Комментарии

Праздник как элемент мотивации.

Система мотивации персонала делится на два больших блока: материальная и нематериальная. Анализируя базу резюме и вакансий на сайте hh.ru, мы видим, что зарплаты сегодня достаточно равномерны. Гонки зарплат, которую мы видели перед кризисом 2008 г., сегодня нет. А менять место работы ради увеличения зарплаты на 3-5 тысяч рублей толковый специалист не будет. У каждого человека широкий спектр потребностей, желание финансового благополучия — лишь одно из множества. Материальная мотивация удовлетворяет только одну потребность. 

А талантливые профессионалы хотят не только получать высокую зарплату. Они стремятся с радостью идти в офис, дружить с коллегами и с гордостью рассказывать о своей компании. Именно поэтому важно создать эффективную систему нематериальной мотивации.



656.jpg



Сотрудники компании — один из главных ее активов. Найти толкового специалиста непросто, но не менее сложно создать условия, в которых он сможет раскрыться. Развивая потенциал сотрудников, повышая квалификацию и мотивируя их, мы достигаем большей производительности, а значит, увеличиваем прибыль компании. И, наоборот, если мотивации у специалиста нет, даже его высокая квалификация не гарантирует эффективность работы.


НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
В отличие от схемы материальной мотивации, нематериальная мотивация позволяет создать особую атмосферу и, как следствие, особое отношение к компании-работодателю. Ее невозможно механически перенести в другой коллектив. Причем, большинство нематериальных стимулов не требуют серьезных финансовых затрат от организации, давая при этом отличный эффект.

НОВОГОДНИЙ КОРПОРАТИВ
Для всех нас Новый год — это определенный рубеж. В ноябре-декабре компании подводят итоги года уходящего и строят планы на следующий год. Завершающим аккордом становится новогодний корпоратив.
Мероприятие должно стать частью системы мотивации, какие инструменты могут быть использованы в этом случае?
• Корпоративная культура. Новогодний корпоратив должен органично вплетаться в канву других мероприятий в течение года. Например, в компании HeadHunter мы проводим праздники нестандартно. 11-летие компании мы отметили в формате рок-фестиваля. Все желающие могли стать участниками концерта. Для этого необходимо было сформировать группу, придумать ей запоминающееся название, выбрать песню. Компания оплатила запись и аранжировку песни в профессиональной студии. Конечно же, были костюмы, аксессуары, макияж, прически! В итоге получился настоящий концерт: сцена, свет, звук, аплодисменты в зале! Восторг участников невозможно передать словами! Не менее интересным будет и грядущий новогодний праздник, идею которого мы пока держим в строгом секрете.
Чтобы создать атмосферу предвкушения праздника, можно привлечь сотрудников к подготовке мероприятия. Важно заинтересовать людей, а не заставлять их делать что-то в приказном порядке. Необходимо на этапе подготовки собирать обратную связь, пожелания, идеи, по возможности реализовывать их, отметить тех, кто активно включился в работу.
• Признание. Новый год — отличное время для подведения итогов и поощрения лучших сотрудников. Важно не превращать вручение в монотонный поток имен и должностей, а также не обидеть тех, кто остался без награды. В какой форме может быть поощрение? Конечно, приятны и ожидаемы премии, но стоит ли ограничиваться только ими? Например, сотрудники, рабочие группы, целые отделы и филиалы могут получать фирменные статуэтки за выполнение сложных задач и достижение высоких результатов.
Наградой сотруднику за хорошую работу может быть улучшение условий работы: новый компьютер, удобный стул, а может быть — переезд в новый кабинет. Если компьютер необходим — он в любом случае со временем будет куплен, но если его торжественно вручить сотруднику — он станет призом, поощрением за хорошую работу. Если не предполагаются серьезные траты, награды могут быть небольшими (шутливыми): именная ручка (которую не смогут по ошибке унести со стола), новый коврик для компьютерной мыши, кружка с пожеланием — если привлечь к формированию «призового фонда» креативных сотрудников, вы получите десятки остроумных идей.
Награждать сотрудников можно сертификатами на обучение, подарочными картами в фитнес-клуб, кинотеатр, билетами на концерты. Уместно в рамках празднования Нового года объявлять о карьерных свершениях: повышении в должности ключевых сотрудников, переключении специалиста на запуск нового проекта и т. д. Если к организации корпоративного празднования Нового года подойти с точки зрения системы мотивации, можно дать сотрудникам положительный заряд на следующий рабочий год, показать, что компания его ценит, подчеркнуть, что с ним вместе работают классные специалисты!

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ORIGINAL_PARAMETERS] => Array
        (
            [IBLOCK_TYPE] => BUSINESS
            [IBLOCK_ID] => 5
            [ELEMENT_ID] => 689
            [ELEMENT_CODE] => 
            [SECTION_ID] => 3
            [SECTION_CODE] => 
            [PROPERTY_CODE] => Array
                (
                    [0] => 
                    [1] => IMAGES
                    [2] => 
                )

            [OFFERS_LIMIT] => 0
            [SECTION_URL] => 
            [DETAIL_URL] => 
            [SECTION_ID_VARIABLE] => SECTION_ID
            [CACHE_TYPE] => A
            [CACHE_TIME] => 3600
            [CACHE_GROUPS] => Y
            [META_KEYWORDS] => -
            [META_DESCRIPTION] => -
            [BROWSER_TITLE] => -
            [SET_TITLE] => Y
            [SET_STATUS_404] => N
            [ADD_SECTIONS_CHAIN] => Y
            [ADD_ELEMENT_CHAIN] => N
            [USE_ELEMENT_COUNTER] => Y
            [PRICE_CODE] => Array
                (
                )

            [USE_PRICE_COUNT] => N
            [SHOW_PRICE_COUNT] => 1
            [PRICE_VAT_INCLUDE] => Y
            [PRICE_VAT_SHOW_VALUE] => N
            [BASKET_URL] => /personal/basket.php
            [ACTION_VARIABLE] => action
            [PRODUCT_ID_VARIABLE] => id
            [USE_PRODUCT_QUANTITY] => N
            [ADD_PROPERTIES_TO_BASKET] => Y
            [PRODUCT_PROPS_VARIABLE] => prop
            [PARTIAL_PRODUCT_PROPERTIES] => N
            [PRODUCT_PROPERTIES] => Array
                (
                )

            [LINK_IBLOCK_TYPE] => 
            [LINK_IBLOCK_ID] => 
            [LINK_PROPERTY_SID] => 
            [LINK_ELEMENTS_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=#ELEMENT_ID#
            [PRODUCT_QUANTITY_VARIABLE] => quantity
            [SET_BROWSER_TITLE] => Y
            [SET_META_KEYWORDS] => Y
            [SET_META_DESCRIPTION] => Y
            [PRODUCT_DISPLAY_MODE] => Y
            [CURRENT_BASE_PAGE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689
        )

    [USE_CATALOG_BUTTONS] => Array
        (
        )

    [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=BUY&id=#ID#
    [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [~COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=BUY&id=#ID#
    [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [CONVERT_CURRENCY] => Array
        (
        )

    [CATALOGS] => Array
        (
        )

    [MODULES] => Array
        (
            [iblock] => 1
            [catalog] => 
            [currency] => 
            [workflow] => 
        )

    [PRICES_ALLOW] => Array
        (
        )

    [CATALOG] => 
    [CAT_PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICE_MATRIX] => 
    [MIN_PRICE] => 
    [ID] => 689
    [~ID] => 689
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 689
    [~XML_ID] => 689
    [NAME] => Праздник как элемент мотивации.
    [~NAME] => Праздник как элемент мотивации.
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 17.01.2012
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 17.01.2012
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Новогодний корпоратив способен объединить всех сотрудников, зарядить положительной энергией, дать почувствовать масштабы компании. Гордость, восторг, благодарность — в идеале, именно эти чувства должны рождаться у участников! 
[~PREVIEW_TEXT] => Новогодний корпоратив способен объединить всех сотрудников, зарядить положительной энергией, дать почувствовать масштабы компании. Гордость, восторг, благодарность — в идеале, именно эти чувства должны рождаться у участников! [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_TEXT] =>

Система мотивации персонала делится на два больших блока: материальная и нематериальная. Анализируя базу резюме и вакансий на сайте hh.ru, мы видим, что зарплаты сегодня достаточно равномерны. Гонки зарплат, которую мы видели перед кризисом 2008 г., сегодня нет. А менять место работы ради увеличения зарплаты на 3-5 тысяч рублей толковый специалист не будет. У каждого человека широкий спектр потребностей, желание финансового благополучия — лишь одно из множества. Материальная мотивация удовлетворяет только одну потребность. 

А талантливые профессионалы хотят не только получать высокую зарплату. Они стремятся с радостью идти в офис, дружить с коллегами и с гордостью рассказывать о своей компании. Именно поэтому важно создать эффективную систему нематериальной мотивации.



656.jpg



Сотрудники компании — один из главных ее активов. Найти толкового специалиста непросто, но не менее сложно создать условия, в которых он сможет раскрыться. Развивая потенциал сотрудников, повышая квалификацию и мотивируя их, мы достигаем большей производительности, а значит, увеличиваем прибыль компании. И, наоборот, если мотивации у специалиста нет, даже его высокая квалификация не гарантирует эффективность работы.


НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
В отличие от схемы материальной мотивации, нематериальная мотивация позволяет создать особую атмосферу и, как следствие, особое отношение к компании-работодателю. Ее невозможно механически перенести в другой коллектив. Причем, большинство нематериальных стимулов не требуют серьезных финансовых затрат от организации, давая при этом отличный эффект.

НОВОГОДНИЙ КОРПОРАТИВ
Для всех нас Новый год — это определенный рубеж. В ноябре-декабре компании подводят итоги года уходящего и строят планы на следующий год. Завершающим аккордом становится новогодний корпоратив.
Мероприятие должно стать частью системы мотивации, какие инструменты могут быть использованы в этом случае?
• Корпоративная культура. Новогодний корпоратив должен органично вплетаться в канву других мероприятий в течение года. Например, в компании HeadHunter мы проводим праздники нестандартно. 11-летие компании мы отметили в формате рок-фестиваля. Все желающие могли стать участниками концерта. Для этого необходимо было сформировать группу, придумать ей запоминающееся название, выбрать песню. Компания оплатила запись и аранжировку песни в профессиональной студии. Конечно же, были костюмы, аксессуары, макияж, прически! В итоге получился настоящий концерт: сцена, свет, звук, аплодисменты в зале! Восторг участников невозможно передать словами! Не менее интересным будет и грядущий новогодний праздник, идею которого мы пока держим в строгом секрете.
Чтобы создать атмосферу предвкушения праздника, можно привлечь сотрудников к подготовке мероприятия. Важно заинтересовать людей, а не заставлять их делать что-то в приказном порядке. Необходимо на этапе подготовки собирать обратную связь, пожелания, идеи, по возможности реализовывать их, отметить тех, кто активно включился в работу.
• Признание. Новый год — отличное время для подведения итогов и поощрения лучших сотрудников. Важно не превращать вручение в монотонный поток имен и должностей, а также не обидеть тех, кто остался без награды. В какой форме может быть поощрение? Конечно, приятны и ожидаемы премии, но стоит ли ограничиваться только ими? Например, сотрудники, рабочие группы, целые отделы и филиалы могут получать фирменные статуэтки за выполнение сложных задач и достижение высоких результатов.
Наградой сотруднику за хорошую работу может быть улучшение условий работы: новый компьютер, удобный стул, а может быть — переезд в новый кабинет. Если компьютер необходим — он в любом случае со временем будет куплен, но если его торжественно вручить сотруднику — он станет призом, поощрением за хорошую работу. Если не предполагаются серьезные траты, награды могут быть небольшими (шутливыми): именная ручка (которую не смогут по ошибке унести со стола), новый коврик для компьютерной мыши, кружка с пожеланием — если привлечь к формированию «призового фонда» креативных сотрудников, вы получите десятки остроумных идей.
Награждать сотрудников можно сертификатами на обучение, подарочными картами в фитнес-клуб, кинотеатр, билетами на концерты. Уместно в рамках празднования Нового года объявлять о карьерных свершениях: повышении в должности ключевых сотрудников, переключении специалиста на запуск нового проекта и т. д. Если к организации корпоративного празднования Нового года подойти с точки зрения системы мотивации, можно дать сотрудникам положительный заряд на следующий рабочий год, показать, что компания его ценит, подчеркнуть, что с ним вместе работают классные специалисты!

[~DETAIL_TEXT] =>

Система мотивации персонала делится на два больших блока: материальная и нематериальная. Анализируя базу резюме и вакансий на сайте hh.ru, мы видим, что зарплаты сегодня достаточно равномерны. Гонки зарплат, которую мы видели перед кризисом 2008 г., сегодня нет. А менять место работы ради увеличения зарплаты на 3-5 тысяч рублей толковый специалист не будет. У каждого человека широкий спектр потребностей, желание финансового благополучия — лишь одно из множества. Материальная мотивация удовлетворяет только одну потребность. 

А талантливые профессионалы хотят не только получать высокую зарплату. Они стремятся с радостью идти в офис, дружить с коллегами и с гордостью рассказывать о своей компании. Именно поэтому важно создать эффективную систему нематериальной мотивации.



656.jpg



Сотрудники компании — один из главных ее активов. Найти толкового специалиста непросто, но не менее сложно создать условия, в которых он сможет раскрыться. Развивая потенциал сотрудников, повышая квалификацию и мотивируя их, мы достигаем большей производительности, а значит, увеличиваем прибыль компании. И, наоборот, если мотивации у специалиста нет, даже его высокая квалификация не гарантирует эффективность работы.


НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
В отличие от схемы материальной мотивации, нематериальная мотивация позволяет создать особую атмосферу и, как следствие, особое отношение к компании-работодателю. Ее невозможно механически перенести в другой коллектив. Причем, большинство нематериальных стимулов не требуют серьезных финансовых затрат от организации, давая при этом отличный эффект.

НОВОГОДНИЙ КОРПОРАТИВ
Для всех нас Новый год — это определенный рубеж. В ноябре-декабре компании подводят итоги года уходящего и строят планы на следующий год. Завершающим аккордом становится новогодний корпоратив.
Мероприятие должно стать частью системы мотивации, какие инструменты могут быть использованы в этом случае?
• Корпоративная культура. Новогодний корпоратив должен органично вплетаться в канву других мероприятий в течение года. Например, в компании HeadHunter мы проводим праздники нестандартно. 11-летие компании мы отметили в формате рок-фестиваля. Все желающие могли стать участниками концерта. Для этого необходимо было сформировать группу, придумать ей запоминающееся название, выбрать песню. Компания оплатила запись и аранжировку песни в профессиональной студии. Конечно же, были костюмы, аксессуары, макияж, прически! В итоге получился настоящий концерт: сцена, свет, звук, аплодисменты в зале! Восторг участников невозможно передать словами! Не менее интересным будет и грядущий новогодний праздник, идею которого мы пока держим в строгом секрете.
Чтобы создать атмосферу предвкушения праздника, можно привлечь сотрудников к подготовке мероприятия. Важно заинтересовать людей, а не заставлять их делать что-то в приказном порядке. Необходимо на этапе подготовки собирать обратную связь, пожелания, идеи, по возможности реализовывать их, отметить тех, кто активно включился в работу.
• Признание. Новый год — отличное время для подведения итогов и поощрения лучших сотрудников. Важно не превращать вручение в монотонный поток имен и должностей, а также не обидеть тех, кто остался без награды. В какой форме может быть поощрение? Конечно, приятны и ожидаемы премии, но стоит ли ограничиваться только ими? Например, сотрудники, рабочие группы, целые отделы и филиалы могут получать фирменные статуэтки за выполнение сложных задач и достижение высоких результатов.
Наградой сотруднику за хорошую работу может быть улучшение условий работы: новый компьютер, удобный стул, а может быть — переезд в новый кабинет. Если компьютер необходим — он в любом случае со временем будет куплен, но если его торжественно вручить сотруднику — он станет призом, поощрением за хорошую работу. Если не предполагаются серьезные траты, награды могут быть небольшими (шутливыми): именная ручка (которую не смогут по ошибке унести со стола), новый коврик для компьютерной мыши, кружка с пожеланием — если привлечь к формированию «призового фонда» креативных сотрудников, вы получите десятки остроумных идей.
Награждать сотрудников можно сертификатами на обучение, подарочными картами в фитнес-клуб, кинотеатр, билетами на концерты. Уместно в рамках празднования Нового года объявлять о карьерных свершениях: повышении в должности ключевых сотрудников, переключении специалиста на запуск нового проекта и т. д. Если к организации корпоративного празднования Нового года подойти с точки зрения системы мотивации, можно дать сотрудникам положительный заряд на следующий рабочий год, показать, что компания его ценит, подчеркнуть, что с ним вместе работают классные специалисты!

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 17.01.2012 11:12:17 [~DATE_CREATE] => 17.01.2012 11:12:17 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 14:12:30 [~TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 14:12:30 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 3 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 3 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689 [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 10393 [TIMESTAMP_X] => 10.07.2013 14:12:30 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 165 [WIDTH] => 255 [FILE_SIZE] => 50731 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/9d2 [FILE_NAME] => 656+.jpg [ORIGINAL_NAME] => 656+.jpg [DESCRIPTION] => 1299776832_bxp139654h.jpg [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~src] => [SRC] => /upload/iblock/9d2/656%2B.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/9d2/656+.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/9d2/656%2B.jpg [ALT] => Праздник как элемент мотивации. [TITLE] => Праздник как элемент мотивации. ) [~PREVIEW_PICTURE] => 10393 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 689 [~EXTERNAL_ID] => 689 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [ACTIVE_FROM] => 17.01.2012 [ACTIVE_TO] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PRODUCT] => Array ( [TYPE] => [AVAILABLE] => [MEASURE] => [VAT_ID] => [VAT_RATE] => [VAT_INCLUDED] => [QUANTITY] => [QUANTITY_TRACE] => [CAN_BUY_ZERO] => [SUBSCRIPTION] => [BUNDLE] => ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 1604 [PROPERTY_VALUE_ID] => 19275 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 1604 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [OFFERS] => Array ( ) [OFFER_ID_SELECTED] => 0 [ITEM_PRICE_MODE] => [ITEM_PRICES] => Array ( ) [ITEM_QUANTITY_RANGES] => [ITEM_MEASURE_RATIOS] => [ITEM_MEASURE] => Array ( ) [ITEM_MEASURE_RATIO_SELECTED] => [ITEM_QUANTITY_RANGE_SELECTED] => [ITEM_PRICE_SELECTED] => [CAN_BUY] => [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [BACKGROUND_IMAGE] => [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 3 [~ID] => 3 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Компания [~NAME] => Компания [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 7 [~LEFT_MARGIN] => 7 [RIGHT_MARGIN] => 8 [~RIGHT_MARGIN] => 8 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 3 [~ID] => 3 [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Компания [~NAME] => Компания [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=BUY&id=689 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=BUY&id=689 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=ADD2BASKET&id=689 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=ADD2BASKET&id=689 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=689 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=689&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=689 [CATALOG_MEASURE_NAME] => [~CATALOG_MEASURE_NAME] => [CATALOG_MEASURE_RATIO] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Праздник как элемент мотивации. [BROWSER_TITLE] => [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
3821
 
×