Не книжные закономерности
Генеральный директор ООО «Компания по оценке и экспертизе «ЭТАЛОН» Игорь Воротынцев стал одним из лучших молодых предпринимателей года. С ним мы побеседовали о специфике оценочного бизнеса, результатах 2011 года и составляющих успеха.
 — Игорь Николаевич, как давно была создана ваша компания?
— Уже более 5 лет «Эталон» успешно работает на рынке услуг нашего региона. За это время мы сумели завоевать авторитет среди крупных предприятий Белгородской области. Я реализовал этот проект, учитывая свой опыт в данной области. Конечно, это было непросто.
— В чем специфика вашего бизнеса?
— Специфика данного бизнеса заключается в том, что в нашем деле нет четких критериев оценки. Важно, насколько ясными и убедительными будут приводимые аргументы. И чем больше доказательств мы сумеем собрать, тем более обоснованным и неоспоримым станет результат. Есть простые работы: оценка автотранспорта, жилой недвижимости. Практически любой грамотный человек сможет объективно оценить стоимость этих объектов. А вот в крупном бизнесе (заводы, пароходы, акции, ценные бумаги) все гораздо сложнее.
На данный момент среди оценочных компаний существует большая конкуренция. Благодаря независимому взгляду и лояльности ценовой политики за сравнительно недолгий срок работы наша компания вошла в десятку наиболее значимых и уважаемых оценочных организаций. Есть задачи, которые не под силу сходу решить региональным компаниям.
Мы, насколько могли, достигли определенного уровня и имеем успешную практику сотрудничества с ведущими аудиторскими компаниями PricewaterhouseCoopers и Deloitte & Touche, входящими в «Большую четверку» аудиторских фирм (примечание BF, «Большой четверкой» называют четыре крупнейшие в мире компании, предоставляющие аудиторские и консалтинговые услуги: PricewaterhouseCoopers, Deloitte & Touche, Ernst & Young, KPMG). В числе наших клиентов крупные агропромышленные холдинги и многие другие предприятия.
— Насколько востребован сегодня оценочный бизнес?
— В настоящее время роль оценки, безусловно, возрастает. Без понимания стоимости компании трудно принимать правильные управленческие решения. К тому же, в преддверии перехода российских компаний на к МСФО (примечание BF, международные стандарты финансовой отчетности) возникнет необходимость учитывать имущество по его справедливой стоимости, и без привлечения профессиональных оценщиков тут не обойтись.
— Несколько слов о вашей целевой аудитории.
— Нашими услугами в равной степени пользуются как крупные предприятия, так и представители среднего и малого бизнеса. Одно из направлений, на котором специализируется наша компания — оценка залога.
Основными потребителями данных услуг являются банки. В связи с этим мы сотрудничаем с ОАО «Сбербанк России», «Россельхозбанк», «ВТБ», «ВТБ24» и многими другими.
— С какими сложностями в работе Вы сталкиваетесь?
— Основной проблемой в сфере оказания услуг по оценке является недобросовестная конкуренция и заказная оценка. Также все чаще встречаются ситуации, в которых сложно прийти к компромиссу в понимании стоимости между заказчиком и получателем оценки, где мы является своеобразным арбитром. Как мы с этим боролись? Просто находились на рынке и подстраивались под жесткие сложившиеся условия, где-то уменьшали доходы, где-то затрачивали больше времени и ресурсов на выполнение задачи.
— Довольны ли Вы результатом проделанной работы?
— Я доволен результатом, но мы не собираемся останавливаться на достигнутом.
— Главная составляющая успеха вашей компании?
— В теории менеджмента сказано о делегировании полномочий. В нашей работе этого делать нельзя, работа региональной компании не совсем подвержена книжным закономерностям. У нас маленький сложившийся коллектив, и каждый самостоятельно несет ответственность за проделанную работу. Лучше мы будем брать небольшой объем работы и выполнять его максимально качественно.
Comments12313Array
(
[ORIGINAL_PARAMETERS] => Array
(
[IBLOCK_TYPE] => BUSINESS
[IBLOCK_ID] => 5
[ELEMENT_ID] => 756
[ELEMENT_CODE] =>
[SECTION_ID] => 3
[SECTION_CODE] =>
[PROPERTY_CODE] => Array
(
[0] =>
[1] => IMAGES
[2] =>
)
[OFFERS_LIMIT] => 0
[SECTION_URL] =>
[DETAIL_URL] =>
[SECTION_ID_VARIABLE] => SECTION_ID
[CACHE_TYPE] => A
[CACHE_TIME] => 3600
[CACHE_GROUPS] => Y
[META_KEYWORDS] => -
[META_DESCRIPTION] => -
[BROWSER_TITLE] => -
[SET_TITLE] => Y
[SET_STATUS_404] => N
[ADD_SECTIONS_CHAIN] => Y
[ADD_ELEMENT_CHAIN] => N
[USE_ELEMENT_COUNTER] => Y
[PRICE_CODE] => Array
(
)
[USE_PRICE_COUNT] => N
[SHOW_PRICE_COUNT] => 1
[PRICE_VAT_INCLUDE] => Y
[PRICE_VAT_SHOW_VALUE] => N
[BASKET_URL] => /personal/basket.php
[ACTION_VARIABLE] => action
[PRODUCT_ID_VARIABLE] => id
[USE_PRODUCT_QUANTITY] => N
[ADD_PROPERTIES_TO_BASKET] => Y
[PRODUCT_PROPS_VARIABLE] => prop
[PARTIAL_PRODUCT_PROPERTIES] => N
[PRODUCT_PROPERTIES] => Array
(
)
[LINK_IBLOCK_TYPE] =>
[LINK_IBLOCK_ID] =>
[LINK_PROPERTY_SID] =>
[LINK_ELEMENTS_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=#ELEMENT_ID#
[PRODUCT_QUANTITY_VARIABLE] => quantity
[SET_BROWSER_TITLE] => Y
[SET_META_KEYWORDS] => Y
[SET_META_DESCRIPTION] => Y
[PRODUCT_DISPLAY_MODE] => Y
[CURRENT_BASE_PAGE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756
)
[USE_CATALOG_BUTTONS] => Array
(
)
[~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=BUY&id=#ID#
[~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=ADD2BASKET&id=#ID#
[~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
[~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
[~COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
[BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=BUY&id=#ID#
[ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=ADD2BASKET&id=#ID#
[SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
[COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
[COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
[CONVERT_CURRENCY] => Array
(
)
[CATALOGS] => Array
(
)
[MODULES] => Array
(
[iblock] => 1
[catalog] =>
[currency] =>
[workflow] =>
)
[PRICES_ALLOW] => Array
(
)
[CATALOG] =>
[CAT_PRICES] => Array
(
)
[PRICES] => Array
(
)
[PRICE_MATRIX] =>
[MIN_PRICE] =>
[ID] => 756
[~ID] => 756
[IBLOCK_ID] => 5
[~IBLOCK_ID] => 5
[CODE] =>
[~CODE] =>
[XML_ID] => 756
[~XML_ID] => 756
[NAME] => Не книжные закономерности
[~NAME] => Не книжные закономерности
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[DATE_ACTIVE_FROM] => 28.02.2012
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 28.02.2012
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[PREVIEW_TEXT] => «ЭТАЛОН»
[~PREVIEW_TEXT] => «ЭТАЛОН»
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_TEXT] =>
Генеральный директор ООО «Компания по оценке и экспертизе «ЭТАЛОН» Игорь Воротынцев стал одним из лучших молодых предпринимателей года. С ним мы побеседовали о специфике оценочного бизнеса, результатах 2011 года и составляющих успеха.
 — Игорь Николаевич, как давно была создана ваша компания?
— Уже более 5 лет «Эталон» успешно работает на рынке услуг нашего региона. За это время мы сумели завоевать авторитет среди крупных предприятий Белгородской области. Я реализовал этот проект, учитывая свой опыт в данной области. Конечно, это было непросто.
— В чем специфика вашего бизнеса?
— Специфика данного бизнеса заключается в том, что в нашем деле нет четких критериев оценки. Важно, насколько ясными и убедительными будут приводимые аргументы. И чем больше доказательств мы сумеем собрать, тем более обоснованным и неоспоримым станет результат. Есть простые работы: оценка автотранспорта, жилой недвижимости. Практически любой грамотный человек сможет объективно оценить стоимость этих объектов. А вот в крупном бизнесе (заводы, пароходы, акции, ценные бумаги) все гораздо сложнее.
На данный момент среди оценочных компаний существует большая конкуренция. Благодаря независимому взгляду и лояльности ценовой политики за сравнительно недолгий срок работы наша компания вошла в десятку наиболее значимых и уважаемых оценочных организаций. Есть задачи, которые не под силу сходу решить региональным компаниям.
Мы, насколько могли, достигли определенного уровня и имеем успешную практику сотрудничества с ведущими аудиторскими компаниями PricewaterhouseCoopers и Deloitte & Touche, входящими в «Большую четверку» аудиторских фирм (примечание BF, «Большой четверкой» называют четыре крупнейшие в мире компании, предоставляющие аудиторские и консалтинговые услуги: PricewaterhouseCoopers, Deloitte & Touche, Ernst & Young, KPMG). В числе наших клиентов крупные агропромышленные холдинги и многие другие предприятия.
— Насколько востребован сегодня оценочный бизнес?
— В настоящее время роль оценки, безусловно, возрастает. Без понимания стоимости компании трудно принимать правильные управленческие решения. К тому же, в преддверии перехода российских компаний на к МСФО (примечание BF, международные стандарты финансовой отчетности) возникнет необходимость учитывать имущество по его справедливой стоимости, и без привлечения профессиональных оценщиков тут не обойтись.
— Несколько слов о вашей целевой аудитории.
— Нашими услугами в равной степени пользуются как крупные предприятия, так и представители среднего и малого бизнеса. Одно из направлений, на котором специализируется наша компания — оценка залога.
Основными потребителями данных услуг являются банки. В связи с этим мы сотрудничаем с ОАО «Сбербанк России», «Россельхозбанк», «ВТБ», «ВТБ24» и многими другими.
— С какими сложностями в работе Вы сталкиваетесь?
— Основной проблемой в сфере оказания услуг по оценке является недобросовестная конкуренция и заказная оценка. Также все чаще встречаются ситуации, в которых сложно прийти к компромиссу в понимании стоимости между заказчиком и получателем оценки, где мы является своеобразным арбитром. Как мы с этим боролись? Просто находились на рынке и подстраивались под жесткие сложившиеся условия, где-то уменьшали доходы, где-то затрачивали больше времени и ресурсов на выполнение задачи.
— Довольны ли Вы результатом проделанной работы?
— Я доволен результатом, но мы не собираемся останавливаться на достигнутом.
— Главная составляющая успеха вашей компании?
— В теории менеджмента сказано о делегировании полномочий. В нашей работе этого делать нельзя, работа региональной компании не совсем подвержена книжным закономерностям. У нас маленький сложившийся коллектив, и каждый самостоятельно несет ответственность за проделанную работу. Лучше мы будем брать небольшой объем работы и выполнять его максимально качественно.
[~DETAIL_TEXT] =>
Генеральный директор ООО «Компания по оценке и экспертизе «ЭТАЛОН» Игорь Воротынцев стал одним из лучших молодых предпринимателей года. С ним мы побеседовали о специфике оценочного бизнеса, результатах 2011 года и составляющих успеха.
 — Игорь Николаевич, как давно была создана ваша компания?
— Уже более 5 лет «Эталон» успешно работает на рынке услуг нашего региона. За это время мы сумели завоевать авторитет среди крупных предприятий Белгородской области. Я реализовал этот проект, учитывая свой опыт в данной области. Конечно, это было непросто.
— В чем специфика вашего бизнеса?
— Специфика данного бизнеса заключается в том, что в нашем деле нет четких критериев оценки. Важно, насколько ясными и убедительными будут приводимые аргументы. И чем больше доказательств мы сумеем собрать, тем более обоснованным и неоспоримым станет результат. Есть простые работы: оценка автотранспорта, жилой недвижимости. Практически любой грамотный человек сможет объективно оценить стоимость этих объектов. А вот в крупном бизнесе (заводы, пароходы, акции, ценные бумаги) все гораздо сложнее.
На данный момент среди оценочных компаний существует большая конкуренция. Благодаря независимому взгляду и лояльности ценовой политики за сравнительно недолгий срок работы наша компания вошла в десятку наиболее значимых и уважаемых оценочных организаций. Есть задачи, которые не под силу сходу решить региональным компаниям.
Мы, насколько могли, достигли определенного уровня и имеем успешную практику сотрудничества с ведущими аудиторскими компаниями PricewaterhouseCoopers и Deloitte & Touche, входящими в «Большую четверку» аудиторских фирм (примечание BF, «Большой четверкой» называют четыре крупнейшие в мире компании, предоставляющие аудиторские и консалтинговые услуги: PricewaterhouseCoopers, Deloitte & Touche, Ernst & Young, KPMG). В числе наших клиентов крупные агропромышленные холдинги и многие другие предприятия.
— Насколько востребован сегодня оценочный бизнес?
— В настоящее время роль оценки, безусловно, возрастает. Без понимания стоимости компании трудно принимать правильные управленческие решения. К тому же, в преддверии перехода российских компаний на к МСФО (примечание BF, международные стандарты финансовой отчетности) возникнет необходимость учитывать имущество по его справедливой стоимости, и без привлечения профессиональных оценщиков тут не обойтись.
— Несколько слов о вашей целевой аудитории.
— Нашими услугами в равной степени пользуются как крупные предприятия, так и представители среднего и малого бизнеса. Одно из направлений, на котором специализируется наша компания — оценка залога.
Основными потребителями данных услуг являются банки. В связи с этим мы сотрудничаем с ОАО «Сбербанк России», «Россельхозбанк», «ВТБ», «ВТБ24» и многими другими.
— С какими сложностями в работе Вы сталкиваетесь?
— Основной проблемой в сфере оказания услуг по оценке является недобросовестная конкуренция и заказная оценка. Также все чаще встречаются ситуации, в которых сложно прийти к компромиссу в понимании стоимости между заказчиком и получателем оценки, где мы является своеобразным арбитром. Как мы с этим боролись? Просто находились на рынке и подстраивались под жесткие сложившиеся условия, где-то уменьшали доходы, где-то затрачивали больше времени и ресурсов на выполнение задачи.
— Довольны ли Вы результатом проделанной работы?
— Я доволен результатом, но мы не собираемся останавливаться на достигнутом.
— Главная составляющая успеха вашей компании?
— В теории менеджмента сказано о делегировании полномочий. В нашей работе этого делать нельзя, работа региональной компании не совсем подвержена книжным закономерностям. У нас маленький сложившийся коллектив, и каждый самостоятельно несет ответственность за проделанную работу. Лучше мы будем брать небольшой объем работы и выполнять его максимально качественно.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[DATE_CREATE] => 28.02.2012 15:05:00
[~DATE_CREATE] => 28.02.2012 15:05:00
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 13:45:06
[~TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 13:45:06
[MODIFIED_BY] => 2
[~MODIFIED_BY] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 3
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 3
[DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756
[~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 10383
[TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 13:45:06
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 165
[WIDTH] => 255
[FILE_SIZE] => 49989
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/c50
[FILE_NAME] => DSC_3923+.jpg
[ORIGINAL_NAME] => DSC_3923+.jpg
[DESCRIPTION] => DSC_3920.jpg
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/c50/DSC_3923%2B.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/c50/DSC_3923+.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/c50/DSC_3923%2B.jpg
[ALT] => Не книжные закономерности
[TITLE] => Не книжные закономерности
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 10383
[LIST_PAGE_URL] => /business/index.php
[~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[EXTERNAL_ID] => 756
[~EXTERNAL_ID] => 756
[IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS
[~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS
[IBLOCK_CODE] => BUSINESS
[~IBLOCK_CODE] => BUSINESS
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => s1
[~LID] => s1
[ACTIVE_FROM] => 28.02.2012
[ACTIVE_TO] =>
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PRODUCT] => Array
(
[TYPE] =>
[AVAILABLE] =>
)
[PROPERTIES] => Array
(
[DATA] => Array
(
[ID] => 1
[IBLOCK_ID] => 5
[NAME] => Дата
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DATA
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => DateTime
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Дата
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[FORUM_TOPIC_ID] => Array
(
[ID] => 4
[IBLOCK_ID] => 5
[NAME] => Тема форума для комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => FORUM_TOPIC_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Тема форума для комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => 276
[PROPERTY_VALUE_ID] => 3557
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 276
[~DESCRIPTION] =>
)
[FORUM_MESSAGE_CNT] => Array
(
[ID] => 5
[IBLOCK_ID] => 5
[NAME] => Количество комментариев к элементу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Количество комментариев к элементу
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => 1
[PROPERTY_VALUE_ID] => 3558
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 1
[~DESCRIPTION] =>
)
[REAL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 8
[IBLOCK_ID] => 5
[NAME] => Оригинал
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => REAL_PICTURE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Оригинал
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PUBLIC_ELEMENT] => Array
(
[ID] => 9
[IBLOCK_ID] => 5
[NAME] => Опубликован (разместить на главной странице)
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PUBLIC_ELEMENT
[DEFAULT_VALUE] => N
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице)
[~DEFAULT_VALUE] => N
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[APPROVE_ELEMENT] => Array
(
[ID] => 10
[IBLOCK_ID] => 5
[NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице)
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => APPROVE_ELEMENT
[DEFAULT_VALUE] => N
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице)
[~DEFAULT_VALUE] => N
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[IMAGES] => Array
(
[ID] => 14
[IBLOCK_ID] => 5
[NAME] => Галерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMAGES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Галерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[BLOG_POST_ID] => Array
(
[ID] => 97
[IBLOCK_ID] => 5
[NAME] => ID поста блога для комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOG_POST_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => ID поста блога для комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => 3511
[PROPERTY_VALUE_ID] => 21504
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 3511
[~DESCRIPTION] =>
)
[BLOG_COMMENTS_CNT] => Array
(
[ID] => 98
[IBLOCK_ID] => 5
[NAME] => Количество комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => Y
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Количество комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[PRODUCT_PROPERTIES] => Array
(
)
[PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array
(
)
[OFFERS] => Array
(
)
[OFFER_ID_SELECTED] => 0
[ITEM_PRICE_MODE] =>
[ITEM_PRICES] => Array
(
)
[ITEM_QUANTITY_RANGES] =>
[ITEM_MEASURE_RATIOS] =>
[ITEM_MEASURE] => Array
(
)
[ITEM_MEASURE_RATIO_SELECTED] =>
[ITEM_QUANTITY_RANGE_SELECTED] =>
[ITEM_PRICE_SELECTED] =>
[CAN_BUY] =>
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[BACKGROUND_IMAGE] =>
[MORE_PHOTO] => Array
(
)
[LINKED_ELEMENTS] => Array
(
)
[SECTION] => Array
(
[ID] => 3
[~ID] => 3
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[CREATED_BY] => 1
[~CREATED_BY] => 1
[IBLOCK_ID] => 5
[~IBLOCK_ID] => 5
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Компания
[~NAME] => Компания
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[LEFT_MARGIN] => 5
[~LEFT_MARGIN] => 5
[RIGHT_MARGIN] => 6
[~RIGHT_MARGIN] => 6
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[CODE] =>
[~CODE] =>
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[LIST_PAGE_URL] => /business/index.php
[~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php
[SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3
[~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3
[IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS
[~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS
[IBLOCK_CODE] => BUSINESS
[~IBLOCK_CODE] => BUSINESS
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[PATH] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 3
[~ID] => 3
[CODE] =>
[~CODE] =>
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[IBLOCK_ID] => 5
[~IBLOCK_ID] => 5
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Компания
[~NAME] => Компания
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3
[~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3
[IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS
[~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS
[IBLOCK_CODE] => BUSINESS
[~IBLOCK_CODE] => BUSINESS
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
)
)
)
[~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=BUY&id=756
[BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=BUY&id=756
[~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=ADD2BASKET&id=756
[ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=ADD2BASKET&id=756
[~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=756
[SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=756&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=756
[CATALOG_MEASURE_NAME] =>
[~CATALOG_MEASURE_NAME] =>
[CATALOG_MEASURE_RATIO] =>
[META_TAGS] => Array
(
[TITLE] => Не книжные закономерности
[BROWSER_TITLE] =>
[KEYWORDS] =>
[DESCRIPTION] =>
)
)
1Array
(
)
2Array
(
)
31231
|