Комментарии

Время бесценно



Жизнь современного человека стала больше похожа на бесконечную гонку: пробки по дороге на работу, утомительные часы трудовых будней, вечно откладываемая личная жизнь и лишь пара выходных, которые, как правило, «растрачиваются» нами абсолютно бесполезно. Но есть среди нас и такие счастливчики, которые умеют управлять временем.
Суть тайм-менеджмента заключается в том, чтобы подчинить себе на первых этапах — минуты, а постепенно — и всю жизнь. Благодаря этому вы постепенно учитесь отделять жизненные ценности от того, что не требует внимания и не приносит результатов. Самое сложное при этом — поставить задачи и сформулировать жизненные планы. Расстановка целей по приоритетам поможет организовать не только рабочие и свободные часы, но и всю жизнь в целом. Благодаря оценке значимости дел вы сможете выявить «поглотителей времени» — те занятия, которые отвлекают вас от поставленной цели, и от которых вы можете отказаться. 

А знаете ли вы?
Существует большое количество подходов к управлению временем. Причем некоторые люди пользуются различными техниками тайм-менеджмента даже не осознавая этого. Например, многие ежедневно в обязательном порядке тратят 30 минут на домашние дела. Результат — на выходных им не приходится тратить много времени на бытовые хлопоты. Другой вариант: в течение каждого часа, можно выписывать в специальную табличку результат проделанной работы, постепенно, в строчке каждого часа будет помещаться по несколько завершенных дел. Таким образом, объем работ, выполненный за одну неделю, может сравниться с объемом, выполняемым ранее за три. Еще один способ, который помогает многим сэкономить время, носит название «Матрица Эйзенхаура». Идея этого подхода заключается в том, чтобы правильно определить и разделить все жизненные задачи на 4 группы: 
— «важные/срочные» — к ним относятся внештатные ситуации; 
— «важные/несрочные» — те дела, которые приносят максимальную отдачу, это работа над личными и профессиональными проектами; 
— «неважные/срочные» — те задачи, которые не приближают вас к цели;
— «неважные/несрочные» — которые необходимо игнорировать, просто отказываться выполнения этих задач.

Делу время
Управлять своим временем, значит тщательно планировать не только работу, но и свободные минуты. Помимо каждодневных планов и рабочего графика существуют обыкновенные желания и потребности, кроме сотрудников и коллег — семья и друзья, кроме карьеры — любовь близких и домашний уют. Основной принцип равновесия в тайм-менеджменте — важно количество времени дома и качество времени на работе! Теперь в ваших руках мощное средство повышения эффективности  жизни. 
Цените минуты, ведь ваше время — бесценно!

_DSC2464+.jpg
Дмитрий Мешков, 
режиссер

«Время не проведешь! Да и не любит он этого! Ты бы лучше постаралась с ним подружиться — вот тогда бы твое дело было… в шляпе!». (Л. Кэрролл «Алиса в стране чудес») Лонгольеры С. Кинга — ничто, по сравнению с хронофагами, «пожирающими» время в практике тайм-менеджмента. Этих отвлекающих от основного занятия «монстров» можно условно разделить на одушевленные (сплетни, звонки и т. д.) и неодушевленные (компьютерные игры, соцсети). Вот наиболее распространенные из хронофагов: нечеткая постановка цели, отсутствие приоритетов, выполнение чужой работы, телефонные звонки, разговоры. 
Запомните, самое мощное оружие против хронофагов — «хронометраж». Засеките, сколько времени вы тратите на те или иные действия и тотчас поймете, что или кто является вашим личным хронофагом. И да прибудет с вами растущая производительность труда!».

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ID] => 1596
    [~ID] => 1596
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 1596
    [~XML_ID] => 1596
    [NAME] => Время бесценно
    [~NAME] => Время бесценно
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 11.08.2013 01:26:00
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 11.08.2013 01:26:00
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] =>  
BF решил разобраться, что же представляет собой процесс управления временем, как его правильно организовать, чтобы сэкономить свой жизненный ресурс.
[~PREVIEW_TEXT] =>
BF решил разобраться, что же представляет собой процесс управления временем, как его правильно организовать, чтобы сэкономить свой жизненный ресурс.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [DETAIL_TEXT] =>

Жизнь современного человека стала больше похожа на бесконечную гонку: пробки по дороге на работу, утомительные часы трудовых будней, вечно откладываемая личная жизнь и лишь пара выходных, которые, как правило, «растрачиваются» нами абсолютно бесполезно. Но есть среди нас и такие счастливчики, которые умеют управлять временем.
Суть тайм-менеджмента заключается в том, чтобы подчинить себе на первых этапах — минуты, а постепенно — и всю жизнь. Благодаря этому вы постепенно учитесь отделять жизненные ценности от того, что не требует внимания и не приносит результатов. Самое сложное при этом — поставить задачи и сформулировать жизненные планы. Расстановка целей по приоритетам поможет организовать не только рабочие и свободные часы, но и всю жизнь в целом. Благодаря оценке значимости дел вы сможете выявить «поглотителей времени» — те занятия, которые отвлекают вас от поставленной цели, и от которых вы можете отказаться. 

А знаете ли вы?
Существует большое количество подходов к управлению временем. Причем некоторые люди пользуются различными техниками тайм-менеджмента даже не осознавая этого. Например, многие ежедневно в обязательном порядке тратят 30 минут на домашние дела. Результат — на выходных им не приходится тратить много времени на бытовые хлопоты. Другой вариант: в течение каждого часа, можно выписывать в специальную табличку результат проделанной работы, постепенно, в строчке каждого часа будет помещаться по несколько завершенных дел. Таким образом, объем работ, выполненный за одну неделю, может сравниться с объемом, выполняемым ранее за три. Еще один способ, который помогает многим сэкономить время, носит название «Матрица Эйзенхаура». Идея этого подхода заключается в том, чтобы правильно определить и разделить все жизненные задачи на 4 группы: 
— «важные/срочные» — к ним относятся внештатные ситуации; 
— «важные/несрочные» — те дела, которые приносят максимальную отдачу, это работа над личными и профессиональными проектами; 
— «неважные/срочные» — те задачи, которые не приближают вас к цели;
— «неважные/несрочные» — которые необходимо игнорировать, просто отказываться выполнения этих задач.

Делу время
Управлять своим временем, значит тщательно планировать не только работу, но и свободные минуты. Помимо каждодневных планов и рабочего графика существуют обыкновенные желания и потребности, кроме сотрудников и коллег — семья и друзья, кроме карьеры — любовь близких и домашний уют. Основной принцип равновесия в тайм-менеджменте — важно количество времени дома и качество времени на работе! Теперь в ваших руках мощное средство повышения эффективности  жизни. 
Цените минуты, ведь ваше время — бесценно!

_DSC2464+.jpg
Дмитрий Мешков, 
режиссер

«Время не проведешь! Да и не любит он этого! Ты бы лучше постаралась с ним подружиться — вот тогда бы твое дело было… в шляпе!». (Л. Кэрролл «Алиса в стране чудес») Лонгольеры С. Кинга — ничто, по сравнению с хронофагами, «пожирающими» время в практике тайм-менеджмента. Этих отвлекающих от основного занятия «монстров» можно условно разделить на одушевленные (сплетни, звонки и т. д.) и неодушевленные (компьютерные игры, соцсети). Вот наиболее распространенные из хронофагов: нечеткая постановка цели, отсутствие приоритетов, выполнение чужой работы, телефонные звонки, разговоры. 
Запомните, самое мощное оружие против хронофагов — «хронометраж». Засеките, сколько времени вы тратите на те или иные действия и тотчас поймете, что или кто является вашим личным хронофагом. И да прибудет с вами растущая производительность труда!».
[~DETAIL_TEXT] =>

Жизнь современного человека стала больше похожа на бесконечную гонку: пробки по дороге на работу, утомительные часы трудовых будней, вечно откладываемая личная жизнь и лишь пара выходных, которые, как правило, «растрачиваются» нами абсолютно бесполезно. Но есть среди нас и такие счастливчики, которые умеют управлять временем.
Суть тайм-менеджмента заключается в том, чтобы подчинить себе на первых этапах — минуты, а постепенно — и всю жизнь. Благодаря этому вы постепенно учитесь отделять жизненные ценности от того, что не требует внимания и не приносит результатов. Самое сложное при этом — поставить задачи и сформулировать жизненные планы. Расстановка целей по приоритетам поможет организовать не только рабочие и свободные часы, но и всю жизнь в целом. Благодаря оценке значимости дел вы сможете выявить «поглотителей времени» — те занятия, которые отвлекают вас от поставленной цели, и от которых вы можете отказаться. 

А знаете ли вы?
Существует большое количество подходов к управлению временем. Причем некоторые люди пользуются различными техниками тайм-менеджмента даже не осознавая этого. Например, многие ежедневно в обязательном порядке тратят 30 минут на домашние дела. Результат — на выходных им не приходится тратить много времени на бытовые хлопоты. Другой вариант: в течение каждого часа, можно выписывать в специальную табличку результат проделанной работы, постепенно, в строчке каждого часа будет помещаться по несколько завершенных дел. Таким образом, объем работ, выполненный за одну неделю, может сравниться с объемом, выполняемым ранее за три. Еще один способ, который помогает многим сэкономить время, носит название «Матрица Эйзенхаура». Идея этого подхода заключается в том, чтобы правильно определить и разделить все жизненные задачи на 4 группы: 
— «важные/срочные» — к ним относятся внештатные ситуации; 
— «важные/несрочные» — те дела, которые приносят максимальную отдачу, это работа над личными и профессиональными проектами; 
— «неважные/срочные» — те задачи, которые не приближают вас к цели;
— «неважные/несрочные» — которые необходимо игнорировать, просто отказываться выполнения этих задач.

Делу время
Управлять своим временем, значит тщательно планировать не только работу, но и свободные минуты. Помимо каждодневных планов и рабочего графика существуют обыкновенные желания и потребности, кроме сотрудников и коллег — семья и друзья, кроме карьеры — любовь близких и домашний уют. Основной принцип равновесия в тайм-менеджменте — важно количество времени дома и качество времени на работе! Теперь в ваших руках мощное средство повышения эффективности  жизни. 
Цените минуты, ведь ваше время — бесценно!

_DSC2464+.jpg
Дмитрий Мешков, 
режиссер

«Время не проведешь! Да и не любит он этого! Ты бы лучше постаралась с ним подружиться — вот тогда бы твое дело было… в шляпе!». (Л. Кэрролл «Алиса в стране чудес») Лонгольеры С. Кинга — ничто, по сравнению с хронофагами, «пожирающими» время в практике тайм-менеджмента. Этих отвлекающих от основного занятия «монстров» можно условно разделить на одушевленные (сплетни, звонки и т. д.) и неодушевленные (компьютерные игры, соцсети). Вот наиболее распространенные из хронофагов: нечеткая постановка цели, отсутствие приоритетов, выполнение чужой работы, телефонные звонки, разговоры. 
Запомните, самое мощное оружие против хронофагов — «хронометраж». Засеките, сколько времени вы тратите на те или иные действия и тотчас поймете, что или кто является вашим личным хронофагом. И да прибудет с вами растущая производительность труда!».
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 11.08.2013 01:30:37 [~DATE_CREATE] => 11.08.2013 01:30:37 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TIMESTAMP_X] => 11.11.2013 17:01:35 [~TIMESTAMP_X] => 11.11.2013 17:01:35 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 46 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 46 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11170 [TIMESTAMP_X] => 11.08.2013 01:30:37 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 165 [WIDTH] => 255 [FILE_SIZE] => 45755 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/e62 [FILE_NAME] => _DSC2464++.jpg [ORIGINAL_NAME] => _DSC2464++.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~src] => [SRC] => /upload/iblock/e62/_DSC2464++.jpg [ALT] => Время бесценно [TITLE] => Время бесценно ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11170 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 1596 [~EXTERNAL_ID] => 1596 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=BUY&id=#ID# [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=BUY&id=#ID# [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=ADD2BASKET&id=#ID# [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=ADD2BASKET&id=#ID# [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [ACTIVE_FROM] => 11.08.2013 01:26:00 [ACTIVE_TO] => [CONVERT_CURRENCY] => Array ( ) [MODULES] => Array ( [iblock] => 1 [catalog] => [currency] => [workflow] => ) [CAT_PRICES] => Array ( ) [PRICES_ALLOW] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 23247 [VALUE] => 4645 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 4645 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 46 [~ID] => 46 [TIMESTAMP_X] => 21.12.2012 16:55:15 [~TIMESTAMP_X] => 21.12.2012 16:55:15 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 21.12.2012 16:55:15 [~DATE_CREATE] => 21.12.2012 16:55:15 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Аналитика [~NAME] => Аналитика [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 3 [~LEFT_MARGIN] => 3 [RIGHT_MARGIN] => 4 [~RIGHT_MARGIN] => 4 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => АНАЛИТИКА [~SEARCHABLE_CONTENT] => АНАЛИТИКА [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=46 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=46 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 46 [~ID] => 46 [TIMESTAMP_X] => 2012-12-21 16:55:15 [~TIMESTAMP_X] => 2012-12-21 16:55:15 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 2012-12-21 16:55:15 [~DATE_CREATE] => 2012-12-21 16:55:15 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Аналитика [~NAME] => Аналитика [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 3 [~LEFT_MARGIN] => 3 [RIGHT_MARGIN] => 4 [~RIGHT_MARGIN] => 4 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => АНАЛИТИКА [~SEARCHABLE_CONTENT] => АНАЛИТИКА [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=46 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=46 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [PRICE_MATRIX] => [PRICES] => Array ( ) [MIN_PRICE] => [CAN_BUY] => [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=BUY&id=1596 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=BUY&id=1596 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=ADD2BASKET&id=1596 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=ADD2BASKET&id=1596 [LINK_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=1596 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=1596 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=46&ID=1596&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=1596 [OFFERS] => Array ( ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
2385
 
×