На пороге альтернативной энергетике.

DSC_1959+.jpg

— Николай Тихонович, расскажите, как Вы пришли в профессию?
— В советское время я работал на гос. предприятиях, которые не имели отношения к жилищно-коммунальному хозяйству. Раньше, когда впереди меня ехали грузовые автомобили-мусоровозы, просто отворачивался, отставал. Я не воспринимал этот вид деятельности всерьез. Но однажды, благодаря совету Василия Николаевича Потрясаева, принял решение работать в направлении ЖКХ и в 2002 г. основал «Транспортную компанию «Экотранс».
— Что изменилось за прошедшие годы?
— Многое изменилось. Предприятие стало совершенно другим. Изначально мне передали в аренду 20 машин, штат работников вместе со мной тогда составлял 80 человек. Сегодня наш автотранспортный парк насчитывает 120 единиц. На данный момент имеется собственная база, функционирует мусоросортировочный комплекс и полигон твердых бытовых отходов, принадлежащий компании и отвечающий всем санитарным, экологическим нормам и требованиям, кроме всего, действует завод по переработке отходов.
С 2008 г. наше предприятие осуществляет утилизацию твердых медицинских отходов на современном оборудовании с применением инновационных технологий, также мы частично перерабатываем пластик и другие отходы.
— У компании «Экотранс» сформирован положительный имидж. Расскажите о его составляющих.
— В первую очередь, это наши люди, слаженный высокопрофессиональный коллектив. Мы особое внимание уделяем обучению, участвуем в конференциях, семинарах, конкурсах, где-то перенимаем положительный опыт, где-то делимся своим.
— Самое главное достижение вашего предприятия?
— Переход на качественно новый уровень. Благодаря многолетней кропотливой работе нас знают по всей России и даже за рубежом. Но мы хотим двигаться дальше и планируем в ближайшем будущем осуществлять более глубокую переработку отходов с получением энергии. Сейчас мы работаем над первым пилотным проектом, включая комплекс по высокотемпературной газификации. Возможно, уже к Новому году мы получим первые киловатты энергии из отходов.
— Изменился ли за последние годы объем работы? И, если да, в какую сторону?
— Конечно. Объем растет из года в год. Мы стараемся охватить большой массив населения, бюджетных организаций, коммерческих предприятий, индивидуальных предпринимателей. Ежегодно уровень образования отходов увеличивается на 5-7 %. Это связано с улучшением благосостояния населения, соответственно, у людей появляется возможность покупать гораздо больше разнообразных товаров. Плюс ко всему промышленность изготавливает огромное количество упаковочной продукции. Надеемся, что новый проект по переработке ТБО в электрическую и тепловую энергию, реализация которого запланирована на 2012-2014 гг., позволит продавать электроэнергию внешним потребителям.
— Какое оборудование используете в своей работе?
— Мы одержали победу в конкурсе по отбору пилотных проектов переработки отходов в субъектах Российской Федерации, проводимом по поручению Президента Российской Федерации. Наш проект является одним из 9 пилотных проектов, отобранных по результатам конкурса. Мы в ближайшее время планируем применять технологию высокотемпературной газификации, которой нет практически нигде, и намерены использовать более современное и эффективное оборудование. Я был в Германии, Италии, Китае, Японии, изучал их технологии и оборудование. В ноябре этого года я совершил деловую поездку в США. Технология сортировки отходов, с которой познакомили американцы, мне показалась наиболее совершенной и более приемлемой для работы с нашими отходами, так как система сбора отходов в США и морфологический состав мусора схожи с российским, при этом имеет существенные отличия от европейской системы сбора. Благодаря таким достижениям мы планируем более 90% отходов превращать в полезные материалы.
— Имея опыт сотрудничества с зарубежными странами, что Вы можете сказать об их работе?
— На Западе совершенно иной подход, узконаправленное развитие производства. Если предприятие занимается каким-либо видом деятельности, то доводит его до совершенства. В нашей же стране, как правило, берутся за все и сразу, естественно, преобладание многопрофильных предприятий. Честно говоря, сравнивать западные технологии с отечественными не стоит. При этом целесообразно внедрять некоторые зарубежные методики у себя, мы, так или иначе, продвигаем российскую промышленность вперед, тем самым увеличивая темпы развития.
— Декабрь — месяц подведения итогов. Как Вы оцениваете деятельность своей компании в 2011 г.?
— Мы достигли практически всех поставленных целей. В числе нерешенных вопросов – получение кредита на приобретение необходимой техники. Но, я думаю, что это временно (улыбается).
— Традиционный вопрос в преддверии Нового года. Расскажите о планах на будущее.
— Сегодня мы стремимся к высоким показателям не путем повышения тарифов, а путем развития переработки. В сфере обслуживания потребителя мы уже добились существенных результатов, теперь можно развивать сотрудничество и оказывать дополнительные услуги. Появилась возможность предложить потребителям способ вывоза ТБО с использованием индивидуальных пластиковых контейнеров. Данная практика получила распространение во всем мире. Также одним из важных направлений будущего развития является установка в населенных пунктах с большой плотностью населения контейнеров для подземного сбора ТБО. Они имеют эстетический вид, хорошо вписываются в архитектуру жилых массивов и удобны в использовании. Основным направлением развития компании является реализация долгосрочного проекта «Создание технопарка по обращению с твердыми бытовыми и промышленными отходами» в Белгородской области, который существенным образом позволит положительно изменить ситуацию по обращению с отходами и улучшить экологическую обстановку в ряде населенных пунктов.

DSC_1959+.jpg

[~DETAIL_TEXT] =>

DSC_1959+.jpg