Комментарии

Заданный темп



DSC_0129++.jpg
Максим Егоров, 
генеральный директор компании «ДСК»

— Позади первое полугодие 2013-го. Каким оно было для «Домостроительной компании»? Можно ли подводить предварительные итоги деятельности ДСК? 
— 2012 год «Домостроительная компания» закончила с положительными  показателями. Потому в 2013-м мы стараемся не отставать от нами же заданного темпа. Итоги работы, пусть даже предварительные, подводить еще рано — строительный сезон в самом разгаре. В этом году мы уже сдали в эксплуатацию 30 тыс. кв. м, 20 тыс. кв. м из них — это жилье. 
Продолжаем активно использовать каркасно-монолитное строительство. Этот вид работ позволяет реализовывать самые сложные проекты. Например, проводить свободную и гибкую планировку помещений на любой стадии строительства и эксплуатации; возводить здания на участках с неровным ландшафтом; строить как под положительным, так и отрицательным углами. Отмечу, что монолитно-монтажный участок мы запустили в прошлом году, и он успешно работает. 
В 2013-м также планируем развивать производство. Сейчас мы разрабатываем несколько проектов и, если все сложится удачно, то уже осенью их запустим. Сегодня «Домостроительная компания» застраивает 4 микрорайона — это МКР «Гостенский», МКР «Парковый», МКР «Новосадовый» и 11-й южный микрорайон — здесь мы завершим работы в ближайшее время.

— Продолжаете ли Вы отслеживать судьбу микрорайона, который построили, после завершения работ? Как насчет инфраструктуры, социальных объектов? 
— В прошлом интервью вашему изданию я уже говорил о том, что тренд белгородских строителей — это, безусловно, качество. Именно эта закономерность лежит в основе нашей работы. Сегодня никому не интересно покупать жилье в пустом, необустроенном микрорайоне. Потому вся будущая инфраструктура формируется еще на этапе проектирования жилого массива. Так было, когда мы определялись с генпланом застройки 11-го микрорайона, так действовали и планируя МКР «Новосадовый». Нам важно заинтересовать наших потенциальных клиентов, а значит нужно идти на шаг впереди и сразу предлагать готовый продукт, то есть целый комплекс услуг. 
Поликлиника, почта, пункты охраны правопорядка, образовательные учреждения, торговые центры, спортивные объекты и детские площадки, зоны отдыха — все это уже есть в «Новосадовом» и постепенно появляется. Многое в микрорайонах создается силами и на средства «Домостроительной компании», потому что нам небезразлично будущее жилого массива и качество жизни проживающих там людей. Приятно, что это ценят жители, отмечают нашу работу и городские власти. Например, в июле 11-й микрорайон стал одним из пунктов визита делегации, состоящей из членов Ассоциации российских городов воинской славы, — наши объекты посетили представители 32 городов. Увидев наш жилой массив, гости на комплименты не скупились и это, безусловно, очень приятно. Это значит, что мы двигаемся в правильном направлении! Будем продолжать начатую работу и дарить радость людям!

— Социальная ответственность бизнеса для вашей компании и Вас лично – не пустые слова. Что в ближайших планах, какие проекты предстоит воплотить в жизнь?
— Если говорить об 11-м микрорайоне, мы начали осваивать его в 2002 году. За эти 11 лет он уже стал родным, столько сил, времени, энергии мы ему посвятили. Приятно видеть, как он изменился за эти годы. Дом № 40 по ул. Есенина — первый дом, который мы сдали, сегодня его окружают другие многоэтажки, торговые центры, образовательные учреждения — все они построены нами. На сегодняшний день «Домостроительная компания» уже вложила в развитие микрорайона почти 900 млн. руб. собственных средств.
Запланировано строительство культурно-досугового центра, современных торговых центров, бассейна, установить новые светофорные объекты, привести в порядок внутридворовые проезды, продолжить благоустройство округа. Уже ведется строительство детской музыкальной школы, совмещенной с начальной. 
Курировать все это я буду не только как генеральный директор ОАО «Домостроительная компания», но и как председатель Совета территории № 2, в июле меня избрали на эту должность. Второй округ Белгорода практически совпадает с границами 11-го микрорайона, который мы построили. Я сменил на посту председателя Евгения Степановича Егорова. За пять лет работы он сделал невероятно много. Отец сумел выстроить конструктивный диалог с населением, сплотить людей, делами доказать, что Егоровы свои обещания выполняют. Мне как преемнику предстоит с честью «держать планку» и продолжать начатое.

— Преемственность – одно из условий непрерывного развития личности, компании, в вашем случае еще и развития округа. Как свой опыт передавал Евгений Егоров. Похожи ли ваши стили управления?
— Системность, работа в команде, умение принимать нестандартные решения и работать на перспективу, не давать пустых обещаний и держать слово… Евгений Степанович научил меня многому. Все это очень помогает мне в жизни и работе. Что касается профессии, то постигать ее азы и перенимать опыт я начал на родном предприятии. Сразу после окончания вуза я вышел на работу в «Домостроительную компанию». Начинал в отделе капитального строительства – именно здесь полностью курируют строительство объекта: от забивки свай – до сдачи дома в эксплуатацию. 
Вы правы, преемственность – это своеобразная связь между фактами и событиями в процессе развития личности, общества, предприятия. Мы, я имею в виду компанию, коллектив, адаптируемся под изменения внешних условий: будь то экономическая или социально-политическая ситуация, вносим изменения, разрабатываем инновационные проекты. Но при этом сохраняем ценности, традиции, правила, устои – те основы, на которых все и держится, и строится. Я считаю это важно, так должно быть. Что касается стилей управления, то они и схожи, и разные одновременно.

— В августе Вы отметите профессиональный праздник. Что хотелось бы пожелать коллективу, партнерам?
— В этом месяце мы отметим два замечательных праздника — День города и День строителя. Обе даты важные, значимые. В первую очередь я хотел бы поздравить всех жителей областного центра, гостей города с Днем освобождения Белгорода от немецко-фашистких захватчиков. Искренне желаю смотреть в будущее с уверенностью и оптимизмом, счастья и благополучия вашим семьям, здоровья, любви, улыбок. Коллеги, партнеры, не устаю повторять, — впереди еще много добрых дел. Желаю всем вам добиться самых амбициозных целей, достичь новых вершин и побед! Успехов, достатка, здоровья, мира! 

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ID] => 1590
    [~ID] => 1590
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 1590
    [~XML_ID] => 1590
    [NAME] => Заданный темп
    [~NAME] => Заданный темп
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 09.08.2013 01:37:00
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 09.08.2013 01:37:00
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Ежегодно в августе свой профессиональный праздник отмечают строители
    [~PREVIEW_TEXT] => Ежегодно в августе свой профессиональный праздник отмечают строители
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
    [DETAIL_TEXT] => 

DSC_0129++.jpg
Максим Егоров, 
генеральный директор компании «ДСК»

— Позади первое полугодие 2013-го. Каким оно было для «Домостроительной компании»? Можно ли подводить предварительные итоги деятельности ДСК? 
— 2012 год «Домостроительная компания» закончила с положительными  показателями. Потому в 2013-м мы стараемся не отставать от нами же заданного темпа. Итоги работы, пусть даже предварительные, подводить еще рано — строительный сезон в самом разгаре. В этом году мы уже сдали в эксплуатацию 30 тыс. кв. м, 20 тыс. кв. м из них — это жилье. 
Продолжаем активно использовать каркасно-монолитное строительство. Этот вид работ позволяет реализовывать самые сложные проекты. Например, проводить свободную и гибкую планировку помещений на любой стадии строительства и эксплуатации; возводить здания на участках с неровным ландшафтом; строить как под положительным, так и отрицательным углами. Отмечу, что монолитно-монтажный участок мы запустили в прошлом году, и он успешно работает. 
В 2013-м также планируем развивать производство. Сейчас мы разрабатываем несколько проектов и, если все сложится удачно, то уже осенью их запустим. Сегодня «Домостроительная компания» застраивает 4 микрорайона — это МКР «Гостенский», МКР «Парковый», МКР «Новосадовый» и 11-й южный микрорайон — здесь мы завершим работы в ближайшее время.

— Продолжаете ли Вы отслеживать судьбу микрорайона, который построили, после завершения работ? Как насчет инфраструктуры, социальных объектов? 
— В прошлом интервью вашему изданию я уже говорил о том, что тренд белгородских строителей — это, безусловно, качество. Именно эта закономерность лежит в основе нашей работы. Сегодня никому не интересно покупать жилье в пустом, необустроенном микрорайоне. Потому вся будущая инфраструктура формируется еще на этапе проектирования жилого массива. Так было, когда мы определялись с генпланом застройки 11-го микрорайона, так действовали и планируя МКР «Новосадовый». Нам важно заинтересовать наших потенциальных клиентов, а значит нужно идти на шаг впереди и сразу предлагать готовый продукт, то есть целый комплекс услуг. 
Поликлиника, почта, пункты охраны правопорядка, образовательные учреждения, торговые центры, спортивные объекты и детские площадки, зоны отдыха — все это уже есть в «Новосадовом» и постепенно появляется. Многое в микрорайонах создается силами и на средства «Домостроительной компании», потому что нам небезразлично будущее жилого массива и качество жизни проживающих там людей. Приятно, что это ценят жители, отмечают нашу работу и городские власти. Например, в июле 11-й микрорайон стал одним из пунктов визита делегации, состоящей из членов Ассоциации российских городов воинской славы, — наши объекты посетили представители 32 городов. Увидев наш жилой массив, гости на комплименты не скупились и это, безусловно, очень приятно. Это значит, что мы двигаемся в правильном направлении! Будем продолжать начатую работу и дарить радость людям!

— Социальная ответственность бизнеса для вашей компании и Вас лично – не пустые слова. Что в ближайших планах, какие проекты предстоит воплотить в жизнь?
— Если говорить об 11-м микрорайоне, мы начали осваивать его в 2002 году. За эти 11 лет он уже стал родным, столько сил, времени, энергии мы ему посвятили. Приятно видеть, как он изменился за эти годы. Дом № 40 по ул. Есенина — первый дом, который мы сдали, сегодня его окружают другие многоэтажки, торговые центры, образовательные учреждения — все они построены нами. На сегодняшний день «Домостроительная компания» уже вложила в развитие микрорайона почти 900 млн. руб. собственных средств.
Запланировано строительство культурно-досугового центра, современных торговых центров, бассейна, установить новые светофорные объекты, привести в порядок внутридворовые проезды, продолжить благоустройство округа. Уже ведется строительство детской музыкальной школы, совмещенной с начальной. 
Курировать все это я буду не только как генеральный директор ОАО «Домостроительная компания», но и как председатель Совета территории № 2, в июле меня избрали на эту должность. Второй округ Белгорода практически совпадает с границами 11-го микрорайона, который мы построили. Я сменил на посту председателя Евгения Степановича Егорова. За пять лет работы он сделал невероятно много. Отец сумел выстроить конструктивный диалог с населением, сплотить людей, делами доказать, что Егоровы свои обещания выполняют. Мне как преемнику предстоит с честью «держать планку» и продолжать начатое.

— Преемственность – одно из условий непрерывного развития личности, компании, в вашем случае еще и развития округа. Как свой опыт передавал Евгений Егоров. Похожи ли ваши стили управления?
— Системность, работа в команде, умение принимать нестандартные решения и работать на перспективу, не давать пустых обещаний и держать слово… Евгений Степанович научил меня многому. Все это очень помогает мне в жизни и работе. Что касается профессии, то постигать ее азы и перенимать опыт я начал на родном предприятии. Сразу после окончания вуза я вышел на работу в «Домостроительную компанию». Начинал в отделе капитального строительства – именно здесь полностью курируют строительство объекта: от забивки свай – до сдачи дома в эксплуатацию. 
Вы правы, преемственность – это своеобразная связь между фактами и событиями в процессе развития личности, общества, предприятия. Мы, я имею в виду компанию, коллектив, адаптируемся под изменения внешних условий: будь то экономическая или социально-политическая ситуация, вносим изменения, разрабатываем инновационные проекты. Но при этом сохраняем ценности, традиции, правила, устои – те основы, на которых все и держится, и строится. Я считаю это важно, так должно быть. Что касается стилей управления, то они и схожи, и разные одновременно.

— В августе Вы отметите профессиональный праздник. Что хотелось бы пожелать коллективу, партнерам?
— В этом месяце мы отметим два замечательных праздника — День города и День строителя. Обе даты важные, значимые. В первую очередь я хотел бы поздравить всех жителей областного центра, гостей города с Днем освобождения Белгорода от немецко-фашистких захватчиков. Искренне желаю смотреть в будущее с уверенностью и оптимизмом, счастья и благополучия вашим семьям, здоровья, любви, улыбок. Коллеги, партнеры, не устаю повторять, — впереди еще много добрых дел. Желаю всем вам добиться самых амбициозных целей, достичь новых вершин и побед! Успехов, достатка, здоровья, мира! 

[~DETAIL_TEXT] =>

DSC_0129++.jpg
Максим Егоров, 
генеральный директор компании «ДСК»

— Позади первое полугодие 2013-го. Каким оно было для «Домостроительной компании»? Можно ли подводить предварительные итоги деятельности ДСК? 
— 2012 год «Домостроительная компания» закончила с положительными  показателями. Потому в 2013-м мы стараемся не отставать от нами же заданного темпа. Итоги работы, пусть даже предварительные, подводить еще рано — строительный сезон в самом разгаре. В этом году мы уже сдали в эксплуатацию 30 тыс. кв. м, 20 тыс. кв. м из них — это жилье. 
Продолжаем активно использовать каркасно-монолитное строительство. Этот вид работ позволяет реализовывать самые сложные проекты. Например, проводить свободную и гибкую планировку помещений на любой стадии строительства и эксплуатации; возводить здания на участках с неровным ландшафтом; строить как под положительным, так и отрицательным углами. Отмечу, что монолитно-монтажный участок мы запустили в прошлом году, и он успешно работает. 
В 2013-м также планируем развивать производство. Сейчас мы разрабатываем несколько проектов и, если все сложится удачно, то уже осенью их запустим. Сегодня «Домостроительная компания» застраивает 4 микрорайона — это МКР «Гостенский», МКР «Парковый», МКР «Новосадовый» и 11-й южный микрорайон — здесь мы завершим работы в ближайшее время.

— Продолжаете ли Вы отслеживать судьбу микрорайона, который построили, после завершения работ? Как насчет инфраструктуры, социальных объектов? 
— В прошлом интервью вашему изданию я уже говорил о том, что тренд белгородских строителей — это, безусловно, качество. Именно эта закономерность лежит в основе нашей работы. Сегодня никому не интересно покупать жилье в пустом, необустроенном микрорайоне. Потому вся будущая инфраструктура формируется еще на этапе проектирования жилого массива. Так было, когда мы определялись с генпланом застройки 11-го микрорайона, так действовали и планируя МКР «Новосадовый». Нам важно заинтересовать наших потенциальных клиентов, а значит нужно идти на шаг впереди и сразу предлагать готовый продукт, то есть целый комплекс услуг. 
Поликлиника, почта, пункты охраны правопорядка, образовательные учреждения, торговые центры, спортивные объекты и детские площадки, зоны отдыха — все это уже есть в «Новосадовом» и постепенно появляется. Многое в микрорайонах создается силами и на средства «Домостроительной компании», потому что нам небезразлично будущее жилого массива и качество жизни проживающих там людей. Приятно, что это ценят жители, отмечают нашу работу и городские власти. Например, в июле 11-й микрорайон стал одним из пунктов визита делегации, состоящей из членов Ассоциации российских городов воинской славы, — наши объекты посетили представители 32 городов. Увидев наш жилой массив, гости на комплименты не скупились и это, безусловно, очень приятно. Это значит, что мы двигаемся в правильном направлении! Будем продолжать начатую работу и дарить радость людям!

— Социальная ответственность бизнеса для вашей компании и Вас лично – не пустые слова. Что в ближайших планах, какие проекты предстоит воплотить в жизнь?
— Если говорить об 11-м микрорайоне, мы начали осваивать его в 2002 году. За эти 11 лет он уже стал родным, столько сил, времени, энергии мы ему посвятили. Приятно видеть, как он изменился за эти годы. Дом № 40 по ул. Есенина — первый дом, который мы сдали, сегодня его окружают другие многоэтажки, торговые центры, образовательные учреждения — все они построены нами. На сегодняшний день «Домостроительная компания» уже вложила в развитие микрорайона почти 900 млн. руб. собственных средств.
Запланировано строительство культурно-досугового центра, современных торговых центров, бассейна, установить новые светофорные объекты, привести в порядок внутридворовые проезды, продолжить благоустройство округа. Уже ведется строительство детской музыкальной школы, совмещенной с начальной. 
Курировать все это я буду не только как генеральный директор ОАО «Домостроительная компания», но и как председатель Совета территории № 2, в июле меня избрали на эту должность. Второй округ Белгорода практически совпадает с границами 11-го микрорайона, который мы построили. Я сменил на посту председателя Евгения Степановича Егорова. За пять лет работы он сделал невероятно много. Отец сумел выстроить конструктивный диалог с населением, сплотить людей, делами доказать, что Егоровы свои обещания выполняют. Мне как преемнику предстоит с честью «держать планку» и продолжать начатое.

— Преемственность – одно из условий непрерывного развития личности, компании, в вашем случае еще и развития округа. Как свой опыт передавал Евгений Егоров. Похожи ли ваши стили управления?
— Системность, работа в команде, умение принимать нестандартные решения и работать на перспективу, не давать пустых обещаний и держать слово… Евгений Степанович научил меня многому. Все это очень помогает мне в жизни и работе. Что касается профессии, то постигать ее азы и перенимать опыт я начал на родном предприятии. Сразу после окончания вуза я вышел на работу в «Домостроительную компанию». Начинал в отделе капитального строительства – именно здесь полностью курируют строительство объекта: от забивки свай – до сдачи дома в эксплуатацию. 
Вы правы, преемственность – это своеобразная связь между фактами и событиями в процессе развития личности, общества, предприятия. Мы, я имею в виду компанию, коллектив, адаптируемся под изменения внешних условий: будь то экономическая или социально-политическая ситуация, вносим изменения, разрабатываем инновационные проекты. Но при этом сохраняем ценности, традиции, правила, устои – те основы, на которых все и держится, и строится. Я считаю это важно, так должно быть. Что касается стилей управления, то они и схожи, и разные одновременно.

— В августе Вы отметите профессиональный праздник. Что хотелось бы пожелать коллективу, партнерам?
— В этом месяце мы отметим два замечательных праздника — День города и День строителя. Обе даты важные, значимые. В первую очередь я хотел бы поздравить всех жителей областного центра, гостей города с Днем освобождения Белгорода от немецко-фашистких захватчиков. Искренне желаю смотреть в будущее с уверенностью и оптимизмом, счастья и благополучия вашим семьям, здоровья, любви, улыбок. Коллеги, партнеры, не устаю повторять, — впереди еще много добрых дел. Желаю всем вам добиться самых амбициозных целей, достичь новых вершин и побед! Успехов, достатка, здоровья, мира! 

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 09.08.2013 01:42:33 [~DATE_CREATE] => 09.08.2013 01:42:33 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TIMESTAMP_X] => 09.08.2013 01:42:33 [~TIMESTAMP_X] => 09.08.2013 01:42:33 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 58 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 58 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11157 [TIMESTAMP_X] => 09.08.2013 01:42:33 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 165 [WIDTH] => 255 [FILE_SIZE] => 52711 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/557 [FILE_NAME] => Design_and_build+.jpg [ORIGINAL_NAME] => Design_and_build+.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~src] => [SRC] => /upload/iblock/557/Design_and_build+.jpg [ALT] => Заданный темп [TITLE] => Заданный темп ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11157 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 1590 [~EXTERNAL_ID] => 1590 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=BUY&id=#ID# [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=BUY&id=#ID# [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=ADD2BASKET&id=#ID# [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=ADD2BASKET&id=#ID# [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [ACTIVE_FROM] => 09.08.2013 01:37:00 [ACTIVE_TO] => [CONVERT_CURRENCY] => Array ( ) [MODULES] => Array ( [iblock] => 1 [catalog] => [currency] => [workflow] => ) [CAT_PRICES] => Array ( ) [PRICES_ALLOW] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 18564 [VALUE] => 908 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 908 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 58 [~ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 17.05.2013 21:39:29 [~TIMESTAMP_X] => 17.05.2013 21:39:29 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 17.05.2013 21:39:29 [~DATE_CREATE] => 17.05.2013 21:39:29 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Персона [~NAME] => Персона [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 21 [~LEFT_MARGIN] => 21 [RIGHT_MARGIN] => 22 [~RIGHT_MARGIN] => 22 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ПЕРСОНА [~SEARCHABLE_CONTENT] => ПЕРСОНА [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 58 [~ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2013-05-17 21:39:29 [~TIMESTAMP_X] => 2013-05-17 21:39:29 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 2013-05-17 21:39:29 [~DATE_CREATE] => 2013-05-17 21:39:29 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Персона [~NAME] => Персона [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 21 [~LEFT_MARGIN] => 21 [RIGHT_MARGIN] => 22 [~RIGHT_MARGIN] => 22 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ПЕРСОНА [~SEARCHABLE_CONTENT] => ПЕРСОНА [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [PRICE_MATRIX] => [PRICES] => Array ( ) [MIN_PRICE] => [CAN_BUY] => [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=BUY&id=1590 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=BUY&id=1590 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=ADD2BASKET&id=1590 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=ADD2BASKET&id=1590 [LINK_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=1590 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=1590 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=1590&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=1590 [OFFERS] => Array ( ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
2553
 
×