Комментарии

Мыслить целями, или цельно мыслить


В настоящее время очень много литературы посвящено историям успеха, законам эффективности, мудрым стратегиям победы и т.д. Все успешные люди спешат поделиться тем, как и за счет чего, по их мнению, они достигли того уровня жизни, который у них есть. У большинства были разные маршруты, но отправная точка их объединяла — принятие решения о реализации амбициозных целей. При этом они цитируют разных политиков и лидеров, но смысл можно свести к высказыванию Че Гевары: «Давайте будем реалистами и совершим невозможное».

s.jpg--1.jpgПостановка целей означает сознательное осуществление своих действий в соответствии с руководящей линией или ориентиром. Для нашего самоменеджмента фундаментальное значение имеет осознание того, где мы находимся сейчас, куда мы хотим прийти и куда мы попасть не хотим. Когда у меня есть осознанная цель, на нее направляются не только осознаваемые, но и неосознанные силы. Знать свои цели и последовательно к ним стремиться означает концентрировать свою энергию на действительно важных делах вместо того, чтобы понапрасну распыляться. Ценности и цели служат для концентрации сил на действительно смыслообразующих вещах в жизни.

Создание своей системы координат
После прочтения биографии Бэнджамина Франклина всегда возникает вопрос, как же все это можно было успевать делать? На самом деле, это не сразу у него получалось. Когда он столкнулся с проблемой отсутствия времени, он создал свою систему управления временем, в результате чего он делал очень многое, но все это работало на одну его глобальную цель. Поэтому мы предлагаем начать создавать свою систему координат с формулирования главных жизненных ценностей.
Самое главное, во-первых, сформулировать свое определение понятия ценность и, во-вторых, сформулировать свои жизненные ценности. Это облегчит процесс постановки глобальной цели в жизни. Потом дело останется за малым — ежедневно (еженедельно) отвечать себе на вопрос: «Как приближает меня то, что я в данный момент делаю, к достижению соответствующей цели?». Важно отметить, что есть люди, которые с 5 лет уже четко знают, к чему стремятся, а есть люди, которым сложно формулировать свои мечты и цели.

Рекомендации второму типу людей:
Принять, что это нормально, и не переживать из-за этого (данная рекомендация возникла из консультирования такого типа людей).
Формулировать краткосрочные цели и достигать их.

После того как стратегическая определенность появилась, необходимо приступать к формулированию конкретных целей. Умение формулировать цели позволяет затем четко планировать их достижение.

Цель должна быть:
АМБИЦИОЗНАЯ

«Целься в луну. Даже если промахнешься, окажешься среди звезд». Лес Браун
Она требует серьезных преобразований в жизни. Это ваша фантазия, порой оторванная от реальности, но позволяющая перейти на новый уровень. Ее можно сформулировать, к примеру, следующим образом: «Первыми ступить на Луну», «Выйти замуж за наследного принца» — кому что больше нравится.

ВДОХНОВЛЯЮЩАЯ
«Человек может выдержать любое «что», если у него есть достаточно большое «зачем». Ницше
Она дает энергию, побуждает к выполнению всего запланированного и не позволяет останавливаться, несмотря на трудности. «Реализовав этот проект, резко вырастет моя стоимость на рынке», «Это больше всего сделает меня счастливым» и пр.

ОПРЕДЕЛЕННАЯ ПО ВРЕМЕНИ
«Время — самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим».
Питер Друкер
Поскольку амбициозные цели занимают много времени, важно определить временные этапы достижения промежуточных целей — «… к концу 2013 г.», «… к 15:00 24 октября 2012 г.».

ИЗМЕРЯЕМАЯ
«Если вы пытаетесь чем-то управлять, вы должны уметь это измерять. До тех пор, пока что-то не измеряется, на это что-то не обращают внимания». Билл Лус
В любой момент времени мы должны понимать, в какой степени цель уже достигнута — «Ложиться спать каждый день, кроме праздников и выходных, в 21.00 и вставать в 6.00», «Читать художественную литературу по 5 страниц в день и учить по 15 новых английских слов».

ПИСЬМЕННО ЗАФИКСИРОВАННАЯ
«Если ваша жизнь стоит того, чтобы ее прожить, тогда она стоит того, чтобы ее записать». Энтони Роббинс
Чтобы записать, вы должны ясно сформулировать то, чего хотите достичь. Рекомендации по формулированию целей: формулировать позитивно, без частицы «не»; для достижения цели порой достаточно сформулировать лишь первый ее шаг, что называется, «лиха беда — начало».

КОРРЕКТИРУЕМАЯ
«Совершенствоваться — значит меняться. Быть совершенным — значит не бояться меняться часто». Уинстон Черчиль
Вы должны «идти» в ногу со временем и отслеживать завышенными или, наоборот, заниженными были промежуточные цели и отведенные для их достижения сроки.
Например, сперва была цель: «Стать управляющим в средней фирме N в автомобильной отрасли».
Спустя время, проанализировав ситуацию, стало понятно, что необходимо переформулировать цель в: «Стать членом правления фирмы N+1».

cOVER-1.jpg--1.jpgЮлия Канделаки, совладелица студии мебели Collezione
Моя самая главная победа — это, несомненно, семья, ребенок, которого удалось воспитать так, что каждый день тебя переполняет чувство гордости за него, за его успехи и достижения. В профессиональном плане, победа — это, прежде всего, упорство и борьба. Это всегда результат тяжелого труда, самоотдача, преодоление себя, готовность чем-то жертвовать, неизбежные поражения. Личной победой было, бросив все, отправиться в другую страну, не имея никакого опыта, имея самое общее представление о своей будущей специальности, пройдя «семь кругов», получить образование, о котором можно было только мечтать, и стать в один ряд с лучшими выпускниками.
Победой было нелегкое решение оставить стремительно развивающуюся карьеру в одной области и вдруг заняться совершенно другим бизнесом, «с нуля», в Москве, а уже через достаточно короткий срок вывести молодую компанию в лидеры. Общая победа с моими партнерами — это наше слияние в единую интерьерную группу компаний, активно развивающуюся, собравшую команду настоящих профессионалов. Это новые бизнес-идеи. Это тысячи благодарных клиентов и реализованных в тандеме с ними интересных и сложных проектов. В конце концов, победа — это уважение к себе, это счастье и удовлетворенность жизнью.
Побед будет еще много. Надо только продолжать двигаться, мечтать, ставить самые, на первый взгляд, абсурдные и невыполнимые задачи. Ведь «Самое страшное — это не «снова не получается». Самое страшное — это «я больше не хочу пробовать» (Р. Кеннеди). Главное — не останавливаться. 

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ID] => 1007
    [~ID] => 1007
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 1007
    [~XML_ID] => 1007
    [NAME] => Мыслить целями, или цельно мыслить
    [~NAME] => Мыслить целями, или цельно мыслить
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 28.09.2012
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 28.09.2012
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Своя система координат
    [~PREVIEW_TEXT] => Своя система координат
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [DETAIL_TEXT] => 
В настоящее время очень много литературы посвящено историям успеха, законам эффективности, мудрым стратегиям победы и т.д. Все успешные люди спешат поделиться тем, как и за счет чего, по их мнению, они достигли того уровня жизни, который у них есть. У большинства были разные маршруты, но отправная точка их объединяла — принятие решения о реализации амбициозных целей. При этом они цитируют разных политиков и лидеров, но смысл можно свести к высказыванию Че Гевары: «Давайте будем реалистами и совершим невозможное».

s.jpg--1.jpgПостановка целей означает сознательное осуществление своих действий в соответствии с руководящей линией или ориентиром. Для нашего самоменеджмента фундаментальное значение имеет осознание того, где мы находимся сейчас, куда мы хотим прийти и куда мы попасть не хотим. Когда у меня есть осознанная цель, на нее направляются не только осознаваемые, но и неосознанные силы. Знать свои цели и последовательно к ним стремиться означает концентрировать свою энергию на действительно важных делах вместо того, чтобы понапрасну распыляться. Ценности и цели служат для концентрации сил на действительно смыслообразующих вещах в жизни.

Создание своей системы координат
После прочтения биографии Бэнджамина Франклина всегда возникает вопрос, как же все это можно было успевать делать? На самом деле, это не сразу у него получалось. Когда он столкнулся с проблемой отсутствия времени, он создал свою систему управления временем, в результате чего он делал очень многое, но все это работало на одну его глобальную цель. Поэтому мы предлагаем начать создавать свою систему координат с формулирования главных жизненных ценностей.
Самое главное, во-первых, сформулировать свое определение понятия ценность и, во-вторых, сформулировать свои жизненные ценности. Это облегчит процесс постановки глобальной цели в жизни. Потом дело останется за малым — ежедневно (еженедельно) отвечать себе на вопрос: «Как приближает меня то, что я в данный момент делаю, к достижению соответствующей цели?». Важно отметить, что есть люди, которые с 5 лет уже четко знают, к чему стремятся, а есть люди, которым сложно формулировать свои мечты и цели.

Рекомендации второму типу людей:
Принять, что это нормально, и не переживать из-за этого (данная рекомендация возникла из консультирования такого типа людей).
Формулировать краткосрочные цели и достигать их.

После того как стратегическая определенность появилась, необходимо приступать к формулированию конкретных целей. Умение формулировать цели позволяет затем четко планировать их достижение.

Цель должна быть:
АМБИЦИОЗНАЯ

«Целься в луну. Даже если промахнешься, окажешься среди звезд». Лес Браун
Она требует серьезных преобразований в жизни. Это ваша фантазия, порой оторванная от реальности, но позволяющая перейти на новый уровень. Ее можно сформулировать, к примеру, следующим образом: «Первыми ступить на Луну», «Выйти замуж за наследного принца» — кому что больше нравится.

ВДОХНОВЛЯЮЩАЯ
«Человек может выдержать любое «что», если у него есть достаточно большое «зачем». Ницше
Она дает энергию, побуждает к выполнению всего запланированного и не позволяет останавливаться, несмотря на трудности. «Реализовав этот проект, резко вырастет моя стоимость на рынке», «Это больше всего сделает меня счастливым» и пр.

ОПРЕДЕЛЕННАЯ ПО ВРЕМЕНИ
«Время — самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим».
Питер Друкер
Поскольку амбициозные цели занимают много времени, важно определить временные этапы достижения промежуточных целей — «… к концу 2013 г.», «… к 15:00 24 октября 2012 г.».

ИЗМЕРЯЕМАЯ
«Если вы пытаетесь чем-то управлять, вы должны уметь это измерять. До тех пор, пока что-то не измеряется, на это что-то не обращают внимания». Билл Лус
В любой момент времени мы должны понимать, в какой степени цель уже достигнута — «Ложиться спать каждый день, кроме праздников и выходных, в 21.00 и вставать в 6.00», «Читать художественную литературу по 5 страниц в день и учить по 15 новых английских слов».

ПИСЬМЕННО ЗАФИКСИРОВАННАЯ
«Если ваша жизнь стоит того, чтобы ее прожить, тогда она стоит того, чтобы ее записать». Энтони Роббинс
Чтобы записать, вы должны ясно сформулировать то, чего хотите достичь. Рекомендации по формулированию целей: формулировать позитивно, без частицы «не»; для достижения цели порой достаточно сформулировать лишь первый ее шаг, что называется, «лиха беда — начало».

КОРРЕКТИРУЕМАЯ
«Совершенствоваться — значит меняться. Быть совершенным — значит не бояться меняться часто». Уинстон Черчиль
Вы должны «идти» в ногу со временем и отслеживать завышенными или, наоборот, заниженными были промежуточные цели и отведенные для их достижения сроки.
Например, сперва была цель: «Стать управляющим в средней фирме N в автомобильной отрасли».
Спустя время, проанализировав ситуацию, стало понятно, что необходимо переформулировать цель в: «Стать членом правления фирмы N+1».

cOVER-1.jpg--1.jpgЮлия Канделаки, совладелица студии мебели Collezione
Моя самая главная победа — это, несомненно, семья, ребенок, которого удалось воспитать так, что каждый день тебя переполняет чувство гордости за него, за его успехи и достижения. В профессиональном плане, победа — это, прежде всего, упорство и борьба. Это всегда результат тяжелого труда, самоотдача, преодоление себя, готовность чем-то жертвовать, неизбежные поражения. Личной победой было, бросив все, отправиться в другую страну, не имея никакого опыта, имея самое общее представление о своей будущей специальности, пройдя «семь кругов», получить образование, о котором можно было только мечтать, и стать в один ряд с лучшими выпускниками.
Победой было нелегкое решение оставить стремительно развивающуюся карьеру в одной области и вдруг заняться совершенно другим бизнесом, «с нуля», в Москве, а уже через достаточно короткий срок вывести молодую компанию в лидеры. Общая победа с моими партнерами — это наше слияние в единую интерьерную группу компаний, активно развивающуюся, собравшую команду настоящих профессионалов. Это новые бизнес-идеи. Это тысячи благодарных клиентов и реализованных в тандеме с ними интересных и сложных проектов. В конце концов, победа — это уважение к себе, это счастье и удовлетворенность жизнью.
Побед будет еще много. Надо только продолжать двигаться, мечтать, ставить самые, на первый взгляд, абсурдные и невыполнимые задачи. Ведь «Самое страшное — это не «снова не получается». Самое страшное — это «я больше не хочу пробовать» (Р. Кеннеди). Главное — не останавливаться. 
[~DETAIL_TEXT] =>
В настоящее время очень много литературы посвящено историям успеха, законам эффективности, мудрым стратегиям победы и т.д. Все успешные люди спешат поделиться тем, как и за счет чего, по их мнению, они достигли того уровня жизни, который у них есть. У большинства были разные маршруты, но отправная точка их объединяла — принятие решения о реализации амбициозных целей. При этом они цитируют разных политиков и лидеров, но смысл можно свести к высказыванию Че Гевары: «Давайте будем реалистами и совершим невозможное».

s.jpg--1.jpgПостановка целей означает сознательное осуществление своих действий в соответствии с руководящей линией или ориентиром. Для нашего самоменеджмента фундаментальное значение имеет осознание того, где мы находимся сейчас, куда мы хотим прийти и куда мы попасть не хотим. Когда у меня есть осознанная цель, на нее направляются не только осознаваемые, но и неосознанные силы. Знать свои цели и последовательно к ним стремиться означает концентрировать свою энергию на действительно важных делах вместо того, чтобы понапрасну распыляться. Ценности и цели служат для концентрации сил на действительно смыслообразующих вещах в жизни.

Создание своей системы координат
После прочтения биографии Бэнджамина Франклина всегда возникает вопрос, как же все это можно было успевать делать? На самом деле, это не сразу у него получалось. Когда он столкнулся с проблемой отсутствия времени, он создал свою систему управления временем, в результате чего он делал очень многое, но все это работало на одну его глобальную цель. Поэтому мы предлагаем начать создавать свою систему координат с формулирования главных жизненных ценностей.
Самое главное, во-первых, сформулировать свое определение понятия ценность и, во-вторых, сформулировать свои жизненные ценности. Это облегчит процесс постановки глобальной цели в жизни. Потом дело останется за малым — ежедневно (еженедельно) отвечать себе на вопрос: «Как приближает меня то, что я в данный момент делаю, к достижению соответствующей цели?». Важно отметить, что есть люди, которые с 5 лет уже четко знают, к чему стремятся, а есть люди, которым сложно формулировать свои мечты и цели.

Рекомендации второму типу людей:
Принять, что это нормально, и не переживать из-за этого (данная рекомендация возникла из консультирования такого типа людей).
Формулировать краткосрочные цели и достигать их.

После того как стратегическая определенность появилась, необходимо приступать к формулированию конкретных целей. Умение формулировать цели позволяет затем четко планировать их достижение.

Цель должна быть:
АМБИЦИОЗНАЯ

«Целься в луну. Даже если промахнешься, окажешься среди звезд». Лес Браун
Она требует серьезных преобразований в жизни. Это ваша фантазия, порой оторванная от реальности, но позволяющая перейти на новый уровень. Ее можно сформулировать, к примеру, следующим образом: «Первыми ступить на Луну», «Выйти замуж за наследного принца» — кому что больше нравится.

ВДОХНОВЛЯЮЩАЯ
«Человек может выдержать любое «что», если у него есть достаточно большое «зачем». Ницше
Она дает энергию, побуждает к выполнению всего запланированного и не позволяет останавливаться, несмотря на трудности. «Реализовав этот проект, резко вырастет моя стоимость на рынке», «Это больше всего сделает меня счастливым» и пр.

ОПРЕДЕЛЕННАЯ ПО ВРЕМЕНИ
«Время — самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим».
Питер Друкер
Поскольку амбициозные цели занимают много времени, важно определить временные этапы достижения промежуточных целей — «… к концу 2013 г.», «… к 15:00 24 октября 2012 г.».

ИЗМЕРЯЕМАЯ
«Если вы пытаетесь чем-то управлять, вы должны уметь это измерять. До тех пор, пока что-то не измеряется, на это что-то не обращают внимания». Билл Лус
В любой момент времени мы должны понимать, в какой степени цель уже достигнута — «Ложиться спать каждый день, кроме праздников и выходных, в 21.00 и вставать в 6.00», «Читать художественную литературу по 5 страниц в день и учить по 15 новых английских слов».

ПИСЬМЕННО ЗАФИКСИРОВАННАЯ
«Если ваша жизнь стоит того, чтобы ее прожить, тогда она стоит того, чтобы ее записать». Энтони Роббинс
Чтобы записать, вы должны ясно сформулировать то, чего хотите достичь. Рекомендации по формулированию целей: формулировать позитивно, без частицы «не»; для достижения цели порой достаточно сформулировать лишь первый ее шаг, что называется, «лиха беда — начало».

КОРРЕКТИРУЕМАЯ
«Совершенствоваться — значит меняться. Быть совершенным — значит не бояться меняться часто». Уинстон Черчиль
Вы должны «идти» в ногу со временем и отслеживать завышенными или, наоборот, заниженными были промежуточные цели и отведенные для их достижения сроки.
Например, сперва была цель: «Стать управляющим в средней фирме N в автомобильной отрасли».
Спустя время, проанализировав ситуацию, стало понятно, что необходимо переформулировать цель в: «Стать членом правления фирмы N+1».

cOVER-1.jpg--1.jpgЮлия Канделаки, совладелица студии мебели Collezione
Моя самая главная победа — это, несомненно, семья, ребенок, которого удалось воспитать так, что каждый день тебя переполняет чувство гордости за него, за его успехи и достижения. В профессиональном плане, победа — это, прежде всего, упорство и борьба. Это всегда результат тяжелого труда, самоотдача, преодоление себя, готовность чем-то жертвовать, неизбежные поражения. Личной победой было, бросив все, отправиться в другую страну, не имея никакого опыта, имея самое общее представление о своей будущей специальности, пройдя «семь кругов», получить образование, о котором можно было только мечтать, и стать в один ряд с лучшими выпускниками.
Победой было нелегкое решение оставить стремительно развивающуюся карьеру в одной области и вдруг заняться совершенно другим бизнесом, «с нуля», в Москве, а уже через достаточно короткий срок вывести молодую компанию в лидеры. Общая победа с моими партнерами — это наше слияние в единую интерьерную группу компаний, активно развивающуюся, собравшую команду настоящих профессионалов. Это новые бизнес-идеи. Это тысячи благодарных клиентов и реализованных в тандеме с ними интересных и сложных проектов. В конце концов, победа — это уважение к себе, это счастье и удовлетворенность жизнью.
Побед будет еще много. Надо только продолжать двигаться, мечтать, ставить самые, на первый взгляд, абсурдные и невыполнимые задачи. Ведь «Самое страшное — это не «снова не получается». Самое страшное — это «я больше не хочу пробовать» (Р. Кеннеди). Главное — не останавливаться. 
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 28.09.2012 11:48:20 [~DATE_CREATE] => 28.09.2012 11:48:20 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 15:49:30 [~TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 15:49:30 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 4 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 4 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 10420 [TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 15:49:30 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 165 [WIDTH] => 255 [FILE_SIZE] => 57486 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/6ad [FILE_NAME] => s+.jpg [ORIGINAL_NAME] => s+.jpg [DESCRIPTION] => 1.jpg [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~src] => [SRC] => /upload/iblock/6ad/s+.jpg [ALT] => Мыслить целями, или цельно мыслить [TITLE] => Мыслить целями, или цельно мыслить ) [~PREVIEW_PICTURE] => 10420 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 1007 [~EXTERNAL_ID] => 1007 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=BUY&id=#ID# [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=BUY&id=#ID# [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=ADD2BASKET&id=#ID# [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=ADD2BASKET&id=#ID# [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [ACTIVE_FROM] => 28.09.2012 [ACTIVE_TO] => [CONVERT_CURRENCY] => Array ( ) [MODULES] => Array ( [iblock] => 1 [catalog] => [currency] => [workflow] => ) [CAT_PRICES] => Array ( ) [PRICES_ALLOW] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 9537 [VALUE] => 671 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 671 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 9641 [VALUE] => 3 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 3 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2014-05-28 15:23:19 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 20959 [VALUE] => 3162 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 3162 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [TIMESTAMP_X] => 2014-08-26 17:05:29 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 4 [~ID] => 4 [TIMESTAMP_X] => 21.10.2010 12:57:20 [~TIMESTAMP_X] => 21.10.2010 12:57:20 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 21.10.2010 12:57:20 [~DATE_CREATE] => 21.10.2010 12:57:20 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Мнение [~NAME] => Мнение [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 13 [~LEFT_MARGIN] => 13 [RIGHT_MARGIN] => 14 [~RIGHT_MARGIN] => 14 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => МНЕНИЕ [~SEARCHABLE_CONTENT] => МНЕНИЕ [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=4 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=4 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 4 [~ID] => 4 [TIMESTAMP_X] => 2010-10-21 12:57:20 [~TIMESTAMP_X] => 2010-10-21 12:57:20 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 2010-10-21 12:57:20 [~DATE_CREATE] => 2010-10-21 12:57:20 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Мнение [~NAME] => Мнение [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 13 [~LEFT_MARGIN] => 13 [RIGHT_MARGIN] => 14 [~RIGHT_MARGIN] => 14 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => МНЕНИЕ [~SEARCHABLE_CONTENT] => МНЕНИЕ [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=4 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=4 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [PRICE_MATRIX] => [PRICES] => Array ( ) [MIN_PRICE] => [CAN_BUY] => [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=BUY&id=1007 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=BUY&id=1007 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=ADD2BASKET&id=1007 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=ADD2BASKET&id=1007 [LINK_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=1007 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=1007 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=4&ID=1007&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=1007 [OFFERS] => Array ( ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
2533
 
×