают входить в традиции проведения праздников двора с кашами, песнями, танцами. Так было в моём детстве. И это было благодаря человеку, который на территории проявлял активность. Теперь пришло моё время действовать. И я делаю всё, что от меня зависит.

― И последний вопрос. Владимир Иванович, в заключении хочется задать вопрос не новый, но характеризующий любого человека: у Вас есть хобби, и какое?
― Работать управленцем. В этом можно реализовать любое своё творческое начало. Быть художником, строителем, благотворителем – всем. Если ты этого захочешь.


ЦЕНТРАЛЬНАЯ ОПТИКА
г. Белгород:
ул. Садовая, д. 30;
ул. Победы, 118;
ул. Конева, 2а;
ул. Попова, 44;
ул. Губкина, 17Р;
1 этаж, модуль № 11;
ул. Преображенская, 74А;

Телефон для справок:
8 (4722) 232-911.

г. Старый Оскол
микрорайон Ольминского, 7В
(рядом с ТРЦ «Боше»).
Тел.: 8 (4725) 432-911.

г. Губкин
ул. Мичурина, 26А.
Тел.: 8 (47241) 33-911.

centraloptics.ru
VK: centraloptics
Instagram: centralnaya_optika_31

Лицензия ЛО-31-01-002392 от 28 апреля 2017г.  Лицензия ФС-99-04-002981 от 14 августа 2015г.
*ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ.

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ID] => 16644
    [~ID] => 16644
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 16644
    [~XML_ID] => 16644
    [NAME] => Владимир Скурятин: мое хобби — работа!
    [~NAME] => Владимир Скурятин: мое хобби — работа!
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 21.03.2018 13:51:00
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 21.03.2018 13:51:00
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Владимир Иванович Скурятин – депутат Белгородского городского совета, член Белгородской Общественной палаты, идеолог развития одной из самых успешных в регионе оптико-медицинских сетей.
    [~PREVIEW_TEXT] => Владимир Иванович Скурятин – депутат Белгородского городского совета, член Белгородской Общественной палаты, идеолог развития одной из самых успешных в регионе оптико-медицинских сетей.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [DETAIL_TEXT] => скурятин_3_1.jpg

Владимир Иванович Скурятин – депутат Белгородского городского совета, член Белгородской Общественной палаты, идеолог развития одной из самых успешных в регионе оптико-медицинских сетей.

― Владимир Иванович, Вы – успешный предприниматель, известный общественный деятель, человек, который будучи депутатом городского совета, серьезно занимается политикой. Как все совмещаете, находите время – это же не просто? А жить?
― Что такое жить? В моем понимании жить – это значит работать, не стоять на месте, идти вперед, совершенствоваться и, в конечном итоге, реализовываться как личность, профессионал, человек, который должен ставить перед собой цели и их достигать. Во всем. Жизнь – это личный проект.

― Вы настояли, чтобы на титульном фото была Ваша дочь – Валерия. Дети – это часть проекта?
― Хороший вопрос. На самом деле, конечно нет. Это намного больше. Дети – это ты, только уже в будущем, в следующей жизни. А какое будет это будущее завтра, зависит от тебя сегодня. Находясь рядом, они сканируют тебя. А потом, используя созданные тобой ресурсы, идут дальше. И так от поколения к поколению. Все закономерно. Эволюция рода – главный смысл человека. Речь, конечно же, не о материальном. Хотя, как ресурс совершенствования, тоже не маловажен.

― Дочь гордится Вами?
― Надеюсь, и, честно говоря, думаю, что да.

― Владимир Иванович, бытует мнение, что в нашей стране, области сложно вести бизнес – большие налоги, сложные условия взаимодействия с различными государственными структурами. Трудно? Нет?
― Здесь я бы рассуждал следующим образом. Если все мы живем здесь, то и условия, стандарты, нормы надо учитывать. Начиная любое дело, необходимо не обсуждать и надеяться, а считать и анализировать. И если я говорю государству, я хочу вести бизнес, соответственно говорю – я принимаю и готов работать в существующих условиях. А значит, знаю, как выполнять взятые на себя обязательства. Это партнерство. Партнерство предпринимателя и государства. Играть по правилам – это очень важно для делового человека и еще правильно оценивать свои силы.

― И белые зарплаты?
― Да, прежде всего.

― И, тем не менее, поддержка государства для бизнеса актуальна у нас в области?
― Это актуально всегда и дополнительное хорошее лишним никогда не бывает. Но говоря о Белгородской области, необходимо отметить самое главное – мы входим в число лидеров в стране по доходам населения. И соответственно любой бизнес и, прежде всего, специализирующийся на услугах будет достаточно комфортно развиваться. И это благодаря региональной власти и губернатору Е.С. Савченко, так как самая большая поддержка – это наличие средств у населения.

― Владимир Иванович, «Центральная оптика» уже давно зарекомендовала себя как успешное предприятие. Ваш бизнес развивается. В 2017 году открыты три новых оптико-медицинских центра, центральная офтальмологическая клиника. Какие задачи Вы ставите перед собой, развивая оптико-медицинские структуры?
― К сожалению, многие воспринимают оптику, только лишь как место, где можно купить очки. В оптическом бизнесе сегодня много негативных тенденций. Продавая очки, как ботинки, люди забывают, для чего они вообще нужны. Если врач-ортопед сделал протез человеку на ногу на двадцать сантиметров меньше, то человек эту разницу ощутит. Если человек видит плохо, он обращается в оптику. Ему нужна коррекция зрения, которую должен сделать для него профессионал – оптометрист. А сегодня, к сожалению, происходит следующее: доктор выписал рецепт, оптик-консультант что-то там подобрал, мастерская что-то сделала, человек получил свой заказ. Когда же он надел очки, то обнаружил, что резкости не хватает. А ему говорят: привыкайте. Он привыкает, и вот ему начинает казаться, что зрение ему улучшили. Но проблемы-то остались.
Мы считаем, что врач должен не просто выписать рецепт, а еще и пронаблюдать весь путь к улучшению зрения. Если очки сделаны, то врач должен сделать заключение о том, что они полностью удовлетворяют потребности клиента для адаптации во внешнем мире. В нашей оптике все создано для этого. У людей должно поменяться восприятие магазина-оптики, где продают оптику, и оптико-медицинского центра, где врач обеспечивает человека качественным продуктом, который поможет ему улучшить зрение.

― Есть ли в ваших центрах какие-то свои особые методики?
― У нас есть различные карты стандартов, подходы. Вся продукция у нас делается под контролем врача. В нашем центре создана клиентская база с индивидуальными картами. Пациенты могут прийти через несколько лет, и врач может по карте пронаблюдать течение болезни, происходившие изменения и в дальнейшем скорректировать процесс лечения.
У нас работает эксперт по качеству, который на следующий день после получения человеком заказа, обзванивает клиентов и удостоверяется, всё ли его удовлетворяет. Узнает все положительные или отрицательные моменты, связанные с применением медицинского изделия. И если клиенту нужна дополнительная консультация, то он её получает. Мы максимально стараемся делать так, чтобы в полной мере достигать результата, чтобы клиент был доволен услугой, которую ему предоставили.

― Вы депутат городского совета по шестому городскому округу. Много работы у депутата?
― Я достаточно долго работал в органах государственной власти на различных постах. Сегодня выполняю депутатские полномочия. Это общественная деятельность. Мне есть с чем сравнить. Когда я работал руководителем, то у меня были сопровождающие меня как руководителя организационные структуры, возможности влиять на бюджет, направлять средства на решения различных проблем. Моя задача была – выстроить весь алгоритм и прийти к итоговому результату. В депутатской деятельности те же самые проблемы: с ЖКХ, с жильем, с социально незащищёнными категориями населения, а вот ресурсов практически никаких, кроме гражданской активности населения округа и собственных средств, которые ты можешь туда направить. Но если анализировать свою деятельность за четыре прошедших года, то могу сказать: эффект есть. Спасибо губернатору области и мэру города. Программа реконструкции дворов – такая кровоточащая рана, которая волновала всех. Она уже несколько лет работает и очень эффективно.
Роль депутата в первую очередь в том, чтобы направить силы на работу с населением. Раскрыть потенциал активных, инициативных горожан, которые будут прилагать усилия для создания условий для своих детей и, конечно же, для себя. Раньше невозможно было вытащить на субботники людей, а сейчас даже начинают входить в традиции проведения праздников двора с кашами, песнями, танцами. Так было в моём детстве. И это было благодаря человеку, который на территории проявлял активность. Теперь пришло моё время действовать. И я делаю всё, что от меня зависит.

― И последний вопрос. Владимир Иванович, в заключении хочется задать вопрос не новый, но характеризующий любого человека: у Вас есть хобби, и какое?
― Работать управленцем. В этом можно реализовать любое своё творческое начало. Быть художником, строителем, благотворителем – всем. Если ты этого захочешь.


ЦЕНТРАЛЬНАЯ ОПТИКА
г. Белгород:
ул. Садовая, д. 30;
ул. Победы, 118;
ул. Конева, 2а;
ул. Попова, 44;
ул. Губкина, 17Р;
1 этаж, модуль № 11;
ул. Преображенская, 74А;

Телефон для справок:
8 (4722) 232-911.

г. Старый Оскол
микрорайон Ольминского, 7В
(рядом с ТРЦ «Боше»).
Тел.: 8 (4725) 432-911.

г. Губкин
ул. Мичурина, 26А.
Тел.: 8 (47241) 33-911.

centraloptics.ru
VK: centraloptics
Instagram: centralnaya_optika_31

Лицензия ЛО-31-01-002392 от 28 апреля 2017г.  Лицензия ФС-99-04-002981 от 14 августа 2015г.
*ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ. [~DETAIL_TEXT] => скурятин_3_1.jpg

Владимир Иванович Скурятин – депутат Белгородского городского совета, член Белгородской Общественной палаты, идеолог развития одной из самых успешных в регионе оптико-медицинских сетей.

― Владимир Иванович, Вы – успешный предприниматель, известный общественный деятель, человек, который будучи депутатом городского совета, серьезно занимается политикой. Как все совмещаете, находите время – это же не просто? А жить?
― Что такое жить? В моем понимании жить – это значит работать, не стоять на месте, идти вперед, совершенствоваться и, в конечном итоге, реализовываться как личность, профессионал, человек, который должен ставить перед собой цели и их достигать. Во всем. Жизнь – это личный проект.

― Вы настояли, чтобы на титульном фото была Ваша дочь – Валерия. Дети – это часть проекта?
― Хороший вопрос. На самом деле, конечно нет. Это намного больше. Дети – это ты, только уже в будущем, в следующей жизни. А какое будет это будущее завтра, зависит от тебя сегодня. Находясь рядом, они сканируют тебя. А потом, используя созданные тобой ресурсы, идут дальше. И так от поколения к поколению. Все закономерно. Эволюция рода – главный смысл человека. Речь, конечно же, не о материальном. Хотя, как ресурс совершенствования, тоже не маловажен.

― Дочь гордится Вами?
― Надеюсь, и, честно говоря, думаю, что да.

― Владимир Иванович, бытует мнение, что в нашей стране, области сложно вести бизнес – большие налоги, сложные условия взаимодействия с различными государственными структурами. Трудно? Нет?
― Здесь я бы рассуждал следующим образом. Если все мы живем здесь, то и условия, стандарты, нормы надо учитывать. Начиная любое дело, необходимо не обсуждать и надеяться, а считать и анализировать. И если я говорю государству, я хочу вести бизнес, соответственно говорю – я принимаю и готов работать в существующих условиях. А значит, знаю, как выполнять взятые на себя обязательства. Это партнерство. Партнерство предпринимателя и государства. Играть по правилам – это очень важно для делового человека и еще правильно оценивать свои силы.

― И белые зарплаты?
― Да, прежде всего.

― И, тем не менее, поддержка государства для бизнеса актуальна у нас в области?
― Это актуально всегда и дополнительное хорошее лишним никогда не бывает. Но говоря о Белгородской области, необходимо отметить самое главное – мы входим в число лидеров в стране по доходам населения. И соответственно любой бизнес и, прежде всего, специализирующийся на услугах будет достаточно комфортно развиваться. И это благодаря региональной власти и губернатору Е.С. Савченко, так как самая большая поддержка – это наличие средств у населения.

― Владимир Иванович, «Центральная оптика» уже давно зарекомендовала себя как успешное предприятие. Ваш бизнес развивается. В 2017 году открыты три новых оптико-медицинских центра, центральная офтальмологическая клиника. Какие задачи Вы ставите перед собой, развивая оптико-медицинские структуры?
― К сожалению, многие воспринимают оптику, только лишь как место, где можно купить очки. В оптическом бизнесе сегодня много негативных тенденций. Продавая очки, как ботинки, люди забывают, для чего они вообще нужны. Если врач-ортопед сделал протез человеку на ногу на двадцать сантиметров меньше, то человек эту разницу ощутит. Если человек видит плохо, он обращается в оптику. Ему нужна коррекция зрения, которую должен сделать для него профессионал – оптометрист. А сегодня, к сожалению, происходит следующее: доктор выписал рецепт, оптик-консультант что-то там подобрал, мастерская что-то сделала, человек получил свой заказ. Когда же он надел очки, то обнаружил, что резкости не хватает. А ему говорят: привыкайте. Он привыкает, и вот ему начинает казаться, что зрение ему улучшили. Но проблемы-то остались.
Мы считаем, что врач должен не просто выписать рецепт, а еще и пронаблюдать весь путь к улучшению зрения. Если очки сделаны, то врач должен сделать заключение о том, что они полностью удовлетворяют потребности клиента для адаптации во внешнем мире. В нашей оптике все создано для этого. У людей должно поменяться восприятие магазина-оптики, где продают оптику, и оптико-медицинского центра, где врач обеспечивает человека качественным продуктом, который поможет ему улучшить зрение.

― Есть ли в ваших центрах какие-то свои особые методики?
― У нас есть различные карты стандартов, подходы. Вся продукция у нас делается под контролем врача. В нашем центре создана клиентская база с индивидуальными картами. Пациенты могут прийти через несколько лет, и врач может по карте пронаблюдать течение болезни, происходившие изменения и в дальнейшем скорректировать процесс лечения.
У нас работает эксперт по качеству, который на следующий день после получения человеком заказа, обзванивает клиентов и удостоверяется, всё ли его удовлетворяет. Узнает все положительные или отрицательные моменты, связанные с применением медицинского изделия. И если клиенту нужна дополнительная консультация, то он её получает. Мы максимально стараемся делать так, чтобы в полной мере достигать результата, чтобы клиент был доволен услугой, которую ему предоставили.

― Вы депутат городского совета по шестому городскому округу. Много работы у депутата?
― Я достаточно долго работал в органах государственной власти на различных постах. Сегодня выполняю депутатские полномочия. Это общественная деятельность. Мне есть с чем сравнить. Когда я работал руководителем, то у меня были сопровождающие меня как руководителя организационные структуры, возможности влиять на бюджет, направлять средства на решения различных проблем. Моя задача была – выстроить весь алгоритм и прийти к итоговому результату. В депутатской деятельности те же самые проблемы: с ЖКХ, с жильем, с социально незащищёнными категориями населения, а вот ресурсов практически никаких, кроме гражданской активности населения округа и собственных средств, которые ты можешь туда направить. Но если анализировать свою деятельность за четыре прошедших года, то могу сказать: эффект есть. Спасибо губернатору области и мэру города. Программа реконструкции дворов – такая кровоточащая рана, которая волновала всех. Она уже несколько лет работает и очень эффективно.
Роль депутата в первую очередь в том, чтобы направить силы на работу с населением. Раскрыть потенциал активных, инициативных горожан, которые будут прилагать усилия для создания условий для своих детей и, конечно же, для себя. Раньше невозможно было вытащить на субботники людей, а сейчас даже начинают входить в традиции проведения праздников двора с кашами, песнями, танцами. Так было в моём детстве. И это было благодаря человеку, который на территории проявлял активность. Теперь пришло моё время действовать. И я делаю всё, что от меня зависит.

― И последний вопрос. Владимир Иванович, в заключении хочется задать вопрос не новый, но характеризующий любого человека: у Вас есть хобби, и какое?
― Работать управленцем. В этом можно реализовать любое своё творческое начало. Быть художником, строителем, благотворителем – всем. Если ты этого захочешь.


ЦЕНТРАЛЬНАЯ ОПТИКА
г. Белгород:
ул. Садовая, д. 30;
ул. Победы, 118;
ул. Конева, 2а;
ул. Попова, 44;
ул. Губкина, 17Р;
1 этаж, модуль № 11;
ул. Преображенская, 74А;

Телефон для справок:
8 (4722) 232-911.

г. Старый Оскол
микрорайон Ольминского, 7В
(рядом с ТРЦ «Боше»).
Тел.: 8 (4725) 432-911.

г. Губкин
ул. Мичурина, 26А.
Тел.: 8 (47241) 33-911.

centraloptics.ru
VK: centraloptics
Instagram: centralnaya_optika_31

Лицензия ЛО-31-01-002392 от 28 апреля 2017г.  Лицензия ФС-99-04-002981 от 14 августа 2015г.
*ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ. [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 21.03.2018 13:57:42 [~DATE_CREATE] => 21.03.2018 13:57:42 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TIMESTAMP_X] => 21.03.2018 13:57:42 [~TIMESTAMP_X] => 21.03.2018 13:57:42 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 58 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 58 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 46163 [TIMESTAMP_X] => 21.03.2018 13:57:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 620 [WIDTH] => 801 [FILE_SIZE] => 119038 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/e33 [FILE_NAME] => e33673a63133a74dbed5c3e9eb274658.jpg [ORIGINAL_NAME] => 366841d33029d6f12beb1a3b662a05c1.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => c25f6b5cbbb74b3b3054956de9ddd133 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/e33/e33673a63133a74dbed5c3e9eb274658.jpg [ALT] => Владимир Скурятин: мое хобби — работа! [TITLE] => Владимир Скурятин: мое хобби — работа! ) [~PREVIEW_PICTURE] => 46163 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 16644 [~EXTERNAL_ID] => 16644 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=BUY&id=#ID# [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=BUY&id=#ID# [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=ADD2BASKET&id=#ID# [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=ADD2BASKET&id=#ID# [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [ACTIVE_FROM] => 21.03.2018 13:51:00 [ACTIVE_TO] => [CONVERT_CURRENCY] => Array ( ) [MODULES] => Array ( [iblock] => 1 [catalog] => [currency] => [workflow] => ) [CAT_PRICES] => Array ( ) [PRICES_ALLOW] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53332 [VALUE] => 9074 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 9074 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 58 [~ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 17.05.2013 21:39:29 [~TIMESTAMP_X] => 17.05.2013 21:39:29 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 17.05.2013 21:39:29 [~DATE_CREATE] => 17.05.2013 21:39:29 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Персона [~NAME] => Персона [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 21 [~LEFT_MARGIN] => 21 [RIGHT_MARGIN] => 22 [~RIGHT_MARGIN] => 22 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ПЕРСОНА [~SEARCHABLE_CONTENT] => ПЕРСОНА [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 58 [~ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2013-05-17 21:39:29 [~TIMESTAMP_X] => 2013-05-17 21:39:29 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 2013-05-17 21:39:29 [~DATE_CREATE] => 2013-05-17 21:39:29 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Персона [~NAME] => Персона [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 21 [~LEFT_MARGIN] => 21 [RIGHT_MARGIN] => 22 [~RIGHT_MARGIN] => 22 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ПЕРСОНА [~SEARCHABLE_CONTENT] => ПЕРСОНА [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [PRICE_MATRIX] => [PRICES] => Array ( ) [MIN_PRICE] => [CAN_BUY] => [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=BUY&id=16644 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=BUY&id=16644 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=ADD2BASKET&id=16644 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=ADD2BASKET&id=16644 [LINK_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=16644 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=16644 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=16644&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=16644 [OFFERS] => Array ( ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
2365
 
×