Потенциал развития

В 2016 году в Белгородском районе реализован широкий спектр социальных программ, введены в эксплуатацию новые инфраструктурные объекты, ощутим рост в реальном секторе экономики. Об итогах прошедшего 2016 года и перспективах на 2017 год глава администрации Белгородского района Александр Сергиенко побеседовал с главным редактором журнала BF.

— Александр Николаевич, как Вы оцениваете итоги 2016 года?
— Несмотря на то, что он был не самым простым для района и области в целом, нам удалось добиться стабильного развития реального сектора экономики, благодаря чему были решены в том числе и главные проблемы социальной сферы. Возможно, именно благодаря этому наш район так привлекателен для населения. Так, демографические показатели продолжают демонстрировать положительную динамику — численность населения возрастает, сегодня это более 116 тысяч человек. Эти данные говорят о том, что поселки, села и хутора остаются привлекательными и удобными для жизни.
А значит, мы выполняем все обязательства по оснащению населенных пунктов качественной инфраструктурой в Белгородском районе.

— Как вы считаете, какие из задач, реализованных в 2016 году, положительно повлияли на благоприятный имидж района?
— Это целый комплекс мер. Успешная реализация одного проекта влечет за собой хорошие показатели другого. Претворяя в жизнь программу по переселению граждан из аварийного жилья, мы вручили ключи от новых квартир 215 семьям. Провели капитальный ремонт в 16 многоквартирных домах, ввели в эксплуатацию новое оборудование в котельных, на станциях водоподводки и очистных сооружениях. Мы заботимся не только о комфортном быте жителей района, но и об их насыщенной, интересной культурно-массовой жизни. Поэтому были построены новые здания Центра культурного развития в селе Пушкарном и поселенческой библиотеки в селе Драгунское, отремонтированы здания поселенческой библиотеки в селе Головино и дома культуры в сёлах Щетиновка и Хохлово. Не хотим на этом останавливаться и продолжаем строительство центров культурного развития в сёлах Ближняя Игуменка, Журавлёвка, Красный Хутор.
Для детей и молодежи построены открытые спортивные площадки актуального направления workout в поселках Дубовое, Майский, Октябрьский и в селе Стрелецкое, в декабре 2016 года открыт бассейн в поселке Разумное. Мы не оставили без внимания и села Никольское, Новосадовый и Северный, где были введены многофункциональные спортивные площадки. А также в 2016 году мы заложили строительство Центра культурного развития в селе Ближняя Игуменка и ФОКа в Северном.

— Учреждения здравоохранения являются не менее важными элементами инфраструктуры. Как решалась задачу доступности медицины?
— Здравоохранение – наш безусловный приоритет. Мы работаем в этой сфере комплексно: повышаем не только доступность медицины, но и ее качество. Уделяем особое внимание профилактическим мерам по укреплению здоровья и предупреждению заболеваний.
Кроме строительства новых медучреждений в Беломестном, Орловке, Черемошном, Нечаевке, а также в культурно-спортивном центре Ближней Игуменке и культурном центре Журавлевке, мы ввели в строй новые офисы семейного врача в Крутом Логе и Ерике, и уже сданы в эксплуатацию объекты для размещения офисов семейного врача в п. Разумное по улицам Ленина и ул. Железнодорожной. Также ремонтируем уже имеющиеся здания и планируем строительство новых. Эти условия создаются для высококвалифицированного обслуживания пациентов, а оно невозможно без хороших специалистов. Именно поэтому рассматриваем различные варианты формирования медицинских округов, анализируем кадровый состав персонала и возможность его переобучения, просчитываем соответствующие финансовые потребности.

— Когда созданы такие благоприятные условия, ожидаем рост рождаемости на территории района. Многие молодые семьи становятся на очередь в детские сады еще с момента рождения. Как обстоит ситуация с наличием мест в дошкольных учреждениях и школах?
— Для обеспечения необходимым количеством учебных мест малышей и школьников в 2016 году были открыты детские сады в поселке Северный (на 380 мест), в Тавровском сельском поселении (на 120 мест), а также дополнительные дошкольные группы на базе Октябрьской школы (на 50 мест) и начальной школы поселка Новосадовый (на 30 мест), организованы группы кратковременного пребывания для 175 малышей. Уже завершаются работы по строительству детского сада на 120 мест в поселке Октябрьский.
Интересно, что более половины промышленной продукции производится на территории Промышленного парка «Северный». И этот факт является нашей гордостью и служит примером развития для соседних территорий.
Остается не полностью решенным вопрос о двухсменном режиме работы школ, т.к. количество школьников выросло. Но ведь и количество школ увеличивается! Если в 2014-2015 учебному году в две смены работало 9 школ, то в 2016-2017 учебном году таких осталось только четыре. Также почти в два раза сократилось и количество детей, занимающихся в две смены — с 1300 до 714. Конечно, нельзя считать задачу полностью решенной. Мы продолжаем работать в этом направлении. Так, например, в наступившем году приступили к строительству школы на 1100 мест в микрорайоне «Улитка» посёлка Дубовое.

— Увеличение численности населения влечет необходимость обеспечения рабочих мест. Какие варианты можете предложить для людей, которые хотят принести пользу району своим трудом?
— Одно из ценнейших богатств Белгородчины – это ее плодородные земли. Во многом именно поэтому львиную долю в общем объеме производства занимает именно сельскохозяйственная продукция. Но также мы заметили, что активно начал развиваться промышленный сектор. Так, объём производства в 2016 вырос на 30 процентов по сравнению с предыдущим и составляет 8 млрд рублей. Интересно, что более половины промышленной продукции производится на территории Промышленного парка «Северный». И этот факт является нашей гордостью и служит примером развития для соседних территорий. Видя положительную тенденцию, становится очевидным тот факт, развитие промпарков – это одно из самых перспективных направлений развития промышленности. Здесь мы усматриваем несколько вариантов событий.
Первый – это создание промпарков на территории ранее действовавших предприятий. Здесь мы определили наиболее перспективные и выделили около 10 площадок. В их числе территория бывшей молочно-товарной фермы в селе Беловское. Там сохранились некоторые постройки и коммуникации. В На данном этапе, выполнены предварительные расчёты стоимости организации газо- и энергоснабжения будущего парка, определен один из его резидентов.
Следующий способ создания промпарков, это его организация на базе уже действующих производств, объединение предприятий, существующих в пределах одной территории. По этому сценарию мы решили действовать в селе Никольское. Здесь планируем создать ферму по выращиванию кроликов и другие предприятия сельско-хозяйственного направления.
И остается крайний вариант — организация промпарков «с нуля». Мы выработали четкую последовательность действий по следующим этапам: выделение земельного участка; перевод земель в соответствующую категорию; подготовка схемы размещения объектов; определение точек технологического присоединения к сетям газо- и энергоснабжения и расчёт ориентировочной стоимости устройства коммунальной инфраструктуры; разработка предложений по размещению конкретных видов производств (с учетом санитарно-защитных зон). Планируем предлагать такие площадки потенциальным инвесторам для последующего освоения.
Также развивать промышленность можно и вне промпарков: в ближайшей перспективе реализация инвестиционных проектов по организации предприятия по изготовлению полимерной упаковки (ООО «Белави»), созданию производства лекарственных препаратов и научного центра (ООО «ЭдвансФарма»), строительству свиноводческого комплекса (ООО «Белгородский свинокомплекс-1»), завода «ЗМС – ТЕХНОЛОДЖИ» в п. Разумное и ООО «Тепличный Комплекс Белогорья» — «Зеленая грядка».
В сумме, ежегодно на территории района создаётся порядка 700 новых рабочих мест.

— В наступившем году первоочередное внимание будет уделяться благоустройству территорий. Какой задел для этого был подготовлен в 2016 году?
— Для того, чтобы среда проживания отвечала всем современным требованиям, необходимо было внести изменения в ранее разработанную схему территориального планирования района. Эти преобразования коснулись комплексного развития застроенных территорий, а также реконструкции новых жилых и общественно-деловых зон в границах поселений. В рамках реализации областной программы «Зеленая столица» были подготовлены концепции развития поселений, проекты развития рекреационных зон, именных аллей, озеленения градообразующих улиц поселений.
Так, в 2016 году общий объём инвестиций, направленный на развитие социальной сферы, инженерной и транспортной инфраструктуры, составил порядка более 862 миллионов рублей.
Благодаря этим денежным средствам были отремонтированы дворовые территории (25 многоквартирных жилых домов), построены автодороги местного значения с твердым покрытием (протяжённостью 7,26 км), а также тротуары и пешеходные дорожки (протяжённостью 8,5 километра). Автомобильные дороги общего пользования тоже не остались без внимания, отремонтировали в общей сложности 13,9 км. Транспортная система — это постоянный предмет внедрения усовершенствований: в рамках реализации программ по совершенствованию и развитию дорожной сети, в 2016 году в границах Белгородского района выполнены работы на общую сумму 1 288,7 тыс. руб. Яркий тому пример – участок современной автомобильной дороги Таврово-Никольское.

— Александр Николаевич, с какими словами вы хотели бы обратиться к белгородцам в начале 2017 года?
— Руководству области удалось построить солидарное общество, готовое следовать общим целям и реализовывать актуальные задачи! Благодарю жителей Белгородского района за сознательное отношение к нашей территории и стремление сделать его еще лучше. Имею ввиду не только тружеников социальной сферы – учителей и медиков, но и строителей, промышленников и, конечно, хочу отметить вклад каждой семьи. Ведь общее благополучие и составляют семьи, и в успех наших начинаний вкладывается каждый житель!