Комментарии

Неформальный подход

Частное здравоохранение в регионах - одна из актуальных и весьма обсуждаемых тем в современном мире. Из года в год эта отрасль развивается, меняются правила игры, появляются новые сильные игроки. Белгородская клиника «Евромед» - один из них.


DSC_7836 как смарт-объект-1.jpg
Антон Бондарев 
[директор Российско-германской клиники «Евромед», 
основатель частной скорой помощи «Белгородская Неотложка»] 

— Антон Владимирович, клиника «Евромед» была основана три года назад. Расскажите о результатах ее деятельности за это время. 

— Клиника начала работать в 2011 году. На тот момент она называлась «Кардио-диагностическим центром» (КДЦ), специализировалась исключительно на кардиологии и имела небольшой коллектив, в составе которого был кардиолог и функциональный диагност. А в инфраструктуре была небольшая лаборатория и палаты. За три года мы увеличили штат специалистов до 65 человек и, что немаловажно, существенно расширили список направлений деятельности. В 2012 году был проведен ребрендинг компании, мы поменяли название на «Евромед». Клиники с таким наименованием существуют и в других городах России, но мы к этой сети не имеем никакого отношения. Главное, что это название простое, хорошо запоминается и к тому же подчеркивает нашу концепцию, которая включает европейский подход, высокое качество, отличный сервис. Для нас европейский подход — это не просто подход формальный, а, скорее, индивидуальный. Например, нашим пациентам доступно лечение за рубежом. Специалисты клиники «Евромед» активно сотрудничают с клиниками Германии, в частности, Александр Гончаров поддерживает связь с доктором Манфредом Кернером из Баден-Бадена. У нас есть партнеры в Мюнхене — компания ­RoSe GmbH, где наши врачи могут получить дельный совет, а пациенты — квалифицированную консультацию и любую помощь. 

— Ребрендинг как-то повлиял на вашу работу?

— Да, и достаточно серьезно. Благодаря новому формату и названию у нас появился больший объем работы, что положительно отразилось и на количестве оказываемых услуг, у нас появилось больше клиентов. Все это закономерно. 

— Бывает ли такое, что вас сравнивают с другими клиниками? Если да, что думаете на этот счет?

— Когда нас сравнивают с другими частными клиниками, сразу говорю, что мы на голову выше. А когда в пример ставят стационары и поликлиники, отвечаю, что эти вещи вообще не поддаются сравнению. 

 — Как насчет ценового сегмента?

— Не могу сказать, что наша клиника относится к высокому ценовому диапазону. Ведь на сегодняшний день в числе наших пациентов есть и пенсионеры, и инвалиды, и рядовые горожане, к нам также приезжают из районов и области. Данные проведенного нами опроса говорят, что наши пациенты удовлетворены стоимостью и качеством оказанных услуг, что не может не радовать.

 — Расскажите подробнее о направлениях своей деятельности. Работаете ли с полисами страхования, возможно, проводите профосмотры? 

— Мы пробовали работать в рамках амбулаторно-профилактической помощи с ОМС, но на сегодняшний день эта сфера пока не очень развита. Стоимость оказания услуг по этим полисам существенно ниже себестоимости, поэтому мы просто не можем их оказывать, это убыточно. Профосмотры — в этом сегменте рынка мы работаем. Это очень интересное направление. На сегодняшний день подобные услуги мы оказываем 8000 человек, которые работают в компании «Агро-Белогорье», и еще 5000 — сотрудникам других организаций города и области. Стоит отметить, что клиника «Евромед» находится в структуре холдинга «Агро-Белогорье», он играет ключевую роль в нашей деятельности. Владимир Зотов лично нас курирует, подсказывает новые направления. Его поддержка очень важна, совместно мы развиваем частное здравоохранение в области. В 2015 году мы планируем увеличить наш пакет в рамках профосмотра до 20000-25000 человек. И для этого у нас есть все условия, а главное — отличная команда. Мы знаем, как, что и насколько качественно делаем! Наша основная задача — проанализировать реальное здоровье каждого сотрудника той или иной компании и сделать выводы. К сожалению, в этом ключе подход поликлиник более формальный, для них профосмотры — это большой конвейер. Мы же к задаче подходим более глубоко. После проведенных осмотров обязательно встречаемся с руководством компании, докладываем о ситуации, обсуждаем возникшие вопросы и принимаем решения, как сохранить здоровье сотрудников. 

— В каком ключе планируете развиваться в будущем? 

— Мы видим следующий виток развития в виде второй клиники «Евромед», которая распахнет свои двери в Ольшанце в рамках проекта «Ривьера». На сегодняшний день Владимир Зотов поставил такую задачу на 2015 год. Она будет иметь тот же формат, что и сейчас, но с более индивидуальным подходом к каждому пациенту, улучшенным уровнем сервиса и высоким качеством оказания услуг. Специалисты, которые работают в «Евромед», не останавливаются в своем развитии, регулярно проходят переподготовку, тестирования, собеседования и тренинги — все для того, чтобы совершенствоваться. 

— Какой сегмент рынка займет эта клиника? 

— Если говорить в территориальном ключе, в большинстве своем пациентами клиники станут жители той агломерации, в которой она находится. Вероятно, сюда также будут приезжать жители Таврово, Никольского, Шебекино, Масловой пристани, Разумного. Что же касается ценового сегмента, он будет несколько выше, мы займем нишу luxury. В Белгороде присутствует vip-сегмент, и он хочет получать более качественные услуги, высокий сервис. И мы это предоставим. Здесь будет самое современное диагностическое оборудование, будут представлены такие направления как гинекология, урология, лор, офтальмология, педиатрия — все они достаточно востребованные. 

— Вы сказали о педиатрии. А как на счет планирования беременности и родов? 

— На сегодняшний день мы рассматриваем проект такой клиники. Но речь сейчас идет не о ведении беременности и родах, а, скорее, об экстракорпоральном оплодотворении. Этот вопрос мы активно обсуждаем с Владимиром Зотовым, именно он подсказал идею. Но есть определенные моменты — инвестиции достаточно большие, а окупаемость не самая быстрая. Проект пока находится на стадии рассмотрения, скорее всего, что в 2016-м мы приступим к его реализации.

— У Вас ведь есть еще один ­проект — «Белгородская ­Неотложка». Расскажите о нем. 

— Это мой второй ребенок. Именно эта идея привела меня из Санкт-Петербурга в Белгород, чтобы запустить здесь стартап. И вот уже три года совместно с партнерами мы идем в заданном направлении. У нас, конечно, есть трудности, ведь это достаточно специфический бизнес: так, к примеру, сегодня у нас 20 вызовов, а завтра может быть 3. Но бизнес очень интересный, есть множество моментов, благодаря которым хочется работать, развиваться, очень хочется помогать людям.

— Как изменился этот сервис за три года?

— Мы открыли скорую помощь в 2011 году, многие не верили в успех. Но на практике, благодаря нашему большому желанию и рвению, все оказалось по-другому. Сегодня у нас уже есть своя база пациентов. За три года нам удалось полностью укомплектовать штат. В «Неотложке» у нас работают порядка 40 человек, некоторые из коллег приехали из других городов. Мы оказываем помощь по всем направлениям. У нас есть педиатры, наркологи, неврологи, врачи общей практики — и я на них делаю ставку в первую очередь, потому что врачи общего профиля — это такие универсальные солдаты, которые могут оказать первую помощь и взрослому, и ребенку. 

— В каком направлении хотите развиваться лично Вы? 

— Пока в качестве основного ­направления вижу медицину. У меня есть еще один проект, он будет направлен на диагностику. Но пока не раскрою все карты. Скажу одно, что планирую запустить его в апреле-марте 2015 года. Услуга достаточно востребованная, но мы подадим ее в новом формате. И пациенты, как всегда, получат качественную услугу и отличный сервис — это самые важные факторы в любом деле. Вообще, для меня интересно любое другое направление, так как для каждого человека новое — это всегда развитие. Можно развиваться всю жизнь, интересуясь и вникая в любые другие области деятельности.

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ORIGINAL_PARAMETERS] => Array
        (
            [IBLOCK_TYPE] => BUSINESS
            [IBLOCK_ID] => 5
            [ELEMENT_ID] => 10526
            [ELEMENT_CODE] => 
            [SECTION_ID] => 58
            [SECTION_CODE] => 
            [PROPERTY_CODE] => Array
                (
                    [0] => 
                    [1] => IMAGES
                    [2] => 
                )

            [OFFERS_LIMIT] => 0
            [SECTION_URL] => 
            [DETAIL_URL] => 
            [SECTION_ID_VARIABLE] => SECTION_ID
            [CACHE_TYPE] => A
            [CACHE_TIME] => 3600
            [CACHE_GROUPS] => Y
            [META_KEYWORDS] => -
            [META_DESCRIPTION] => -
            [BROWSER_TITLE] => -
            [SET_TITLE] => Y
            [SET_STATUS_404] => N
            [ADD_SECTIONS_CHAIN] => Y
            [ADD_ELEMENT_CHAIN] => N
            [USE_ELEMENT_COUNTER] => Y
            [PRICE_CODE] => Array
                (
                )

            [USE_PRICE_COUNT] => N
            [SHOW_PRICE_COUNT] => 1
            [PRICE_VAT_INCLUDE] => Y
            [PRICE_VAT_SHOW_VALUE] => N
            [BASKET_URL] => /personal/basket.php
            [ACTION_VARIABLE] => action
            [PRODUCT_ID_VARIABLE] => id
            [USE_PRODUCT_QUANTITY] => N
            [ADD_PROPERTIES_TO_BASKET] => Y
            [PRODUCT_PROPS_VARIABLE] => prop
            [PARTIAL_PRODUCT_PROPERTIES] => N
            [PRODUCT_PROPERTIES] => Array
                (
                )

            [LINK_IBLOCK_TYPE] => 
            [LINK_IBLOCK_ID] => 
            [LINK_PROPERTY_SID] => 
            [LINK_ELEMENTS_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=#ELEMENT_ID#
            [PRODUCT_QUANTITY_VARIABLE] => quantity
            [SET_BROWSER_TITLE] => Y
            [SET_META_KEYWORDS] => Y
            [SET_META_DESCRIPTION] => Y
            [PRODUCT_DISPLAY_MODE] => Y
            [CURRENT_BASE_PAGE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526
        )

    [USE_CATALOG_BUTTONS] => Array
        (
        )

    [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=BUY&id=#ID#
    [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [~COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=BUY&id=#ID#
    [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [CONVERT_CURRENCY] => Array
        (
        )

    [CATALOGS] => Array
        (
        )

    [MODULES] => Array
        (
            [iblock] => 1
            [catalog] => 
            [currency] => 
            [workflow] => 
        )

    [PRICES_ALLOW] => Array
        (
        )

    [CATALOG] => 
    [CAT_PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICE_MATRIX] => 
    [MIN_PRICE] => 
    [ID] => 10526
    [~ID] => 10526
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 10526
    [~XML_ID] => 10526
    [NAME] => Неформальный подход
    [~NAME] => Неформальный подход
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 16.03.2015 15:00:00
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 16.03.2015 15:00:00
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Частное здравоохранение в регионах - одна из актуальных и весьма обсуждаемых тем в современном мире. Из года в год эта отрасль развивается, меняются правила игры, появляются новые сильные игроки. Белгородская клиника «Евромед» - один из них.
    [~PREVIEW_TEXT] => Частное здравоохранение в регионах - одна из актуальных и весьма обсуждаемых тем в современном мире. Из года в год эта отрасль развивается, меняются правила игры, появляются новые сильные игроки. Белгородская клиника «Евромед» - один из них.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [DETAIL_TEXT] => Частное здравоохранение в регионах - одна из актуальных и весьма обсуждаемых тем в современном мире. Из года в год эта отрасль развивается, меняются правила игры, появляются новые сильные игроки. Белгородская клиника «Евромед» - один из них.

DSC_7836 как смарт-объект-1.jpg
Антон Бондарев 
[директор Российско-германской клиники «Евромед», 
основатель частной скорой помощи «Белгородская Неотложка»] 

— Антон Владимирович, клиника «Евромед» была основана три года назад. Расскажите о результатах ее деятельности за это время. 

— Клиника начала работать в 2011 году. На тот момент она называлась «Кардио-диагностическим центром» (КДЦ), специализировалась исключительно на кардиологии и имела небольшой коллектив, в составе которого был кардиолог и функциональный диагност. А в инфраструктуре была небольшая лаборатория и палаты. За три года мы увеличили штат специалистов до 65 человек и, что немаловажно, существенно расширили список направлений деятельности. В 2012 году был проведен ребрендинг компании, мы поменяли название на «Евромед». Клиники с таким наименованием существуют и в других городах России, но мы к этой сети не имеем никакого отношения. Главное, что это название простое, хорошо запоминается и к тому же подчеркивает нашу концепцию, которая включает европейский подход, высокое качество, отличный сервис. Для нас европейский подход — это не просто подход формальный, а, скорее, индивидуальный. Например, нашим пациентам доступно лечение за рубежом. Специалисты клиники «Евромед» активно сотрудничают с клиниками Германии, в частности, Александр Гончаров поддерживает связь с доктором Манфредом Кернером из Баден-Бадена. У нас есть партнеры в Мюнхене — компания ­RoSe GmbH, где наши врачи могут получить дельный совет, а пациенты — квалифицированную консультацию и любую помощь. 

— Ребрендинг как-то повлиял на вашу работу?

— Да, и достаточно серьезно. Благодаря новому формату и названию у нас появился больший объем работы, что положительно отразилось и на количестве оказываемых услуг, у нас появилось больше клиентов. Все это закономерно. 

— Бывает ли такое, что вас сравнивают с другими клиниками? Если да, что думаете на этот счет?

— Когда нас сравнивают с другими частными клиниками, сразу говорю, что мы на голову выше. А когда в пример ставят стационары и поликлиники, отвечаю, что эти вещи вообще не поддаются сравнению. 

 — Как насчет ценового сегмента?

— Не могу сказать, что наша клиника относится к высокому ценовому диапазону. Ведь на сегодняшний день в числе наших пациентов есть и пенсионеры, и инвалиды, и рядовые горожане, к нам также приезжают из районов и области. Данные проведенного нами опроса говорят, что наши пациенты удовлетворены стоимостью и качеством оказанных услуг, что не может не радовать.

 — Расскажите подробнее о направлениях своей деятельности. Работаете ли с полисами страхования, возможно, проводите профосмотры? 

— Мы пробовали работать в рамках амбулаторно-профилактической помощи с ОМС, но на сегодняшний день эта сфера пока не очень развита. Стоимость оказания услуг по этим полисам существенно ниже себестоимости, поэтому мы просто не можем их оказывать, это убыточно. Профосмотры — в этом сегменте рынка мы работаем. Это очень интересное направление. На сегодняшний день подобные услуги мы оказываем 8000 человек, которые работают в компании «Агро-Белогорье», и еще 5000 — сотрудникам других организаций города и области. Стоит отметить, что клиника «Евромед» находится в структуре холдинга «Агро-Белогорье», он играет ключевую роль в нашей деятельности. Владимир Зотов лично нас курирует, подсказывает новые направления. Его поддержка очень важна, совместно мы развиваем частное здравоохранение в области. В 2015 году мы планируем увеличить наш пакет в рамках профосмотра до 20000-25000 человек. И для этого у нас есть все условия, а главное — отличная команда. Мы знаем, как, что и насколько качественно делаем! Наша основная задача — проанализировать реальное здоровье каждого сотрудника той или иной компании и сделать выводы. К сожалению, в этом ключе подход поликлиник более формальный, для них профосмотры — это большой конвейер. Мы же к задаче подходим более глубоко. После проведенных осмотров обязательно встречаемся с руководством компании, докладываем о ситуации, обсуждаем возникшие вопросы и принимаем решения, как сохранить здоровье сотрудников. 

— В каком ключе планируете развиваться в будущем? 

— Мы видим следующий виток развития в виде второй клиники «Евромед», которая распахнет свои двери в Ольшанце в рамках проекта «Ривьера». На сегодняшний день Владимир Зотов поставил такую задачу на 2015 год. Она будет иметь тот же формат, что и сейчас, но с более индивидуальным подходом к каждому пациенту, улучшенным уровнем сервиса и высоким качеством оказания услуг. Специалисты, которые работают в «Евромед», не останавливаются в своем развитии, регулярно проходят переподготовку, тестирования, собеседования и тренинги — все для того, чтобы совершенствоваться. 

— Какой сегмент рынка займет эта клиника? 

— Если говорить в территориальном ключе, в большинстве своем пациентами клиники станут жители той агломерации, в которой она находится. Вероятно, сюда также будут приезжать жители Таврово, Никольского, Шебекино, Масловой пристани, Разумного. Что же касается ценового сегмента, он будет несколько выше, мы займем нишу luxury. В Белгороде присутствует vip-сегмент, и он хочет получать более качественные услуги, высокий сервис. И мы это предоставим. Здесь будет самое современное диагностическое оборудование, будут представлены такие направления как гинекология, урология, лор, офтальмология, педиатрия — все они достаточно востребованные. 

— Вы сказали о педиатрии. А как на счет планирования беременности и родов? 

— На сегодняшний день мы рассматриваем проект такой клиники. Но речь сейчас идет не о ведении беременности и родах, а, скорее, об экстракорпоральном оплодотворении. Этот вопрос мы активно обсуждаем с Владимиром Зотовым, именно он подсказал идею. Но есть определенные моменты — инвестиции достаточно большие, а окупаемость не самая быстрая. Проект пока находится на стадии рассмотрения, скорее всего, что в 2016-м мы приступим к его реализации.

— У Вас ведь есть еще один ­проект — «Белгородская ­Неотложка». Расскажите о нем. 

— Это мой второй ребенок. Именно эта идея привела меня из Санкт-Петербурга в Белгород, чтобы запустить здесь стартап. И вот уже три года совместно с партнерами мы идем в заданном направлении. У нас, конечно, есть трудности, ведь это достаточно специфический бизнес: так, к примеру, сегодня у нас 20 вызовов, а завтра может быть 3. Но бизнес очень интересный, есть множество моментов, благодаря которым хочется работать, развиваться, очень хочется помогать людям.

— Как изменился этот сервис за три года?

— Мы открыли скорую помощь в 2011 году, многие не верили в успех. Но на практике, благодаря нашему большому желанию и рвению, все оказалось по-другому. Сегодня у нас уже есть своя база пациентов. За три года нам удалось полностью укомплектовать штат. В «Неотложке» у нас работают порядка 40 человек, некоторые из коллег приехали из других городов. Мы оказываем помощь по всем направлениям. У нас есть педиатры, наркологи, неврологи, врачи общей практики — и я на них делаю ставку в первую очередь, потому что врачи общего профиля — это такие универсальные солдаты, которые могут оказать первую помощь и взрослому, и ребенку. 

— В каком направлении хотите развиваться лично Вы? 

— Пока в качестве основного ­направления вижу медицину. У меня есть еще один проект, он будет направлен на диагностику. Но пока не раскрою все карты. Скажу одно, что планирую запустить его в апреле-марте 2015 года. Услуга достаточно востребованная, но мы подадим ее в новом формате. И пациенты, как всегда, получат качественную услугу и отличный сервис — это самые важные факторы в любом деле. Вообще, для меня интересно любое другое направление, так как для каждого человека новое — это всегда развитие. Можно развиваться всю жизнь, интересуясь и вникая в любые другие области деятельности.
[~DETAIL_TEXT] => Частное здравоохранение в регионах - одна из актуальных и весьма обсуждаемых тем в современном мире. Из года в год эта отрасль развивается, меняются правила игры, появляются новые сильные игроки. Белгородская клиника «Евромед» - один из них.

DSC_7836 как смарт-объект-1.jpg
Антон Бондарев 
[директор Российско-германской клиники «Евромед», 
основатель частной скорой помощи «Белгородская Неотложка»] 

— Антон Владимирович, клиника «Евромед» была основана три года назад. Расскажите о результатах ее деятельности за это время. 

— Клиника начала работать в 2011 году. На тот момент она называлась «Кардио-диагностическим центром» (КДЦ), специализировалась исключительно на кардиологии и имела небольшой коллектив, в составе которого был кардиолог и функциональный диагност. А в инфраструктуре была небольшая лаборатория и палаты. За три года мы увеличили штат специалистов до 65 человек и, что немаловажно, существенно расширили список направлений деятельности. В 2012 году был проведен ребрендинг компании, мы поменяли название на «Евромед». Клиники с таким наименованием существуют и в других городах России, но мы к этой сети не имеем никакого отношения. Главное, что это название простое, хорошо запоминается и к тому же подчеркивает нашу концепцию, которая включает европейский подход, высокое качество, отличный сервис. Для нас европейский подход — это не просто подход формальный, а, скорее, индивидуальный. Например, нашим пациентам доступно лечение за рубежом. Специалисты клиники «Евромед» активно сотрудничают с клиниками Германии, в частности, Александр Гончаров поддерживает связь с доктором Манфредом Кернером из Баден-Бадена. У нас есть партнеры в Мюнхене — компания ­RoSe GmbH, где наши врачи могут получить дельный совет, а пациенты — квалифицированную консультацию и любую помощь. 

— Ребрендинг как-то повлиял на вашу работу?

— Да, и достаточно серьезно. Благодаря новому формату и названию у нас появился больший объем работы, что положительно отразилось и на количестве оказываемых услуг, у нас появилось больше клиентов. Все это закономерно. 

— Бывает ли такое, что вас сравнивают с другими клиниками? Если да, что думаете на этот счет?

— Когда нас сравнивают с другими частными клиниками, сразу говорю, что мы на голову выше. А когда в пример ставят стационары и поликлиники, отвечаю, что эти вещи вообще не поддаются сравнению. 

 — Как насчет ценового сегмента?

— Не могу сказать, что наша клиника относится к высокому ценовому диапазону. Ведь на сегодняшний день в числе наших пациентов есть и пенсионеры, и инвалиды, и рядовые горожане, к нам также приезжают из районов и области. Данные проведенного нами опроса говорят, что наши пациенты удовлетворены стоимостью и качеством оказанных услуг, что не может не радовать.

 — Расскажите подробнее о направлениях своей деятельности. Работаете ли с полисами страхования, возможно, проводите профосмотры? 

— Мы пробовали работать в рамках амбулаторно-профилактической помощи с ОМС, но на сегодняшний день эта сфера пока не очень развита. Стоимость оказания услуг по этим полисам существенно ниже себестоимости, поэтому мы просто не можем их оказывать, это убыточно. Профосмотры — в этом сегменте рынка мы работаем. Это очень интересное направление. На сегодняшний день подобные услуги мы оказываем 8000 человек, которые работают в компании «Агро-Белогорье», и еще 5000 — сотрудникам других организаций города и области. Стоит отметить, что клиника «Евромед» находится в структуре холдинга «Агро-Белогорье», он играет ключевую роль в нашей деятельности. Владимир Зотов лично нас курирует, подсказывает новые направления. Его поддержка очень важна, совместно мы развиваем частное здравоохранение в области. В 2015 году мы планируем увеличить наш пакет в рамках профосмотра до 20000-25000 человек. И для этого у нас есть все условия, а главное — отличная команда. Мы знаем, как, что и насколько качественно делаем! Наша основная задача — проанализировать реальное здоровье каждого сотрудника той или иной компании и сделать выводы. К сожалению, в этом ключе подход поликлиник более формальный, для них профосмотры — это большой конвейер. Мы же к задаче подходим более глубоко. После проведенных осмотров обязательно встречаемся с руководством компании, докладываем о ситуации, обсуждаем возникшие вопросы и принимаем решения, как сохранить здоровье сотрудников. 

— В каком ключе планируете развиваться в будущем? 

— Мы видим следующий виток развития в виде второй клиники «Евромед», которая распахнет свои двери в Ольшанце в рамках проекта «Ривьера». На сегодняшний день Владимир Зотов поставил такую задачу на 2015 год. Она будет иметь тот же формат, что и сейчас, но с более индивидуальным подходом к каждому пациенту, улучшенным уровнем сервиса и высоким качеством оказания услуг. Специалисты, которые работают в «Евромед», не останавливаются в своем развитии, регулярно проходят переподготовку, тестирования, собеседования и тренинги — все для того, чтобы совершенствоваться. 

— Какой сегмент рынка займет эта клиника? 

— Если говорить в территориальном ключе, в большинстве своем пациентами клиники станут жители той агломерации, в которой она находится. Вероятно, сюда также будут приезжать жители Таврово, Никольского, Шебекино, Масловой пристани, Разумного. Что же касается ценового сегмента, он будет несколько выше, мы займем нишу luxury. В Белгороде присутствует vip-сегмент, и он хочет получать более качественные услуги, высокий сервис. И мы это предоставим. Здесь будет самое современное диагностическое оборудование, будут представлены такие направления как гинекология, урология, лор, офтальмология, педиатрия — все они достаточно востребованные. 

— Вы сказали о педиатрии. А как на счет планирования беременности и родов? 

— На сегодняшний день мы рассматриваем проект такой клиники. Но речь сейчас идет не о ведении беременности и родах, а, скорее, об экстракорпоральном оплодотворении. Этот вопрос мы активно обсуждаем с Владимиром Зотовым, именно он подсказал идею. Но есть определенные моменты — инвестиции достаточно большие, а окупаемость не самая быстрая. Проект пока находится на стадии рассмотрения, скорее всего, что в 2016-м мы приступим к его реализации.

— У Вас ведь есть еще один ­проект — «Белгородская ­Неотложка». Расскажите о нем. 

— Это мой второй ребенок. Именно эта идея привела меня из Санкт-Петербурга в Белгород, чтобы запустить здесь стартап. И вот уже три года совместно с партнерами мы идем в заданном направлении. У нас, конечно, есть трудности, ведь это достаточно специфический бизнес: так, к примеру, сегодня у нас 20 вызовов, а завтра может быть 3. Но бизнес очень интересный, есть множество моментов, благодаря которым хочется работать, развиваться, очень хочется помогать людям.

— Как изменился этот сервис за три года?

— Мы открыли скорую помощь в 2011 году, многие не верили в успех. Но на практике, благодаря нашему большому желанию и рвению, все оказалось по-другому. Сегодня у нас уже есть своя база пациентов. За три года нам удалось полностью укомплектовать штат. В «Неотложке» у нас работают порядка 40 человек, некоторые из коллег приехали из других городов. Мы оказываем помощь по всем направлениям. У нас есть педиатры, наркологи, неврологи, врачи общей практики — и я на них делаю ставку в первую очередь, потому что врачи общего профиля — это такие универсальные солдаты, которые могут оказать первую помощь и взрослому, и ребенку. 

— В каком направлении хотите развиваться лично Вы? 

— Пока в качестве основного ­направления вижу медицину. У меня есть еще один проект, он будет направлен на диагностику. Но пока не раскрою все карты. Скажу одно, что планирую запустить его в апреле-марте 2015 года. Услуга достаточно востребованная, но мы подадим ее в новом формате. И пациенты, как всегда, получат качественную услугу и отличный сервис — это самые важные факторы в любом деле. Вообще, для меня интересно любое другое направление, так как для каждого человека новое — это всегда развитие. Можно развиваться всю жизнь, интересуясь и вникая в любые другие области деятельности.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 16.03.2015 15:06:31 [~DATE_CREATE] => 16.03.2015 15:06:31 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [TIMESTAMP_X] => 16.03.2015 15:06:31 [~TIMESTAMP_X] => 16.03.2015 15:06:31 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 58 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 58 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526 [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 33767 [TIMESTAMP_X] => 16.03.2015 15:06:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1280 [WIDTH] => 1920 [FILE_SIZE] => 1423100 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/9f8 [FILE_NAME] => DSC_7836 как смарт-объект-1.jpg [ORIGINAL_NAME] => DSC_7836 как смарт-объект-1.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 2c60aa32bae130f2b3f7f308e268d883 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/9f8/DSC_7836%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D1%81%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82-1.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/9f8/DSC_7836 как смарт-объект-1.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/9f8/DSC_7836%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D1%81%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82-1.jpg [ALT] => Неформальный подход [TITLE] => Неформальный подход ) [~PREVIEW_PICTURE] => 33767 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 10526 [~EXTERNAL_ID] => 10526 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [ACTIVE_FROM] => 16.03.2015 15:00:00 [ACTIVE_TO] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PRODUCT] => Array ( [TYPE] => [AVAILABLE] => [MEASURE] => [VAT_ID] => [VAT_RATE] => [VAT_INCLUDED] => [QUANTITY] => [QUANTITY_TRACE] => [CAN_BUY_ZERO] => [SUBSCRIPTION] => [BUNDLE] => ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 8164 [PROPERTY_VALUE_ID] => 45740 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 8164 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [OFFERS] => Array ( ) [OFFER_ID_SELECTED] => 0 [ITEM_PRICE_MODE] => [ITEM_PRICES] => Array ( ) [ITEM_QUANTITY_RANGES] => [ITEM_MEASURE_RATIOS] => [ITEM_MEASURE] => Array ( ) [ITEM_MEASURE_RATIO_SELECTED] => [ITEM_QUANTITY_RANGE_SELECTED] => [ITEM_PRICE_SELECTED] => [CAN_BUY] => [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [BACKGROUND_IMAGE] => [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 58 [~ID] => 58 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Персона [~NAME] => Персона [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 23 [~LEFT_MARGIN] => 23 [RIGHT_MARGIN] => 24 [~RIGHT_MARGIN] => 24 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 58 [~ID] => 58 [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Персона [~NAME] => Персона [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=58 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=BUY&id=10526 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=BUY&id=10526 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=ADD2BASKET&id=10526 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=ADD2BASKET&id=10526 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=10526 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=58&ID=10526&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=10526 [CATALOG_MEASURE_NAME] => [~CATALOG_MEASURE_NAME] => [CATALOG_MEASURE_RATIO] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Неформальный подход [BROWSER_TITLE] => [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
2948
 
×