Комментарии

С любовью к шоколаду

Вот уже много лет продукция кондитерской фабрики «Славянка» известна и любима по всей стране. О том, с чего все началось и что будет дальше, BF рассказал Дмитрий Гусев. 


BD8B2897 как смарт-объект-1.jpg
 Дмитрий Гусев 
[управляющий директор кондитерской фабрики «Славянка»] 

Дмитрий Сергеевич, расскажите, с чего все началось? Как давно была основана кондитерская фабрика? 

— История кондитерской фабрики «Славянка» берет свое начало в далеком 1932 году. Долгое время она была известна как Кондитерская фабрика Имени 1 мая. С тех пор прошло много лет, и сегодня это динамично развивающаяся группа компаний, которая входит в пятерку крупнейших кондитерских предприятий России. Ежегодно «Славянка» производит порядка 100 000 т продукции и не перестает работать над расширением и развитием ассортимента кондитерских изделий. Причем, во многих сегментах рынка мы можем смело назвать себя первопроходцами.

 — Есть ли в вашем деле место традициям? Используете ли старые рецепты? 

— Конечно! В первую очередь, «Славянке» по наследству перешла любовь к шоколаду и к производству шоколадной продукции. Самые традиционные изделия фабрики — шоколад, вафли, зефир, конфеты, самыми известными среди которых являются, конечно же, суфле типа «Птичье молоко». И сегодня мы с удовольствием возрождаем традиции. В частности, запустили обновленную линию по производству любимых конфет «Птичья Сласть», их качеством мы гордимся. 

— Ваша продукция славится своим высоким качеством и доступными ценами. Расскажите, как этого добиваетесь. 

— Мы применяем подход «продукция премиум качества по доступным ценам». Для этого стараемся максимально эффективно управлять компанией. Весь высший руководящий состав глубоко «погружается» во все операционные вопросы. На нашем предприятии приветствуется преемственность поколений. Коллектив, воспитанный в этой среде, настроен патриотично, с любовью относится к общему делу. Ведь нельзя производить вкусный шоколад, не вложив в него душу! За годы работы мы накопили богатый опыт в технологии производства кондитерских изделий и постоянно его совершенствуем, это очень интересная наука. Это позволяет выдерживать стабильный уровень качества и вкуса наших сладостей. И, безусловно, мы тщательно относимся к выбору поставщиков сырья, балансу высокого качества и оптимальной цены. В своей коммерческой политике мы отдаем приоритет низкой цене, не делаем специальных наценок, не создаем запасов на содержание армии торговых представителей и проведение масштабных промо-мероприятий, как другие производители. Мы делаем упор на то, чтобы наша продукция была востребована на рынке, прежде всего, конечным покупателем и потребителем, благодаря цене, качеству и разнообразию. 

— Где закупаете сырье? 

— Основными поставщиками сахара являются белгородские производители, имеются тесные многолетние связи с алексеевской компанией «Эфко». Также одной из особенностей нашего производства является собственная линия по переработке какао-бобов, которые мы закупаем напрямую в Африке. Из них мы производим какао тертое, какао-масло, какао-порошок. Полный цикл производства позволяет существенно экономить на той наценке, которую закладывают перерабатывающие компании. 

— Ваша компания на протяжении последних лет активно развивается. В чем Вы видите основные причины такого роста? 

— Прежде всего, в том, что акционеры и руководство компании держат правильный курс. Если можно так сказать, постоянное интенсивное развитие и совершенствование — это наше кредо. Чему, безусловно, способствует и профессионализм наших сотрудников. Уровень лояльности коллектива к нашей компании всегда высок. В наше время, когда и аналитики, и практикующие бизнесмены в один голос жалуются на стагнацию производства, «Славянка» заняла первое место во всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности», организатором которого ежегодно выступает Министерство труда и социальной защиты населения РФ. Награду в номинации «За создание и развитие рабочих мест в организациях производственной сферы» мы получили лично из рук министра труда и соцзащиты РФ Максима Топилина. Организаторы конкурса изучили производственные и социальные показатели фабрики за последние три года и пришли к выводу, что ей нет равных во всей России. Это реальный успех, и мы этим гордимся! Но все не случайно. Важным критерием оценки было создание новых рабочих мест. Только за последние три года группа компаний «Славянка» создала более 1200 рабочих мест. Это серьезная цифра не только в масштабах Белгородской области, но и для всей страны. Общая численность коллектива на сегодня — более 4200 человек, под стать крупным промышленным комбинатам. Не отстает от них «Славянка» и по средней заработной плате, она составляет 26500 рублей. Своим сотрудникам мы гарантируем полный социальный пакет. «Славянка» выполняет и перевыполняет все, что предписано Трудовым кодексом, здесь существует коллективный договор, который обеспечивает дополнительные, негосударственные льготы для работников. Мы оказываем активную поддержку молодым семьям. В том числе, у нас есть возможность предоставлять сотрудникам жилье со скидкой. У компании есть собственный дом в микрорайоне Старая Мельница. Если оба супруга трудятся на «Славянке» и хотят купить в нем квартиру, могут рассчитывать на беспроцентный кредит до 400 тысяч рублей. Кондитерское производство — сезонное, с августа начинается резкое увеличение объемов, а значит, наплыв иногородних, желающих заработать. На этот случай в том же доме оборудовано общежитие. Если случается необходимость пригласить высококвалифицированных специалистов со стороны, то найм жилья им оплачивает предприятие. Кредиты на обучение детей в вузах и ссузах — тоже весьма распространенная практика. Кроме того, функционируют две базы семейного отдыха, где сотрудникам также обеспечены особые льготы. Большое внимание мы уделяем спорту, ежегодно проводим разного рода соревнования. Комплекс этих мер позволяет нам добиваться того уровня понимания и отдачи сотрудников, который в свою очередь помогает нам развиваться и идти вперед. В период становления фабрики председатель совета директоров Сергей Аркадьевич Гусев заявлял: «Я сделаю все, чтобы о нашей старооскольской фабрике знала вся страна». И сегодня мы являемся игроком федерального масштаба и не останавливаемся в развитии. На «Славянке» мы делаем все, чтобы нами могли гордиться жители Белгородчины. 

— Какие достижения Вы можете отметить в числе самых значимых? 

— На сегодняшний день помимо крупного кондитерского производства нам удалось с нуля создать завод полного цикла по производству упаковки, начиная от гофрокартона, шоу-боксов до офсетной печати и гибкой упаковки. Сегодня более 90% упаковки для своих изделий мы производим сами. Это обособленное предприятие и, надо сказать, крупнейший завод в Черноземье по производству упаковки полного цикла. Это дает нам возможность выполнять заказы различной сложности от других белгородских и российских компаний. На сегодняшний день мы плодотворно сотрудничаем с «Эфко», «Приосколье», корпорацией «Союз», компанией Cargill и рядом других предприятий. Также холдинг «Славянка» сегодня решает задачу областного уровня — развитие Старооскольского механического завода, который на сегодняшний день находится на стадии реконструкции и модернизации. Мы сосредоточены на производстве промышленного и горно-шахтного оборудования, недавно был запущен цех фасонного литья, который позволит выйти на более высокий уровень и масштаб производства. 

Но и это не все. В число направлений нашей деятельности входит и туристическая база отдыха в Старом Осколе, она находится в живописном месте на берегу водохранилища. Ее гостями являются не только старооскольцы, но и жители других областей, приезжают сюда и москвичи. На базе мы пропагандируем спокойный семейный отдых. Там есть открытый бассейн, тренажерный зал, площадки для игры в большой теннис, мини-футбол, волейбол. Приглашаем всех белгородцев посетить нашу базу отдыха! 

— У холдинга так много направлений деятельности. Как обстоят дела с кадрами? 

— Предприятие развивается очень быстро, и мы постоянно ощущаем дефицит интеллектуальных кадров. Нам нужны талантливые и целеустремленные люди, с активной жизненной позицией, которые хотят и готовы работать в рамках нашего холдинга. 

А мы в свою очередь готовы помочь им в адаптации и развитии, благодаря действующим программам обучения, наставничества, повышения квалификации и стажировки для студентов и выпускников высших и средних учебных заведений. 90% вакантных мест в управленческом аппарате мы замещаем собственными работниками, обращаем внимание на способности и рост каждого, серьезно работаем с кадровым резервом. 

Что касается рабочих специальностей, мы являемся якорным предприятием для старооскольского индустриального техникума. Станочники, электромонтеры, сварщики и студенты других специальностей занимаются у нас по программе дуального обучения. Этот термин пришел к нам из Европы, он предполагает сочетание теории с практикой. В области существует специальная программа под патронатом губернатора. Как это выглядит в реальности? С каждым студентом мы заключаем договор, и они большое количество часов из учебного плана осваивают на площадках фабрики. Для этого созданы учебно-методические классы. Те ребята, которые себя проявляют как грамотные и желающие работать, остаются в цехах. Руководство техникума всю учебно-планирующую документацию согласовывает с нами. Наблюдательный совет техникума возглавляет Сергей Аркадьевич Гусев, он горячий сторонник идеи привлечения молодых к рабочим специальностям.

— В каком ключе ГК «Славянка» планирует развиваться в дальнейшем? 

— Много различных направлений, одно из них — развитие фирменной розницы. Сегодня уже открыты фирменные магазины нашей продукции в Белгородской, Воронежской, Курской, Липецкой, Московской, Оренбургской областях. Планируем и дальше расширять географию присутствия.Мы, конечно, сотрудничаем со всеми крупными игроками продуктового ритейла, в числе которых «Линия», «Европа», «Магнит», «Х5» и др. Но не всегда наш ассортимент представлен в супермаркетах в полной мере. Поэтому через фирменные магазины потребитель может ознакомиться с нашей широкой линейкой кондитерской продукции. Плечо доставки минимально, поэтому продукция всегда свежая и цены минимальные. Фирменные магазины помогают нам открывать индивидуальные предприниматели и дистрибьюторы, которым мы даем право использовать наш фирменный стиль и представлять нашу продукцию. У нас не стоит задача заработать сверхприбыль на магазинах, поэтому мы не взимаем роялти, а активно помогаем, консультируем по вопросам расположения магазинов и другим важным моментам. 

— В каком плане Вы еще рассматриваете сотрудничество с бизнес-сообществом? 

— Говоря о малом бизнесе, у нас есть потребность в сотрудничестве с предпринимателями в части комиссионной продажи всех видов упаковки, а также изделий мехзавода, в том числе цеха фасонного литья. Мы можем осуществлять индивидуальные заказы, принимать участие в продвижении продукции, оказывать поддержку. Холдинг всегда открыт к подобного рода сотрудничеству. Ждем всех желающих! 

— И на последок, какой сюрприз вы подготовили вашим сладкоежкам к предстоящим новогодним праздникам? 

— В этом году наш праздничный ассортимент полностью обновился. Будут выпущены новые новогодние наборы, наборы конфет в коробках с интересным дизайном и новый плиточный шоколад. Ищите на всех полках города и в наших фирменных магазинах!

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ORIGINAL_PARAMETERS] => Array
        (
            [IBLOCK_TYPE] => BUSINESS
            [IBLOCK_ID] => 5
            [ELEMENT_ID] => 8518
            [ELEMENT_CODE] => 
            [SECTION_ID] => 3
            [SECTION_CODE] => 
            [PROPERTY_CODE] => Array
                (
                    [0] => 
                    [1] => IMAGES
                    [2] => 
                )

            [OFFERS_LIMIT] => 0
            [SECTION_URL] => 
            [DETAIL_URL] => 
            [SECTION_ID_VARIABLE] => SECTION_ID
            [CACHE_TYPE] => A
            [CACHE_TIME] => 3600
            [CACHE_GROUPS] => Y
            [META_KEYWORDS] => -
            [META_DESCRIPTION] => -
            [BROWSER_TITLE] => -
            [SET_TITLE] => Y
            [SET_STATUS_404] => N
            [ADD_SECTIONS_CHAIN] => Y
            [ADD_ELEMENT_CHAIN] => N
            [USE_ELEMENT_COUNTER] => Y
            [PRICE_CODE] => Array
                (
                )

            [USE_PRICE_COUNT] => N
            [SHOW_PRICE_COUNT] => 1
            [PRICE_VAT_INCLUDE] => Y
            [PRICE_VAT_SHOW_VALUE] => N
            [BASKET_URL] => /personal/basket.php
            [ACTION_VARIABLE] => action
            [PRODUCT_ID_VARIABLE] => id
            [USE_PRODUCT_QUANTITY] => N
            [ADD_PROPERTIES_TO_BASKET] => Y
            [PRODUCT_PROPS_VARIABLE] => prop
            [PARTIAL_PRODUCT_PROPERTIES] => N
            [PRODUCT_PROPERTIES] => Array
                (
                )

            [LINK_IBLOCK_TYPE] => 
            [LINK_IBLOCK_ID] => 
            [LINK_PROPERTY_SID] => 
            [LINK_ELEMENTS_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=#ELEMENT_ID#
            [PRODUCT_QUANTITY_VARIABLE] => quantity
            [SET_BROWSER_TITLE] => Y
            [SET_META_KEYWORDS] => Y
            [SET_META_DESCRIPTION] => Y
            [PRODUCT_DISPLAY_MODE] => Y
            [CURRENT_BASE_PAGE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518
        )

    [USE_CATALOG_BUTTONS] => Array
        (
        )

    [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=BUY&id=#ID#
    [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [~COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=BUY&id=#ID#
    [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [CONVERT_CURRENCY] => Array
        (
        )

    [CATALOGS] => Array
        (
        )

    [MODULES] => Array
        (
            [iblock] => 1
            [catalog] => 
            [currency] => 
            [workflow] => 
        )

    [PRICES_ALLOW] => Array
        (
        )

    [CATALOG] => 
    [CAT_PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICE_MATRIX] => 
    [MIN_PRICE] => 
    [ID] => 8518
    [~ID] => 8518
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 8518
    [~XML_ID] => 8518
    [NAME] => С любовью к шоколаду
    [~NAME] => С любовью к шоколаду
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 05.11.2014 15:17:00
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 05.11.2014 15:17:00
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Вот уже много лет продукция кондитерской фабрики «Славянка» известна и любима по всей стране. О том, с чего все началось и что будет дальше, BF рассказал Дмитрий Гусев.
    [~PREVIEW_TEXT] => Вот уже много лет продукция кондитерской фабрики «Славянка» известна и любима по всей стране. О том, с чего все началось и что будет дальше, BF рассказал Дмитрий Гусев.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [DETAIL_TEXT] => Вот уже много лет продукция кондитерской фабрики «Славянка» известна и любима по всей стране. О том, с чего все началось и что будет дальше, BF рассказал Дмитрий Гусев. 

BD8B2897 как смарт-объект-1.jpg
 Дмитрий Гусев 
[управляющий директор кондитерской фабрики «Славянка»] 

Дмитрий Сергеевич, расскажите, с чего все началось? Как давно была основана кондитерская фабрика? 

— История кондитерской фабрики «Славянка» берет свое начало в далеком 1932 году. Долгое время она была известна как Кондитерская фабрика Имени 1 мая. С тех пор прошло много лет, и сегодня это динамично развивающаяся группа компаний, которая входит в пятерку крупнейших кондитерских предприятий России. Ежегодно «Славянка» производит порядка 100 000 т продукции и не перестает работать над расширением и развитием ассортимента кондитерских изделий. Причем, во многих сегментах рынка мы можем смело назвать себя первопроходцами.

 — Есть ли в вашем деле место традициям? Используете ли старые рецепты? 

— Конечно! В первую очередь, «Славянке» по наследству перешла любовь к шоколаду и к производству шоколадной продукции. Самые традиционные изделия фабрики — шоколад, вафли, зефир, конфеты, самыми известными среди которых являются, конечно же, суфле типа «Птичье молоко». И сегодня мы с удовольствием возрождаем традиции. В частности, запустили обновленную линию по производству любимых конфет «Птичья Сласть», их качеством мы гордимся. 

— Ваша продукция славится своим высоким качеством и доступными ценами. Расскажите, как этого добиваетесь. 

— Мы применяем подход «продукция премиум качества по доступным ценам». Для этого стараемся максимально эффективно управлять компанией. Весь высший руководящий состав глубоко «погружается» во все операционные вопросы. На нашем предприятии приветствуется преемственность поколений. Коллектив, воспитанный в этой среде, настроен патриотично, с любовью относится к общему делу. Ведь нельзя производить вкусный шоколад, не вложив в него душу! За годы работы мы накопили богатый опыт в технологии производства кондитерских изделий и постоянно его совершенствуем, это очень интересная наука. Это позволяет выдерживать стабильный уровень качества и вкуса наших сладостей. И, безусловно, мы тщательно относимся к выбору поставщиков сырья, балансу высокого качества и оптимальной цены. В своей коммерческой политике мы отдаем приоритет низкой цене, не делаем специальных наценок, не создаем запасов на содержание армии торговых представителей и проведение масштабных промо-мероприятий, как другие производители. Мы делаем упор на то, чтобы наша продукция была востребована на рынке, прежде всего, конечным покупателем и потребителем, благодаря цене, качеству и разнообразию. 

— Где закупаете сырье? 

— Основными поставщиками сахара являются белгородские производители, имеются тесные многолетние связи с алексеевской компанией «Эфко». Также одной из особенностей нашего производства является собственная линия по переработке какао-бобов, которые мы закупаем напрямую в Африке. Из них мы производим какао тертое, какао-масло, какао-порошок. Полный цикл производства позволяет существенно экономить на той наценке, которую закладывают перерабатывающие компании. 

— Ваша компания на протяжении последних лет активно развивается. В чем Вы видите основные причины такого роста? 

— Прежде всего, в том, что акционеры и руководство компании держат правильный курс. Если можно так сказать, постоянное интенсивное развитие и совершенствование — это наше кредо. Чему, безусловно, способствует и профессионализм наших сотрудников. Уровень лояльности коллектива к нашей компании всегда высок. В наше время, когда и аналитики, и практикующие бизнесмены в один голос жалуются на стагнацию производства, «Славянка» заняла первое место во всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности», организатором которого ежегодно выступает Министерство труда и социальной защиты населения РФ. Награду в номинации «За создание и развитие рабочих мест в организациях производственной сферы» мы получили лично из рук министра труда и соцзащиты РФ Максима Топилина. Организаторы конкурса изучили производственные и социальные показатели фабрики за последние три года и пришли к выводу, что ей нет равных во всей России. Это реальный успех, и мы этим гордимся! Но все не случайно. Важным критерием оценки было создание новых рабочих мест. Только за последние три года группа компаний «Славянка» создала более 1200 рабочих мест. Это серьезная цифра не только в масштабах Белгородской области, но и для всей страны. Общая численность коллектива на сегодня — более 4200 человек, под стать крупным промышленным комбинатам. Не отстает от них «Славянка» и по средней заработной плате, она составляет 26500 рублей. Своим сотрудникам мы гарантируем полный социальный пакет. «Славянка» выполняет и перевыполняет все, что предписано Трудовым кодексом, здесь существует коллективный договор, который обеспечивает дополнительные, негосударственные льготы для работников. Мы оказываем активную поддержку молодым семьям. В том числе, у нас есть возможность предоставлять сотрудникам жилье со скидкой. У компании есть собственный дом в микрорайоне Старая Мельница. Если оба супруга трудятся на «Славянке» и хотят купить в нем квартиру, могут рассчитывать на беспроцентный кредит до 400 тысяч рублей. Кондитерское производство — сезонное, с августа начинается резкое увеличение объемов, а значит, наплыв иногородних, желающих заработать. На этот случай в том же доме оборудовано общежитие. Если случается необходимость пригласить высококвалифицированных специалистов со стороны, то найм жилья им оплачивает предприятие. Кредиты на обучение детей в вузах и ссузах — тоже весьма распространенная практика. Кроме того, функционируют две базы семейного отдыха, где сотрудникам также обеспечены особые льготы. Большое внимание мы уделяем спорту, ежегодно проводим разного рода соревнования. Комплекс этих мер позволяет нам добиваться того уровня понимания и отдачи сотрудников, который в свою очередь помогает нам развиваться и идти вперед. В период становления фабрики председатель совета директоров Сергей Аркадьевич Гусев заявлял: «Я сделаю все, чтобы о нашей старооскольской фабрике знала вся страна». И сегодня мы являемся игроком федерального масштаба и не останавливаемся в развитии. На «Славянке» мы делаем все, чтобы нами могли гордиться жители Белгородчины. 

— Какие достижения Вы можете отметить в числе самых значимых? 

— На сегодняшний день помимо крупного кондитерского производства нам удалось с нуля создать завод полного цикла по производству упаковки, начиная от гофрокартона, шоу-боксов до офсетной печати и гибкой упаковки. Сегодня более 90% упаковки для своих изделий мы производим сами. Это обособленное предприятие и, надо сказать, крупнейший завод в Черноземье по производству упаковки полного цикла. Это дает нам возможность выполнять заказы различной сложности от других белгородских и российских компаний. На сегодняшний день мы плодотворно сотрудничаем с «Эфко», «Приосколье», корпорацией «Союз», компанией Cargill и рядом других предприятий. Также холдинг «Славянка» сегодня решает задачу областного уровня — развитие Старооскольского механического завода, который на сегодняшний день находится на стадии реконструкции и модернизации. Мы сосредоточены на производстве промышленного и горно-шахтного оборудования, недавно был запущен цех фасонного литья, который позволит выйти на более высокий уровень и масштаб производства. 

Но и это не все. В число направлений нашей деятельности входит и туристическая база отдыха в Старом Осколе, она находится в живописном месте на берегу водохранилища. Ее гостями являются не только старооскольцы, но и жители других областей, приезжают сюда и москвичи. На базе мы пропагандируем спокойный семейный отдых. Там есть открытый бассейн, тренажерный зал, площадки для игры в большой теннис, мини-футбол, волейбол. Приглашаем всех белгородцев посетить нашу базу отдыха! 

— У холдинга так много направлений деятельности. Как обстоят дела с кадрами? 

— Предприятие развивается очень быстро, и мы постоянно ощущаем дефицит интеллектуальных кадров. Нам нужны талантливые и целеустремленные люди, с активной жизненной позицией, которые хотят и готовы работать в рамках нашего холдинга. 

А мы в свою очередь готовы помочь им в адаптации и развитии, благодаря действующим программам обучения, наставничества, повышения квалификации и стажировки для студентов и выпускников высших и средних учебных заведений. 90% вакантных мест в управленческом аппарате мы замещаем собственными работниками, обращаем внимание на способности и рост каждого, серьезно работаем с кадровым резервом. 

Что касается рабочих специальностей, мы являемся якорным предприятием для старооскольского индустриального техникума. Станочники, электромонтеры, сварщики и студенты других специальностей занимаются у нас по программе дуального обучения. Этот термин пришел к нам из Европы, он предполагает сочетание теории с практикой. В области существует специальная программа под патронатом губернатора. Как это выглядит в реальности? С каждым студентом мы заключаем договор, и они большое количество часов из учебного плана осваивают на площадках фабрики. Для этого созданы учебно-методические классы. Те ребята, которые себя проявляют как грамотные и желающие работать, остаются в цехах. Руководство техникума всю учебно-планирующую документацию согласовывает с нами. Наблюдательный совет техникума возглавляет Сергей Аркадьевич Гусев, он горячий сторонник идеи привлечения молодых к рабочим специальностям.

— В каком ключе ГК «Славянка» планирует развиваться в дальнейшем? 

— Много различных направлений, одно из них — развитие фирменной розницы. Сегодня уже открыты фирменные магазины нашей продукции в Белгородской, Воронежской, Курской, Липецкой, Московской, Оренбургской областях. Планируем и дальше расширять географию присутствия.Мы, конечно, сотрудничаем со всеми крупными игроками продуктового ритейла, в числе которых «Линия», «Европа», «Магнит», «Х5» и др. Но не всегда наш ассортимент представлен в супермаркетах в полной мере. Поэтому через фирменные магазины потребитель может ознакомиться с нашей широкой линейкой кондитерской продукции. Плечо доставки минимально, поэтому продукция всегда свежая и цены минимальные. Фирменные магазины помогают нам открывать индивидуальные предприниматели и дистрибьюторы, которым мы даем право использовать наш фирменный стиль и представлять нашу продукцию. У нас не стоит задача заработать сверхприбыль на магазинах, поэтому мы не взимаем роялти, а активно помогаем, консультируем по вопросам расположения магазинов и другим важным моментам. 

— В каком плане Вы еще рассматриваете сотрудничество с бизнес-сообществом? 

— Говоря о малом бизнесе, у нас есть потребность в сотрудничестве с предпринимателями в части комиссионной продажи всех видов упаковки, а также изделий мехзавода, в том числе цеха фасонного литья. Мы можем осуществлять индивидуальные заказы, принимать участие в продвижении продукции, оказывать поддержку. Холдинг всегда открыт к подобного рода сотрудничеству. Ждем всех желающих! 

— И на последок, какой сюрприз вы подготовили вашим сладкоежкам к предстоящим новогодним праздникам? 

— В этом году наш праздничный ассортимент полностью обновился. Будут выпущены новые новогодние наборы, наборы конфет в коробках с интересным дизайном и новый плиточный шоколад. Ищите на всех полках города и в наших фирменных магазинах!
[~DETAIL_TEXT] => Вот уже много лет продукция кондитерской фабрики «Славянка» известна и любима по всей стране. О том, с чего все началось и что будет дальше, BF рассказал Дмитрий Гусев. 

BD8B2897 как смарт-объект-1.jpg
 Дмитрий Гусев 
[управляющий директор кондитерской фабрики «Славянка»] 

Дмитрий Сергеевич, расскажите, с чего все началось? Как давно была основана кондитерская фабрика? 

— История кондитерской фабрики «Славянка» берет свое начало в далеком 1932 году. Долгое время она была известна как Кондитерская фабрика Имени 1 мая. С тех пор прошло много лет, и сегодня это динамично развивающаяся группа компаний, которая входит в пятерку крупнейших кондитерских предприятий России. Ежегодно «Славянка» производит порядка 100 000 т продукции и не перестает работать над расширением и развитием ассортимента кондитерских изделий. Причем, во многих сегментах рынка мы можем смело назвать себя первопроходцами.

 — Есть ли в вашем деле место традициям? Используете ли старые рецепты? 

— Конечно! В первую очередь, «Славянке» по наследству перешла любовь к шоколаду и к производству шоколадной продукции. Самые традиционные изделия фабрики — шоколад, вафли, зефир, конфеты, самыми известными среди которых являются, конечно же, суфле типа «Птичье молоко». И сегодня мы с удовольствием возрождаем традиции. В частности, запустили обновленную линию по производству любимых конфет «Птичья Сласть», их качеством мы гордимся. 

— Ваша продукция славится своим высоким качеством и доступными ценами. Расскажите, как этого добиваетесь. 

— Мы применяем подход «продукция премиум качества по доступным ценам». Для этого стараемся максимально эффективно управлять компанией. Весь высший руководящий состав глубоко «погружается» во все операционные вопросы. На нашем предприятии приветствуется преемственность поколений. Коллектив, воспитанный в этой среде, настроен патриотично, с любовью относится к общему делу. Ведь нельзя производить вкусный шоколад, не вложив в него душу! За годы работы мы накопили богатый опыт в технологии производства кондитерских изделий и постоянно его совершенствуем, это очень интересная наука. Это позволяет выдерживать стабильный уровень качества и вкуса наших сладостей. И, безусловно, мы тщательно относимся к выбору поставщиков сырья, балансу высокого качества и оптимальной цены. В своей коммерческой политике мы отдаем приоритет низкой цене, не делаем специальных наценок, не создаем запасов на содержание армии торговых представителей и проведение масштабных промо-мероприятий, как другие производители. Мы делаем упор на то, чтобы наша продукция была востребована на рынке, прежде всего, конечным покупателем и потребителем, благодаря цене, качеству и разнообразию. 

— Где закупаете сырье? 

— Основными поставщиками сахара являются белгородские производители, имеются тесные многолетние связи с алексеевской компанией «Эфко». Также одной из особенностей нашего производства является собственная линия по переработке какао-бобов, которые мы закупаем напрямую в Африке. Из них мы производим какао тертое, какао-масло, какао-порошок. Полный цикл производства позволяет существенно экономить на той наценке, которую закладывают перерабатывающие компании. 

— Ваша компания на протяжении последних лет активно развивается. В чем Вы видите основные причины такого роста? 

— Прежде всего, в том, что акционеры и руководство компании держат правильный курс. Если можно так сказать, постоянное интенсивное развитие и совершенствование — это наше кредо. Чему, безусловно, способствует и профессионализм наших сотрудников. Уровень лояльности коллектива к нашей компании всегда высок. В наше время, когда и аналитики, и практикующие бизнесмены в один голос жалуются на стагнацию производства, «Славянка» заняла первое место во всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности», организатором которого ежегодно выступает Министерство труда и социальной защиты населения РФ. Награду в номинации «За создание и развитие рабочих мест в организациях производственной сферы» мы получили лично из рук министра труда и соцзащиты РФ Максима Топилина. Организаторы конкурса изучили производственные и социальные показатели фабрики за последние три года и пришли к выводу, что ей нет равных во всей России. Это реальный успех, и мы этим гордимся! Но все не случайно. Важным критерием оценки было создание новых рабочих мест. Только за последние три года группа компаний «Славянка» создала более 1200 рабочих мест. Это серьезная цифра не только в масштабах Белгородской области, но и для всей страны. Общая численность коллектива на сегодня — более 4200 человек, под стать крупным промышленным комбинатам. Не отстает от них «Славянка» и по средней заработной плате, она составляет 26500 рублей. Своим сотрудникам мы гарантируем полный социальный пакет. «Славянка» выполняет и перевыполняет все, что предписано Трудовым кодексом, здесь существует коллективный договор, который обеспечивает дополнительные, негосударственные льготы для работников. Мы оказываем активную поддержку молодым семьям. В том числе, у нас есть возможность предоставлять сотрудникам жилье со скидкой. У компании есть собственный дом в микрорайоне Старая Мельница. Если оба супруга трудятся на «Славянке» и хотят купить в нем квартиру, могут рассчитывать на беспроцентный кредит до 400 тысяч рублей. Кондитерское производство — сезонное, с августа начинается резкое увеличение объемов, а значит, наплыв иногородних, желающих заработать. На этот случай в том же доме оборудовано общежитие. Если случается необходимость пригласить высококвалифицированных специалистов со стороны, то найм жилья им оплачивает предприятие. Кредиты на обучение детей в вузах и ссузах — тоже весьма распространенная практика. Кроме того, функционируют две базы семейного отдыха, где сотрудникам также обеспечены особые льготы. Большое внимание мы уделяем спорту, ежегодно проводим разного рода соревнования. Комплекс этих мер позволяет нам добиваться того уровня понимания и отдачи сотрудников, который в свою очередь помогает нам развиваться и идти вперед. В период становления фабрики председатель совета директоров Сергей Аркадьевич Гусев заявлял: «Я сделаю все, чтобы о нашей старооскольской фабрике знала вся страна». И сегодня мы являемся игроком федерального масштаба и не останавливаемся в развитии. На «Славянке» мы делаем все, чтобы нами могли гордиться жители Белгородчины. 

— Какие достижения Вы можете отметить в числе самых значимых? 

— На сегодняшний день помимо крупного кондитерского производства нам удалось с нуля создать завод полного цикла по производству упаковки, начиная от гофрокартона, шоу-боксов до офсетной печати и гибкой упаковки. Сегодня более 90% упаковки для своих изделий мы производим сами. Это обособленное предприятие и, надо сказать, крупнейший завод в Черноземье по производству упаковки полного цикла. Это дает нам возможность выполнять заказы различной сложности от других белгородских и российских компаний. На сегодняшний день мы плодотворно сотрудничаем с «Эфко», «Приосколье», корпорацией «Союз», компанией Cargill и рядом других предприятий. Также холдинг «Славянка» сегодня решает задачу областного уровня — развитие Старооскольского механического завода, который на сегодняшний день находится на стадии реконструкции и модернизации. Мы сосредоточены на производстве промышленного и горно-шахтного оборудования, недавно был запущен цех фасонного литья, который позволит выйти на более высокий уровень и масштаб производства. 

Но и это не все. В число направлений нашей деятельности входит и туристическая база отдыха в Старом Осколе, она находится в живописном месте на берегу водохранилища. Ее гостями являются не только старооскольцы, но и жители других областей, приезжают сюда и москвичи. На базе мы пропагандируем спокойный семейный отдых. Там есть открытый бассейн, тренажерный зал, площадки для игры в большой теннис, мини-футбол, волейбол. Приглашаем всех белгородцев посетить нашу базу отдыха! 

— У холдинга так много направлений деятельности. Как обстоят дела с кадрами? 

— Предприятие развивается очень быстро, и мы постоянно ощущаем дефицит интеллектуальных кадров. Нам нужны талантливые и целеустремленные люди, с активной жизненной позицией, которые хотят и готовы работать в рамках нашего холдинга. 

А мы в свою очередь готовы помочь им в адаптации и развитии, благодаря действующим программам обучения, наставничества, повышения квалификации и стажировки для студентов и выпускников высших и средних учебных заведений. 90% вакантных мест в управленческом аппарате мы замещаем собственными работниками, обращаем внимание на способности и рост каждого, серьезно работаем с кадровым резервом. 

Что касается рабочих специальностей, мы являемся якорным предприятием для старооскольского индустриального техникума. Станочники, электромонтеры, сварщики и студенты других специальностей занимаются у нас по программе дуального обучения. Этот термин пришел к нам из Европы, он предполагает сочетание теории с практикой. В области существует специальная программа под патронатом губернатора. Как это выглядит в реальности? С каждым студентом мы заключаем договор, и они большое количество часов из учебного плана осваивают на площадках фабрики. Для этого созданы учебно-методические классы. Те ребята, которые себя проявляют как грамотные и желающие работать, остаются в цехах. Руководство техникума всю учебно-планирующую документацию согласовывает с нами. Наблюдательный совет техникума возглавляет Сергей Аркадьевич Гусев, он горячий сторонник идеи привлечения молодых к рабочим специальностям.

— В каком ключе ГК «Славянка» планирует развиваться в дальнейшем? 

— Много различных направлений, одно из них — развитие фирменной розницы. Сегодня уже открыты фирменные магазины нашей продукции в Белгородской, Воронежской, Курской, Липецкой, Московской, Оренбургской областях. Планируем и дальше расширять географию присутствия.Мы, конечно, сотрудничаем со всеми крупными игроками продуктового ритейла, в числе которых «Линия», «Европа», «Магнит», «Х5» и др. Но не всегда наш ассортимент представлен в супермаркетах в полной мере. Поэтому через фирменные магазины потребитель может ознакомиться с нашей широкой линейкой кондитерской продукции. Плечо доставки минимально, поэтому продукция всегда свежая и цены минимальные. Фирменные магазины помогают нам открывать индивидуальные предприниматели и дистрибьюторы, которым мы даем право использовать наш фирменный стиль и представлять нашу продукцию. У нас не стоит задача заработать сверхприбыль на магазинах, поэтому мы не взимаем роялти, а активно помогаем, консультируем по вопросам расположения магазинов и другим важным моментам. 

— В каком плане Вы еще рассматриваете сотрудничество с бизнес-сообществом? 

— Говоря о малом бизнесе, у нас есть потребность в сотрудничестве с предпринимателями в части комиссионной продажи всех видов упаковки, а также изделий мехзавода, в том числе цеха фасонного литья. Мы можем осуществлять индивидуальные заказы, принимать участие в продвижении продукции, оказывать поддержку. Холдинг всегда открыт к подобного рода сотрудничеству. Ждем всех желающих! 

— И на последок, какой сюрприз вы подготовили вашим сладкоежкам к предстоящим новогодним праздникам? 

— В этом году наш праздничный ассортимент полностью обновился. Будут выпущены новые новогодние наборы, наборы конфет в коробках с интересным дизайном и новый плиточный шоколад. Ищите на всех полках города и в наших фирменных магазинах!
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 05.11.2014 15:23:40 [~DATE_CREATE] => 05.11.2014 15:23:40 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [TIMESTAMP_X] => 05.11.2014 15:23:40 [~TIMESTAMP_X] => 05.11.2014 15:23:40 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 3 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 3 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518 [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 29211 [TIMESTAMP_X] => 05.11.2014 15:23:40 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 5760 [WIDTH] => 3840 [FILE_SIZE] => 13018158 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/ffd [FILE_NAME] => BD8B2897 как смарт-объект-1.jpg [ORIGINAL_NAME] => BD8B2897 как смарт-объект-1.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => aa51c2f790f4d8a4b3c4c32f06594038 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/ffd/BD8B2897%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D1%81%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82-1.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/ffd/BD8B2897 как смарт-объект-1.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/ffd/BD8B2897%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D1%81%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82-1.jpg [ALT] => С любовью к шоколаду [TITLE] => С любовью к шоколаду ) [~PREVIEW_PICTURE] => 29211 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 8518 [~EXTERNAL_ID] => 8518 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [ACTIVE_FROM] => 05.11.2014 15:17:00 [ACTIVE_TO] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PRODUCT] => Array ( [TYPE] => [AVAILABLE] => [MEASURE] => [VAT_ID] => [VAT_RATE] => [VAT_INCLUDED] => [QUANTITY] => [QUANTITY_TRACE] => [CAN_BUY_ZERO] => [SUBSCRIPTION] => [BUNDLE] => ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 6736 [PROPERTY_VALUE_ID] => 36246 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 6736 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [OFFERS] => Array ( ) [OFFER_ID_SELECTED] => 0 [ITEM_PRICE_MODE] => [ITEM_PRICES] => Array ( ) [ITEM_QUANTITY_RANGES] => [ITEM_MEASURE_RATIOS] => [ITEM_MEASURE] => Array ( ) [ITEM_MEASURE_RATIO_SELECTED] => [ITEM_QUANTITY_RANGE_SELECTED] => [ITEM_PRICE_SELECTED] => [CAN_BUY] => [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [BACKGROUND_IMAGE] => [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 3 [~ID] => 3 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Компания [~NAME] => Компания [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 7 [~LEFT_MARGIN] => 7 [RIGHT_MARGIN] => 8 [~RIGHT_MARGIN] => 8 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 3 [~ID] => 3 [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Компания [~NAME] => Компания [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=BUY&id=8518 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=BUY&id=8518 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=ADD2BASKET&id=8518 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=ADD2BASKET&id=8518 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=8518 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=8518&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=8518 [CATALOG_MEASURE_NAME] => [~CATALOG_MEASURE_NAME] => [CATALOG_MEASURE_RATIO] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => С любовью к шоколаду [BROWSER_TITLE] => [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
3798
 
×