Комментарии

Детальный Подход



BF провел один день с человеком, чьи рабочие будни сложно назвать монотонными.


DSC_14671.jpg



6:00 Просыпаюсь я рано, но настроение бодрое. Собираюсь быстро. На завтрак — крепкий чай, бутерброд.


7:00 Живу достаточно далеко, поэтому дорога отнимает много времени, даже на машине. Но провожу я его с пользой, слушаю аудио-книги. 


7:30 Раннее утро — в это время каждая минута особенно дорога. Режим, в котором работают мозги в состоянии мобильности, сильно отличается от привычной офисной работы. Мой рабочий день, как и день любого руководителя, распланирован заранее, без этого просто невозможно жить. Но утреннее время принадлежит каким-то административным вещам — почта, ответы на письма и пр.


8:00 Совещание или планерка. Проводится очень быстро, потому что я исповедую принцип «всегда приходи с решением». Работа у нас многостаночная и оперативная, как на трудовом фронте. Не знаешь, где выстрелит.
Ежедневно обсуждаем и решаем массу тем, в том числе аварийность (серьезность аварий, произошедших за сутки, и способы их устранения); количество воды, прошедшее всю цепочку от скважин, насосных станций и до конечного потребителя; транспортировка стоков и их очистка; выполнение энергосберегающих мероприятий и пр. Ежедневно — вопросы краткосрочного и долгосрочного планирования.


9:30 Телефонные переговоры. Визиты. Постоянно возникают производственные вопросы. Все стремительно. Многолюдно.


11:00 Выезд на объекты водоканала. Контроль и указания непосредственно на месте.


13:00 Перерыв на обед. Чаще всего перерыв в моем графике смещается, исходя из загруженности и насыщенности дня. И это время я, как правило, провожу там, где запланированы основные совещания.


15:00 Совещание в Администрации города.
На совещаниях в Администрации города рассматриваются комплексные мероприятия в системе развития города, модернизация объектов водопроводно-канализационного хозяйства и пр.


16:00 Очередная рабочая встреча с сотрудниками кафедры менеджмента организации факультета управления и предпринимательства БелГУ — с заведующей кафедрой Ольгой Ломовцевой и со старшим преподавателем кафедры Андреем Кувшиновым. Тема: «Формирование новой стратегии и структуры водоканала, используя существующую систему и научную организацию труда».


17:00 Выезд в лабораторию качества питьевой воды.
Питьевая вода для Белгорода поступает из глубоководных слоев — скважин 100-120 м. Проходя через пески, уникальные меловые горизонты, вода естественным образом очищается до состояния питьевого качества и сохраняет при этом все необходимые для организма человека микроэлементы. Получается идеальная природная очистка. Это — большая редкость, т.к. другие регионы России получают воду с поверхностных слоев.


21:00 Окончание рабочего дня.
На предприятии рабочий день заканчивается в 17:00, но я задерживаюсь, чтобы составить планы на следующие сутки. Наша сфера является одной из самых важных в жизнедеятельности города. «Горводоканал» — достаточно крупное предприятие. Мы не можем оставить население без воды даже на сутки, а без приема стоков — еще меньше. Нами обслуживаются более 1500 км водопроводной и около 800 км канализационных сетей, насосные станции, водозаборные скважины, системы очистки воды и стоков.


DSC_1481.jpg


? Чем любите заниматься в свободное от работы время?
? Читаю, строю, кормлю, лечу, пристраиваю уже на протяжении 6 лет бездомных собак. Дома 3 кота и 3 собаки.


? У Вас есть любимая настольная книга?
? «Записи Учения живой этики». Это 25-томное собрание дневниковых записей Елены Рерих, которые она вела на протяжении 35 лет, грандиозный первоисточник знаний. Печатается впервые, издано 14 томов. С большой радостью встречаю каждый том.


? Как Вы относитесь к современной прозе?
? Современные проза и искусство — это суррогат жизни с дефицитом искренности, гармонии и культуры. Чужой западноевропейский ум призван был нами чтобы научить нас жить своим умом, но мы пытаемся заменить им свой ум. В.К. Буковский писал в своей книге «И возвращается ветер»: «Несчастна страна, где простая честность воспринимается... как героизм, как психическое расстройство. Горе тому народу, в котором иссякло чувство достоинства. И если не найдется в той стране, у того народа хотя бы горстки людей, да хотя бы и одного, чтобы взять на себя их общий грех, никогда уже не вернется ветер на круги своя».


? А какой музыке отдаете предпочтение? 
? Мои музыкальные предпочтения зависят от настроения. Классический рок, итальянские исполнители, ирландские танцевальные мотивы.


? Какие исполнители в числе любимчиков? 
? Группы Beatles, Deep Purple, Scorpions и Metallica, а также легендарный Freddie Mercury.


? Удается ли Вам найти время для развлечений? Например, для походов в театр или кино?
? В театр я хожу очень редко. Последний раз — лет шесть назад, когда работал в областной администрации. Время — ресурс очень ограниченный, его всегда не хватает. А кино я очень люблю. С детства смотрел все и всех.


? Какие фильмы Вам нравятся?
? Боевики со смыслом, скоростные детективы, научно-популярные.

? Есть ли фильмы из числа просмотренных за последнее время, которые Вам особенно запомнились?
? Российский научно-популярный сборник 4-х фильмов о Николе Тесле («Властелин мира», «Луч смерти», «Человек будущего», «Теория невероятности»), режиссура Виталия Правдивцева и Юлии Панкосьяновой. Никола Тесла — гений, изобретатель переменного тока, многофазовых моторов и генераторов, обратимого магнитного поля, радио, телеавтоматики, изобретатель, на патентах которого, в сущности, зиждется энергетика XX века, в полном одиночестве десятилетиями работал над объяснениями космических процессов, желая объединить на теоретическом уровне материальное и духовное.


? А в какой стране Вы хотели бы жить (кроме России)?
? Родины не определить — ее можно только чувствовать. Ногами человек должен врасти в землю своей Родины, но глаза его пусть обозревают весь мир. У меня есть шведские корни, поэтому, в крайнем случае, выбрал бы Скандинавию.


? Как бы Вы охарактеризовали свой стиль управления? Для своих подчиненных Вы — жесткий руководитель, друг или наставник?
? Руководитель не может быть другом для тысяч людей. Он должен честно и беспристрастно выполнять свою миссию. Все это не появляется внезапно, как озарение. За спиной — 9 лет службы в областной администрации, испытаний, профессиональной подготовки и обучения. Я стараюсь, чтобы люди были свободными и творческими. Как может задавленный принудительной работой раб, над спиной которого взвивается плеть, найти время и мужество для мышления. Человеческие добродетели связаны со свободой, пороки прорастают в рабстве. Способности могут дышать только в атмосфере свободы. Мне, как и многим руководителям, недостает ленинского характера, непреклонного и неуступчивого, способности оставаться одному на пути, который считается верным. К сожалению, наша государственная машина приспособлена к обороне, а не к нападению. Она дает нам столько же устойчивости, сколько отнимает подвижности.


? Несколько слов о коллективе.
? Команда у нас молодая и энергичная. Учитывается психологическая совместимость. Каждый вносит свой вклад в изменение устоявшейся системы и в формирование программ. Мы работаем максимально активно и стараемся все успевать. Поэтому город под серьезным контролем.


DSC_1488.jpg


О трудностях


? С какими трудностями Вам приходится сталкиваться? Как их решаете?
? Трудности возникают регулярно, но мы к этому готовы. В основном они касаются технического состояния инженерных коммуникаций. На сегодняшний день многие сети сильно изношены (60% и более). Нам регулярно приходится прорабатывать соответствующие мероприятия и вести борьбу с многочисленными аварийными ситуациями. Необходима замена коммуникаций, срочная реконструкция, расширение и модернизация существующих мощностей. Многое зависит от источников финансирования. У рабочих низкая зарплата, работа тяжелая, непростая и творческая. Надо кардинально лечить коммуникации города и района!


? Говоря о трудностях, имеет ли место фактор сезонности? Когда сложнее работать?
? Да, сезонность имеет место. Сложнее всего работать на переходах, когда возникают резкие перепады температур: зима — весна, осень — зима.


DSC_1518.jpg


Об отдыхе


Идеальный отпуск для Вас?  
Идеальный отпуск для меня — это тишина и море. Именно сейчас мне этого хочется.
Как часто получается отдыхать?
Пока я твердо уверен, что не имею к этому процессу никакого отношения. И во время отдыха голова работает. Что можно противопоставить такому сумасшедшему ритму жизни? Только творческий подход и чувство юмора.


DSC_1736.jpg


Об инновациях


Российская экономика очень сильно отстает от западной и держится, в основном, еще за счет потенциала, оставшегося от СССР. В последнее время большое внимание уделяется инновациям. Президент России выделил пять основных направлений инновационного развития России: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные технологии, космические технологии, медицинские технологии, стратегические информационные технологии. 
В повседневную практику мы стараемся внедрять энергоэффективность и энергосбережение. Но без эффективного управления никакая инновация не приведет к желаемому результату. Начинать нужно с инноваций в управлении — это и эффективнее, и быстрее даст результат, и обязательно приведет к инновациям в остальных областях.


? В продолжение рассказа об инновациях. А как Вы относитесь к инновационному проекту «Аврора Парк»?
? Мое отношение к этому проекту самое позитивное. И мы участвуем в мероприятиях по реализации этого проекта, активно сотрудничаем с ОАО «Корпорацией «Развитие». У нас подписано соглашение по проработке и внедрению современных технологий в сфере водоснабжения. Планируем открыть в «Аврора Парке» свой офис проектных решений.


DSC_1678.jpg


О планах на будущее


В настоящее время мои личные и профессиональные планы достаточно сильно переплелись. Сегодня для меня самое главное — за короткий промежуток времени вывести предприятие на максимальную мощность, найти средства для модернизации и внедрить энергосберегающие мероприятия. Сокращение аварийных ситуаций и работа на перспективу.


 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ID] => 835
    [~ID] => 835
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 835
    [~XML_ID] => 835
    [NAME] => Детальный Подход
    [~NAME] => Детальный Подход
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 23.04.2012
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 23.04.2012
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Павел Индучный
    [~PREVIEW_TEXT] => Павел Индучный
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [DETAIL_TEXT] => 



BF провел один день с человеком, чьи рабочие будни сложно назвать монотонными.


DSC_14671.jpg



6:00 Просыпаюсь я рано, но настроение бодрое. Собираюсь быстро. На завтрак — крепкий чай, бутерброд.


7:00 Живу достаточно далеко, поэтому дорога отнимает много времени, даже на машине. Но провожу я его с пользой, слушаю аудио-книги. 


7:30 Раннее утро — в это время каждая минута особенно дорога. Режим, в котором работают мозги в состоянии мобильности, сильно отличается от привычной офисной работы. Мой рабочий день, как и день любого руководителя, распланирован заранее, без этого просто невозможно жить. Но утреннее время принадлежит каким-то административным вещам — почта, ответы на письма и пр.


8:00 Совещание или планерка. Проводится очень быстро, потому что я исповедую принцип «всегда приходи с решением». Работа у нас многостаночная и оперативная, как на трудовом фронте. Не знаешь, где выстрелит.
Ежедневно обсуждаем и решаем массу тем, в том числе аварийность (серьезность аварий, произошедших за сутки, и способы их устранения); количество воды, прошедшее всю цепочку от скважин, насосных станций и до конечного потребителя; транспортировка стоков и их очистка; выполнение энергосберегающих мероприятий и пр. Ежедневно — вопросы краткосрочного и долгосрочного планирования.


9:30 Телефонные переговоры. Визиты. Постоянно возникают производственные вопросы. Все стремительно. Многолюдно.


11:00 Выезд на объекты водоканала. Контроль и указания непосредственно на месте.


13:00 Перерыв на обед. Чаще всего перерыв в моем графике смещается, исходя из загруженности и насыщенности дня. И это время я, как правило, провожу там, где запланированы основные совещания.


15:00 Совещание в Администрации города.
На совещаниях в Администрации города рассматриваются комплексные мероприятия в системе развития города, модернизация объектов водопроводно-канализационного хозяйства и пр.


16:00 Очередная рабочая встреча с сотрудниками кафедры менеджмента организации факультета управления и предпринимательства БелГУ — с заведующей кафедрой Ольгой Ломовцевой и со старшим преподавателем кафедры Андреем Кувшиновым. Тема: «Формирование новой стратегии и структуры водоканала, используя существующую систему и научную организацию труда».


17:00 Выезд в лабораторию качества питьевой воды.
Питьевая вода для Белгорода поступает из глубоководных слоев — скважин 100-120 м. Проходя через пески, уникальные меловые горизонты, вода естественным образом очищается до состояния питьевого качества и сохраняет при этом все необходимые для организма человека микроэлементы. Получается идеальная природная очистка. Это — большая редкость, т.к. другие регионы России получают воду с поверхностных слоев.


21:00 Окончание рабочего дня.
На предприятии рабочий день заканчивается в 17:00, но я задерживаюсь, чтобы составить планы на следующие сутки. Наша сфера является одной из самых важных в жизнедеятельности города. «Горводоканал» — достаточно крупное предприятие. Мы не можем оставить население без воды даже на сутки, а без приема стоков — еще меньше. Нами обслуживаются более 1500 км водопроводной и около 800 км канализационных сетей, насосные станции, водозаборные скважины, системы очистки воды и стоков.


DSC_1481.jpg


? Чем любите заниматься в свободное от работы время?
? Читаю, строю, кормлю, лечу, пристраиваю уже на протяжении 6 лет бездомных собак. Дома 3 кота и 3 собаки.


? У Вас есть любимая настольная книга?
? «Записи Учения живой этики». Это 25-томное собрание дневниковых записей Елены Рерих, которые она вела на протяжении 35 лет, грандиозный первоисточник знаний. Печатается впервые, издано 14 томов. С большой радостью встречаю каждый том.


? Как Вы относитесь к современной прозе?
? Современные проза и искусство — это суррогат жизни с дефицитом искренности, гармонии и культуры. Чужой западноевропейский ум призван был нами чтобы научить нас жить своим умом, но мы пытаемся заменить им свой ум. В.К. Буковский писал в своей книге «И возвращается ветер»: «Несчастна страна, где простая честность воспринимается... как героизм, как психическое расстройство. Горе тому народу, в котором иссякло чувство достоинства. И если не найдется в той стране, у того народа хотя бы горстки людей, да хотя бы и одного, чтобы взять на себя их общий грех, никогда уже не вернется ветер на круги своя».


? А какой музыке отдаете предпочтение? 
? Мои музыкальные предпочтения зависят от настроения. Классический рок, итальянские исполнители, ирландские танцевальные мотивы.


? Какие исполнители в числе любимчиков? 
? Группы Beatles, Deep Purple, Scorpions и Metallica, а также легендарный Freddie Mercury.


? Удается ли Вам найти время для развлечений? Например, для походов в театр или кино?
? В театр я хожу очень редко. Последний раз — лет шесть назад, когда работал в областной администрации. Время — ресурс очень ограниченный, его всегда не хватает. А кино я очень люблю. С детства смотрел все и всех.


? Какие фильмы Вам нравятся?
? Боевики со смыслом, скоростные детективы, научно-популярные.

? Есть ли фильмы из числа просмотренных за последнее время, которые Вам особенно запомнились?
? Российский научно-популярный сборник 4-х фильмов о Николе Тесле («Властелин мира», «Луч смерти», «Человек будущего», «Теория невероятности»), режиссура Виталия Правдивцева и Юлии Панкосьяновой. Никола Тесла — гений, изобретатель переменного тока, многофазовых моторов и генераторов, обратимого магнитного поля, радио, телеавтоматики, изобретатель, на патентах которого, в сущности, зиждется энергетика XX века, в полном одиночестве десятилетиями работал над объяснениями космических процессов, желая объединить на теоретическом уровне материальное и духовное.


? А в какой стране Вы хотели бы жить (кроме России)?
? Родины не определить — ее можно только чувствовать. Ногами человек должен врасти в землю своей Родины, но глаза его пусть обозревают весь мир. У меня есть шведские корни, поэтому, в крайнем случае, выбрал бы Скандинавию.


? Как бы Вы охарактеризовали свой стиль управления? Для своих подчиненных Вы — жесткий руководитель, друг или наставник?
? Руководитель не может быть другом для тысяч людей. Он должен честно и беспристрастно выполнять свою миссию. Все это не появляется внезапно, как озарение. За спиной — 9 лет службы в областной администрации, испытаний, профессиональной подготовки и обучения. Я стараюсь, чтобы люди были свободными и творческими. Как может задавленный принудительной работой раб, над спиной которого взвивается плеть, найти время и мужество для мышления. Человеческие добродетели связаны со свободой, пороки прорастают в рабстве. Способности могут дышать только в атмосфере свободы. Мне, как и многим руководителям, недостает ленинского характера, непреклонного и неуступчивого, способности оставаться одному на пути, который считается верным. К сожалению, наша государственная машина приспособлена к обороне, а не к нападению. Она дает нам столько же устойчивости, сколько отнимает подвижности.


? Несколько слов о коллективе.
? Команда у нас молодая и энергичная. Учитывается психологическая совместимость. Каждый вносит свой вклад в изменение устоявшейся системы и в формирование программ. Мы работаем максимально активно и стараемся все успевать. Поэтому город под серьезным контролем.


DSC_1488.jpg


О трудностях


? С какими трудностями Вам приходится сталкиваться? Как их решаете?
? Трудности возникают регулярно, но мы к этому готовы. В основном они касаются технического состояния инженерных коммуникаций. На сегодняшний день многие сети сильно изношены (60% и более). Нам регулярно приходится прорабатывать соответствующие мероприятия и вести борьбу с многочисленными аварийными ситуациями. Необходима замена коммуникаций, срочная реконструкция, расширение и модернизация существующих мощностей. Многое зависит от источников финансирования. У рабочих низкая зарплата, работа тяжелая, непростая и творческая. Надо кардинально лечить коммуникации города и района!


? Говоря о трудностях, имеет ли место фактор сезонности? Когда сложнее работать?
? Да, сезонность имеет место. Сложнее всего работать на переходах, когда возникают резкие перепады температур: зима — весна, осень — зима.


DSC_1518.jpg


Об отдыхе


Идеальный отпуск для Вас?  
Идеальный отпуск для меня — это тишина и море. Именно сейчас мне этого хочется.
Как часто получается отдыхать?
Пока я твердо уверен, что не имею к этому процессу никакого отношения. И во время отдыха голова работает. Что можно противопоставить такому сумасшедшему ритму жизни? Только творческий подход и чувство юмора.


DSC_1736.jpg


Об инновациях


Российская экономика очень сильно отстает от западной и держится, в основном, еще за счет потенциала, оставшегося от СССР. В последнее время большое внимание уделяется инновациям. Президент России выделил пять основных направлений инновационного развития России: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные технологии, космические технологии, медицинские технологии, стратегические информационные технологии. 
В повседневную практику мы стараемся внедрять энергоэффективность и энергосбережение. Но без эффективного управления никакая инновация не приведет к желаемому результату. Начинать нужно с инноваций в управлении — это и эффективнее, и быстрее даст результат, и обязательно приведет к инновациям в остальных областях.


? В продолжение рассказа об инновациях. А как Вы относитесь к инновационному проекту «Аврора Парк»?
? Мое отношение к этому проекту самое позитивное. И мы участвуем в мероприятиях по реализации этого проекта, активно сотрудничаем с ОАО «Корпорацией «Развитие». У нас подписано соглашение по проработке и внедрению современных технологий в сфере водоснабжения. Планируем открыть в «Аврора Парке» свой офис проектных решений.


DSC_1678.jpg


О планах на будущее


В настоящее время мои личные и профессиональные планы достаточно сильно переплелись. Сегодня для меня самое главное — за короткий промежуток времени вывести предприятие на максимальную мощность, найти средства для модернизации и внедрить энергосберегающие мероприятия. Сокращение аварийных ситуаций и работа на перспективу.


[~DETAIL_TEXT] =>



BF провел один день с человеком, чьи рабочие будни сложно назвать монотонными.


DSC_14671.jpg



6:00 Просыпаюсь я рано, но настроение бодрое. Собираюсь быстро. На завтрак — крепкий чай, бутерброд.


7:00 Живу достаточно далеко, поэтому дорога отнимает много времени, даже на машине. Но провожу я его с пользой, слушаю аудио-книги. 


7:30 Раннее утро — в это время каждая минута особенно дорога. Режим, в котором работают мозги в состоянии мобильности, сильно отличается от привычной офисной работы. Мой рабочий день, как и день любого руководителя, распланирован заранее, без этого просто невозможно жить. Но утреннее время принадлежит каким-то административным вещам — почта, ответы на письма и пр.


8:00 Совещание или планерка. Проводится очень быстро, потому что я исповедую принцип «всегда приходи с решением». Работа у нас многостаночная и оперативная, как на трудовом фронте. Не знаешь, где выстрелит.
Ежедневно обсуждаем и решаем массу тем, в том числе аварийность (серьезность аварий, произошедших за сутки, и способы их устранения); количество воды, прошедшее всю цепочку от скважин, насосных станций и до конечного потребителя; транспортировка стоков и их очистка; выполнение энергосберегающих мероприятий и пр. Ежедневно — вопросы краткосрочного и долгосрочного планирования.


9:30 Телефонные переговоры. Визиты. Постоянно возникают производственные вопросы. Все стремительно. Многолюдно.


11:00 Выезд на объекты водоканала. Контроль и указания непосредственно на месте.


13:00 Перерыв на обед. Чаще всего перерыв в моем графике смещается, исходя из загруженности и насыщенности дня. И это время я, как правило, провожу там, где запланированы основные совещания.


15:00 Совещание в Администрации города.
На совещаниях в Администрации города рассматриваются комплексные мероприятия в системе развития города, модернизация объектов водопроводно-канализационного хозяйства и пр.


16:00 Очередная рабочая встреча с сотрудниками кафедры менеджмента организации факультета управления и предпринимательства БелГУ — с заведующей кафедрой Ольгой Ломовцевой и со старшим преподавателем кафедры Андреем Кувшиновым. Тема: «Формирование новой стратегии и структуры водоканала, используя существующую систему и научную организацию труда».


17:00 Выезд в лабораторию качества питьевой воды.
Питьевая вода для Белгорода поступает из глубоководных слоев — скважин 100-120 м. Проходя через пески, уникальные меловые горизонты, вода естественным образом очищается до состояния питьевого качества и сохраняет при этом все необходимые для организма человека микроэлементы. Получается идеальная природная очистка. Это — большая редкость, т.к. другие регионы России получают воду с поверхностных слоев.


21:00 Окончание рабочего дня.
На предприятии рабочий день заканчивается в 17:00, но я задерживаюсь, чтобы составить планы на следующие сутки. Наша сфера является одной из самых важных в жизнедеятельности города. «Горводоканал» — достаточно крупное предприятие. Мы не можем оставить население без воды даже на сутки, а без приема стоков — еще меньше. Нами обслуживаются более 1500 км водопроводной и около 800 км канализационных сетей, насосные станции, водозаборные скважины, системы очистки воды и стоков.


DSC_1481.jpg


? Чем любите заниматься в свободное от работы время?
? Читаю, строю, кормлю, лечу, пристраиваю уже на протяжении 6 лет бездомных собак. Дома 3 кота и 3 собаки.


? У Вас есть любимая настольная книга?
? «Записи Учения живой этики». Это 25-томное собрание дневниковых записей Елены Рерих, которые она вела на протяжении 35 лет, грандиозный первоисточник знаний. Печатается впервые, издано 14 томов. С большой радостью встречаю каждый том.


? Как Вы относитесь к современной прозе?
? Современные проза и искусство — это суррогат жизни с дефицитом искренности, гармонии и культуры. Чужой западноевропейский ум призван был нами чтобы научить нас жить своим умом, но мы пытаемся заменить им свой ум. В.К. Буковский писал в своей книге «И возвращается ветер»: «Несчастна страна, где простая честность воспринимается... как героизм, как психическое расстройство. Горе тому народу, в котором иссякло чувство достоинства. И если не найдется в той стране, у того народа хотя бы горстки людей, да хотя бы и одного, чтобы взять на себя их общий грех, никогда уже не вернется ветер на круги своя».


? А какой музыке отдаете предпочтение? 
? Мои музыкальные предпочтения зависят от настроения. Классический рок, итальянские исполнители, ирландские танцевальные мотивы.


? Какие исполнители в числе любимчиков? 
? Группы Beatles, Deep Purple, Scorpions и Metallica, а также легендарный Freddie Mercury.


? Удается ли Вам найти время для развлечений? Например, для походов в театр или кино?
? В театр я хожу очень редко. Последний раз — лет шесть назад, когда работал в областной администрации. Время — ресурс очень ограниченный, его всегда не хватает. А кино я очень люблю. С детства смотрел все и всех.


? Какие фильмы Вам нравятся?
? Боевики со смыслом, скоростные детективы, научно-популярные.

? Есть ли фильмы из числа просмотренных за последнее время, которые Вам особенно запомнились?
? Российский научно-популярный сборник 4-х фильмов о Николе Тесле («Властелин мира», «Луч смерти», «Человек будущего», «Теория невероятности»), режиссура Виталия Правдивцева и Юлии Панкосьяновой. Никола Тесла — гений, изобретатель переменного тока, многофазовых моторов и генераторов, обратимого магнитного поля, радио, телеавтоматики, изобретатель, на патентах которого, в сущности, зиждется энергетика XX века, в полном одиночестве десятилетиями работал над объяснениями космических процессов, желая объединить на теоретическом уровне материальное и духовное.


? А в какой стране Вы хотели бы жить (кроме России)?
? Родины не определить — ее можно только чувствовать. Ногами человек должен врасти в землю своей Родины, но глаза его пусть обозревают весь мир. У меня есть шведские корни, поэтому, в крайнем случае, выбрал бы Скандинавию.


? Как бы Вы охарактеризовали свой стиль управления? Для своих подчиненных Вы — жесткий руководитель, друг или наставник?
? Руководитель не может быть другом для тысяч людей. Он должен честно и беспристрастно выполнять свою миссию. Все это не появляется внезапно, как озарение. За спиной — 9 лет службы в областной администрации, испытаний, профессиональной подготовки и обучения. Я стараюсь, чтобы люди были свободными и творческими. Как может задавленный принудительной работой раб, над спиной которого взвивается плеть, найти время и мужество для мышления. Человеческие добродетели связаны со свободой, пороки прорастают в рабстве. Способности могут дышать только в атмосфере свободы. Мне, как и многим руководителям, недостает ленинского характера, непреклонного и неуступчивого, способности оставаться одному на пути, который считается верным. К сожалению, наша государственная машина приспособлена к обороне, а не к нападению. Она дает нам столько же устойчивости, сколько отнимает подвижности.


? Несколько слов о коллективе.
? Команда у нас молодая и энергичная. Учитывается психологическая совместимость. Каждый вносит свой вклад в изменение устоявшейся системы и в формирование программ. Мы работаем максимально активно и стараемся все успевать. Поэтому город под серьезным контролем.


DSC_1488.jpg


О трудностях


? С какими трудностями Вам приходится сталкиваться? Как их решаете?
? Трудности возникают регулярно, но мы к этому готовы. В основном они касаются технического состояния инженерных коммуникаций. На сегодняшний день многие сети сильно изношены (60% и более). Нам регулярно приходится прорабатывать соответствующие мероприятия и вести борьбу с многочисленными аварийными ситуациями. Необходима замена коммуникаций, срочная реконструкция, расширение и модернизация существующих мощностей. Многое зависит от источников финансирования. У рабочих низкая зарплата, работа тяжелая, непростая и творческая. Надо кардинально лечить коммуникации города и района!


? Говоря о трудностях, имеет ли место фактор сезонности? Когда сложнее работать?
? Да, сезонность имеет место. Сложнее всего работать на переходах, когда возникают резкие перепады температур: зима — весна, осень — зима.


DSC_1518.jpg


Об отдыхе


Идеальный отпуск для Вас?  
Идеальный отпуск для меня — это тишина и море. Именно сейчас мне этого хочется.
Как часто получается отдыхать?
Пока я твердо уверен, что не имею к этому процессу никакого отношения. И во время отдыха голова работает. Что можно противопоставить такому сумасшедшему ритму жизни? Только творческий подход и чувство юмора.


DSC_1736.jpg


Об инновациях


Российская экономика очень сильно отстает от западной и держится, в основном, еще за счет потенциала, оставшегося от СССР. В последнее время большое внимание уделяется инновациям. Президент России выделил пять основных направлений инновационного развития России: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные технологии, космические технологии, медицинские технологии, стратегические информационные технологии. 
В повседневную практику мы стараемся внедрять энергоэффективность и энергосбережение. Но без эффективного управления никакая инновация не приведет к желаемому результату. Начинать нужно с инноваций в управлении — это и эффективнее, и быстрее даст результат, и обязательно приведет к инновациям в остальных областях.


? В продолжение рассказа об инновациях. А как Вы относитесь к инновационному проекту «Аврора Парк»?
? Мое отношение к этому проекту самое позитивное. И мы участвуем в мероприятиях по реализации этого проекта, активно сотрудничаем с ОАО «Корпорацией «Развитие». У нас подписано соглашение по проработке и внедрению современных технологий в сфере водоснабжения. Планируем открыть в «Аврора Парке» свой офис проектных решений.


DSC_1678.jpg


О планах на будущее


В настоящее время мои личные и профессиональные планы достаточно сильно переплелись. Сегодня для меня самое главное — за короткий промежуток времени вывести предприятие на максимальную мощность, найти средства для модернизации и внедрить энергосберегающие мероприятия. Сокращение аварийных ситуаций и работа на перспективу.


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 23.04.2012 13:45:09 [~DATE_CREATE] => 23.04.2012 13:45:09 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 17:15:44 [~TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 17:15:44 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 5 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 5 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 10459 [TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 17:15:44 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 165 [WIDTH] => 255 [FILE_SIZE] => 49198 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/335 [FILE_NAME] => DSC_14671+.jpg [ORIGINAL_NAME] => DSC_14671+.jpg [DESCRIPTION] => DSC_1467.jpg [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~src] => [SRC] => /upload/iblock/335/DSC_14671+.jpg [ALT] => Детальный Подход [TITLE] => Детальный Подход ) [~PREVIEW_PICTURE] => 10459 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 835 [~EXTERNAL_ID] => 835 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=BUY&id=#ID# [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=BUY&id=#ID# [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=ADD2BASKET&id=#ID# [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=ADD2BASKET&id=#ID# [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [ACTIVE_FROM] => 23.04.2012 [ACTIVE_TO] => [CONVERT_CURRENCY] => Array ( ) [MODULES] => Array ( [iblock] => 1 [catalog] => [currency] => [workflow] => ) [CAT_PRICES] => Array ( ) [PRICES_ALLOW] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 4520 [VALUE] => 341 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 341 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 4871 [VALUE] => 4 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 4 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 19120 [VALUE] => 1449 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 1449 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 5 [~ID] => 5 [TIMESTAMP_X] => 21.10.2010 12:57:30 [~TIMESTAMP_X] => 21.10.2010 12:57:30 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 21.10.2010 12:57:30 [~DATE_CREATE] => 21.10.2010 12:57:30 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Один день [~NAME] => Один день [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 17 [~LEFT_MARGIN] => 17 [RIGHT_MARGIN] => 18 [~RIGHT_MARGIN] => 18 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ОДИН ДЕНЬ [~SEARCHABLE_CONTENT] => ОДИН ДЕНЬ [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=5 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=5 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 5 [~ID] => 5 [TIMESTAMP_X] => 2010-10-21 12:57:30 [~TIMESTAMP_X] => 2010-10-21 12:57:30 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 2010-10-21 12:57:30 [~DATE_CREATE] => 2010-10-21 12:57:30 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Один день [~NAME] => Один день [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 17 [~LEFT_MARGIN] => 17 [RIGHT_MARGIN] => 18 [~RIGHT_MARGIN] => 18 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ОДИН ДЕНЬ [~SEARCHABLE_CONTENT] => ОДИН ДЕНЬ [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=5 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=5 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [PRICE_MATRIX] => [PRICES] => Array ( ) [MIN_PRICE] => [CAN_BUY] => [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=BUY&id=835 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=BUY&id=835 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=ADD2BASKET&id=835 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=ADD2BASKET&id=835 [LINK_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=835 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=835 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=5&ID=835&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=835 [OFFERS] => Array ( ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
2532
 
×