Комментарии

Стабильность, и точка!

23.jpg
Коллектив предприятия ОАО «БЕЛАЦИ»

— Роман Яковлевич, можно ли подводить итоги первого полугодия 2014-го и говорить о показателях деятельности ОАО «Белгородасбестоцемент»? 
— Сегодня самый главный показатель нашей работы заключается в поддержании стабильного функционирования производства. Цифры же имеют второстепенное значение, мы регулярно раскрываем информацию о них на своем официальном сайте. Из достижений могу отметить тот факт, что в августе наше предприятие было занесено на городскую Доску Почета и отмечено номинацией «Лучшее пред- приятие строительного производства». 

— Ваше предприятие не раз устояло в кризисные годы. Ключ успеха к такой стабильности? Каким образом вы адаптируетесь к современным реалиям и экономической ситуации? 
— В этом нам помогает правильно выстроенная финансовая и производственная политика, а также грамотный маркетинг. Благодаря этому такой показатель как присутствие на рынке Российской Федерации и Ближнего зарубежья у нас на высоте. Кроме того, хочу сказать, что мы все-таки используем консервативный подход, предполагающий четкую организацию производства, строгий режим экономии энергетических и денежных ресурсов. И вы знаете, такой подход показывает свою эффективность. 

— «БЕЛАЦИ» удостоено много- численных правительственных наград и международных призов, входит в рейтинг «100 лучших пред- приятий России». Расскажите о своих ключевых преимуществах. 
— И политика компании, и маркетинг — все это наши сильные стороны. Вкупе с хорошей командой они работают как слаженный механизм. На сегодняшний день в нашем штате трудятся свыше 700 человек, многие из них работают целыми семьями. Мы это приветствуем, ратуем за преемственность поколений и, что называется, всегда даем «зеленый свет». 

Кроме того, особое внимание предприятие уделяет вопросу социальной ответственности. В графу «Расходы» мы ежегодно включаем средства на улучшение условий труда сотрудников. Так, только в прошедшем 2013 году вместо за- планированных 4 млн руб. на эти цели направлено свыше 9 млн руб. То есть данный показатель более чем в два раза превысил план. И это, я считаю, очень важно! На сегодняшний день все рабочие места аттестованы и отвечают технике безопасности. Кроме того, на предприятии, начиная с 1953 года, проводится экологическая политика. Мы еже- годно затрачиваем большие средства на благоустройство и озеленение прилегающих территорий, особое внимание уделяем охране окружающей среды. Вы можете обратить внимание на территорию предприятия и его внешний вид — все внутризаводские дороги заасфальтированы, выложены пешеходные дорожки, разбиты газоны и цветники, реконструированы скверы. 

— Давайте поговорим о стра- тегических партнерах. Кого Вы можете назвать в их числе? 
— Мы на протяжении многих лет сотрудничаем исключительно с надежными и проверенными российскими компаниями. Основным по- ставщиком является международный промышленный холдинг по произ- водству строительных материалов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», входящий в десятку крупнейших производителей цемента в мире и обеспечивающий порядка 40% российского рынка. 

Один из его филиалов успешно работает на территории Белгородской области. Надо сказать, его продук- ция соответствует не только нашим отечественным стандартам, но и европейским нормам. 

— Как известно, весь спектр вашей продукции пользуется высоким спросом. За последние годы появились какие-либо новинки? 
— Сегодня ОАО «БЕЛАЦИ» является вторым по величине среди российских предприятий, специализирующихся на выпуске асбестоцементных изделий. Наша продукция достаточно известна, она интересна не только профессиональным строителям и строительным организациям, но и частным застройщикам. Из новинок 2014 года могу отметить шифер, окра- шенный в цвет натуральной черепицы. Относительно спроса скажу, что мы, конечно же, учитываем этот показатель и подстраиваемся под рынок. 

— «БЕЛАЦИ» — социально активное предприятие? Участвуете ли вы в каких-либо региональных программах, благоустройстве города, благотворительных проектах? 
— Да, мы принимаем активное участие в жизни города и области, участвуем в городских и областных программах по благоустройству, в благотворительных марафонах. 

Руководящий состав предприятия входит в попечительский совет Фонда развития классического музыкального искусства в Белгородской области, мы являемся меценатами Белгородского академического драматического театра им. Щепкина, лицей № 32 — подшефное нам учреждение образования. Мы также оказываем помощь детским садам и социально незащищенным слоям населения, особое внимание уделяем поддержке Белгородской епархии, выделяем средства на развитие дорожной отрасли. 

— Первое полугодие 2014-го позади, а на «экваторе года» принято не только подводить итоги, но и ставить новые задачи. Какие у вас планы на будущее? 
— Самая главная цель — сохранить достигнутые позиции. Отмечу, что процесс развития предприятия напрямую зависит от приоритетных направлений деятельности. Мы будем стремиться увеличить объемы про- изводства и реализации продукции, повысить производительность труда, уделять внимание совершенствованию производства и продолжать внедрять научно-технические разработки.

 
3 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ORIGINAL_PARAMETERS] => Array
        (
            [IBLOCK_TYPE] => BUSINESS
            [IBLOCK_ID] => 5
            [ELEMENT_ID] => 6472
            [ELEMENT_CODE] => 
            [SECTION_ID] => 3
            [SECTION_CODE] => 
            [PROPERTY_CODE] => Array
                (
                    [0] => 
                    [1] => IMAGES
                    [2] => 
                )

            [OFFERS_LIMIT] => 0
            [SECTION_URL] => 
            [DETAIL_URL] => 
            [SECTION_ID_VARIABLE] => SECTION_ID
            [CACHE_TYPE] => A
            [CACHE_TIME] => 3600
            [CACHE_GROUPS] => Y
            [META_KEYWORDS] => -
            [META_DESCRIPTION] => -
            [BROWSER_TITLE] => -
            [SET_TITLE] => Y
            [SET_STATUS_404] => N
            [ADD_SECTIONS_CHAIN] => Y
            [ADD_ELEMENT_CHAIN] => N
            [USE_ELEMENT_COUNTER] => Y
            [PRICE_CODE] => Array
                (
                )

            [USE_PRICE_COUNT] => N
            [SHOW_PRICE_COUNT] => 1
            [PRICE_VAT_INCLUDE] => Y
            [PRICE_VAT_SHOW_VALUE] => N
            [BASKET_URL] => /personal/basket.php
            [ACTION_VARIABLE] => action
            [PRODUCT_ID_VARIABLE] => id
            [USE_PRODUCT_QUANTITY] => N
            [ADD_PROPERTIES_TO_BASKET] => Y
            [PRODUCT_PROPS_VARIABLE] => prop
            [PARTIAL_PRODUCT_PROPERTIES] => N
            [PRODUCT_PROPERTIES] => Array
                (
                )

            [LINK_IBLOCK_TYPE] => 
            [LINK_IBLOCK_ID] => 
            [LINK_PROPERTY_SID] => 
            [LINK_ELEMENTS_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=#ELEMENT_ID#
            [PRODUCT_QUANTITY_VARIABLE] => quantity
            [SET_BROWSER_TITLE] => Y
            [SET_META_KEYWORDS] => Y
            [SET_META_DESCRIPTION] => Y
            [PRODUCT_DISPLAY_MODE] => Y
            [CURRENT_BASE_PAGE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472
        )

    [USE_CATALOG_BUTTONS] => Array
        (
        )

    [~BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=BUY&id=#ID#
    [~ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [~COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [BUY_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=BUY&id=#ID#
    [ADD_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [CONVERT_CURRENCY] => Array
        (
        )

    [CATALOGS] => Array
        (
        )

    [MODULES] => Array
        (
            [iblock] => 1
            [catalog] => 
            [currency] => 
            [workflow] => 
        )

    [PRICES_ALLOW] => Array
        (
        )

    [CATALOG] => 
    [CAT_PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICE_MATRIX] => 
    [MIN_PRICE] => 
    [ID] => 6472
    [~ID] => 6472
    [IBLOCK_ID] => 5
    [~IBLOCK_ID] => 5
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 6472
    [~XML_ID] => 6472
    [NAME] => Стабильность, и точка!
    [~NAME] => Стабильность, и точка!
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 26.08.2014 12:09:00
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 26.08.2014 12:09:00
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => BF побеседовал с одним из руководителей второго по величине российского предприятия, специализирующегося на выпуске асбестоцементных изделий, Романом Певзнером. О секрете успеха, второстепенном значении цифр и правильно выстроенной политике мы узнали из первых уст.
    [~PREVIEW_TEXT] => BF побеседовал с одним из руководителей второго по величине российского предприятия, специализирующегося на выпуске асбестоцементных изделий, Романом Певзнером. О секрете успеха, второстепенном значении цифр и правильно выстроенной политике мы узнали из первых уст.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
    [DETAIL_TEXT] =>  
23.jpg
Коллектив предприятия ОАО «БЕЛАЦИ»

— Роман Яковлевич, можно ли подводить итоги первого полугодия 2014-го и говорить о показателях деятельности ОАО «Белгородасбестоцемент»? 
— Сегодня самый главный показатель нашей работы заключается в поддержании стабильного функционирования производства. Цифры же имеют второстепенное значение, мы регулярно раскрываем информацию о них на своем официальном сайте. Из достижений могу отметить тот факт, что в августе наше предприятие было занесено на городскую Доску Почета и отмечено номинацией «Лучшее пред- приятие строительного производства». 

— Ваше предприятие не раз устояло в кризисные годы. Ключ успеха к такой стабильности? Каким образом вы адаптируетесь к современным реалиям и экономической ситуации? 
— В этом нам помогает правильно выстроенная финансовая и производственная политика, а также грамотный маркетинг. Благодаря этому такой показатель как присутствие на рынке Российской Федерации и Ближнего зарубежья у нас на высоте. Кроме того, хочу сказать, что мы все-таки используем консервативный подход, предполагающий четкую организацию производства, строгий режим экономии энергетических и денежных ресурсов. И вы знаете, такой подход показывает свою эффективность. 

— «БЕЛАЦИ» удостоено много- численных правительственных наград и международных призов, входит в рейтинг «100 лучших пред- приятий России». Расскажите о своих ключевых преимуществах. 
— И политика компании, и маркетинг — все это наши сильные стороны. Вкупе с хорошей командой они работают как слаженный механизм. На сегодняшний день в нашем штате трудятся свыше 700 человек, многие из них работают целыми семьями. Мы это приветствуем, ратуем за преемственность поколений и, что называется, всегда даем «зеленый свет». 

Кроме того, особое внимание предприятие уделяет вопросу социальной ответственности. В графу «Расходы» мы ежегодно включаем средства на улучшение условий труда сотрудников. Так, только в прошедшем 2013 году вместо за- планированных 4 млн руб. на эти цели направлено свыше 9 млн руб. То есть данный показатель более чем в два раза превысил план. И это, я считаю, очень важно! На сегодняшний день все рабочие места аттестованы и отвечают технике безопасности. Кроме того, на предприятии, начиная с 1953 года, проводится экологическая политика. Мы еже- годно затрачиваем большие средства на благоустройство и озеленение прилегающих территорий, особое внимание уделяем охране окружающей среды. Вы можете обратить внимание на территорию предприятия и его внешний вид — все внутризаводские дороги заасфальтированы, выложены пешеходные дорожки, разбиты газоны и цветники, реконструированы скверы. 

— Давайте поговорим о стра- тегических партнерах. Кого Вы можете назвать в их числе? 
— Мы на протяжении многих лет сотрудничаем исключительно с надежными и проверенными российскими компаниями. Основным по- ставщиком является международный промышленный холдинг по произ- водству строительных материалов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», входящий в десятку крупнейших производителей цемента в мире и обеспечивающий порядка 40% российского рынка. 

Один из его филиалов успешно работает на территории Белгородской области. Надо сказать, его продук- ция соответствует не только нашим отечественным стандартам, но и европейским нормам. 

— Как известно, весь спектр вашей продукции пользуется высоким спросом. За последние годы появились какие-либо новинки? 
— Сегодня ОАО «БЕЛАЦИ» является вторым по величине среди российских предприятий, специализирующихся на выпуске асбестоцементных изделий. Наша продукция достаточно известна, она интересна не только профессиональным строителям и строительным организациям, но и частным застройщикам. Из новинок 2014 года могу отметить шифер, окра- шенный в цвет натуральной черепицы. Относительно спроса скажу, что мы, конечно же, учитываем этот показатель и подстраиваемся под рынок. 

— «БЕЛАЦИ» — социально активное предприятие? Участвуете ли вы в каких-либо региональных программах, благоустройстве города, благотворительных проектах? 
— Да, мы принимаем активное участие в жизни города и области, участвуем в городских и областных программах по благоустройству, в благотворительных марафонах. 

Руководящий состав предприятия входит в попечительский совет Фонда развития классического музыкального искусства в Белгородской области, мы являемся меценатами Белгородского академического драматического театра им. Щепкина, лицей № 32 — подшефное нам учреждение образования. Мы также оказываем помощь детским садам и социально незащищенным слоям населения, особое внимание уделяем поддержке Белгородской епархии, выделяем средства на развитие дорожной отрасли. 

— Первое полугодие 2014-го позади, а на «экваторе года» принято не только подводить итоги, но и ставить новые задачи. Какие у вас планы на будущее? 
— Самая главная цель — сохранить достигнутые позиции. Отмечу, что процесс развития предприятия напрямую зависит от приоритетных направлений деятельности. Мы будем стремиться увеличить объемы про- изводства и реализации продукции, повысить производительность труда, уделять внимание совершенствованию производства и продолжать внедрять научно-технические разработки.
[~DETAIL_TEXT] =>
23.jpg
Коллектив предприятия ОАО «БЕЛАЦИ»

— Роман Яковлевич, можно ли подводить итоги первого полугодия 2014-го и говорить о показателях деятельности ОАО «Белгородасбестоцемент»? 
— Сегодня самый главный показатель нашей работы заключается в поддержании стабильного функционирования производства. Цифры же имеют второстепенное значение, мы регулярно раскрываем информацию о них на своем официальном сайте. Из достижений могу отметить тот факт, что в августе наше предприятие было занесено на городскую Доску Почета и отмечено номинацией «Лучшее пред- приятие строительного производства». 

— Ваше предприятие не раз устояло в кризисные годы. Ключ успеха к такой стабильности? Каким образом вы адаптируетесь к современным реалиям и экономической ситуации? 
— В этом нам помогает правильно выстроенная финансовая и производственная политика, а также грамотный маркетинг. Благодаря этому такой показатель как присутствие на рынке Российской Федерации и Ближнего зарубежья у нас на высоте. Кроме того, хочу сказать, что мы все-таки используем консервативный подход, предполагающий четкую организацию производства, строгий режим экономии энергетических и денежных ресурсов. И вы знаете, такой подход показывает свою эффективность. 

— «БЕЛАЦИ» удостоено много- численных правительственных наград и международных призов, входит в рейтинг «100 лучших пред- приятий России». Расскажите о своих ключевых преимуществах. 
— И политика компании, и маркетинг — все это наши сильные стороны. Вкупе с хорошей командой они работают как слаженный механизм. На сегодняшний день в нашем штате трудятся свыше 700 человек, многие из них работают целыми семьями. Мы это приветствуем, ратуем за преемственность поколений и, что называется, всегда даем «зеленый свет». 

Кроме того, особое внимание предприятие уделяет вопросу социальной ответственности. В графу «Расходы» мы ежегодно включаем средства на улучшение условий труда сотрудников. Так, только в прошедшем 2013 году вместо за- планированных 4 млн руб. на эти цели направлено свыше 9 млн руб. То есть данный показатель более чем в два раза превысил план. И это, я считаю, очень важно! На сегодняшний день все рабочие места аттестованы и отвечают технике безопасности. Кроме того, на предприятии, начиная с 1953 года, проводится экологическая политика. Мы еже- годно затрачиваем большие средства на благоустройство и озеленение прилегающих территорий, особое внимание уделяем охране окружающей среды. Вы можете обратить внимание на территорию предприятия и его внешний вид — все внутризаводские дороги заасфальтированы, выложены пешеходные дорожки, разбиты газоны и цветники, реконструированы скверы. 

— Давайте поговорим о стра- тегических партнерах. Кого Вы можете назвать в их числе? 
— Мы на протяжении многих лет сотрудничаем исключительно с надежными и проверенными российскими компаниями. Основным по- ставщиком является международный промышленный холдинг по произ- водству строительных материалов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», входящий в десятку крупнейших производителей цемента в мире и обеспечивающий порядка 40% российского рынка. 

Один из его филиалов успешно работает на территории Белгородской области. Надо сказать, его продук- ция соответствует не только нашим отечественным стандартам, но и европейским нормам. 

— Как известно, весь спектр вашей продукции пользуется высоким спросом. За последние годы появились какие-либо новинки? 
— Сегодня ОАО «БЕЛАЦИ» является вторым по величине среди российских предприятий, специализирующихся на выпуске асбестоцементных изделий. Наша продукция достаточно известна, она интересна не только профессиональным строителям и строительным организациям, но и частным застройщикам. Из новинок 2014 года могу отметить шифер, окра- шенный в цвет натуральной черепицы. Относительно спроса скажу, что мы, конечно же, учитываем этот показатель и подстраиваемся под рынок. 

— «БЕЛАЦИ» — социально активное предприятие? Участвуете ли вы в каких-либо региональных программах, благоустройстве города, благотворительных проектах? 
— Да, мы принимаем активное участие в жизни города и области, участвуем в городских и областных программах по благоустройству, в благотворительных марафонах. 

Руководящий состав предприятия входит в попечительский совет Фонда развития классического музыкального искусства в Белгородской области, мы являемся меценатами Белгородского академического драматического театра им. Щепкина, лицей № 32 — подшефное нам учреждение образования. Мы также оказываем помощь детским садам и социально незащищенным слоям населения, особое внимание уделяем поддержке Белгородской епархии, выделяем средства на развитие дорожной отрасли. 

— Первое полугодие 2014-го позади, а на «экваторе года» принято не только подводить итоги, но и ставить новые задачи. Какие у вас планы на будущее? 
— Самая главная цель — сохранить достигнутые позиции. Отмечу, что процесс развития предприятия напрямую зависит от приоритетных направлений деятельности. Мы будем стремиться увеличить объемы про- изводства и реализации продукции, повысить производительность труда, уделять внимание совершенствованию производства и продолжать внедрять научно-технические разработки.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 26.08.2014 12:15:36 [~DATE_CREATE] => 26.08.2014 12:15:36 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [TIMESTAMP_X] => 26.08.2014 12:15:36 [~TIMESTAMP_X] => 26.08.2014 12:15:36 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 3 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 3 [DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472 [~DETAIL_PAGE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472 [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 24645 [TIMESTAMP_X] => 26.08.2014 12:15:36 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 2050 [WIDTH] => 3052 [FILE_SIZE] => 18769854 [CONTENT_TYPE] => image/bmp [SUBDIR] => iblock/2a0 [FILE_NAME] => 23.bmp [ORIGINAL_NAME] => 23.bmp [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => d4301ee802c0053623b03148bf2c6b39 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/2a0/23.bmp [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/2a0/23.bmp [SAFE_SRC] => /upload/iblock/2a0/23.bmp [ALT] => Стабильность, и точка! [TITLE] => Стабильность, и точка! ) [~PREVIEW_PICTURE] => 24645 [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 6472 [~EXTERNAL_ID] => 6472 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [ACTIVE_FROM] => 26.08.2014 12:09:00 [ACTIVE_TO] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PRODUCT] => Array ( [TYPE] => [AVAILABLE] => [MEASURE] => [VAT_ID] => [VAT_RATE] => [VAT_INCLUDED] => [QUANTITY] => [QUANTITY_TRACE] => [CAN_BUY_ZERO] => [SUBSCRIPTION] => [BUNDLE] => ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 4 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 5 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 8 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 9 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 10 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => N [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => N [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 14 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 5423 [PROPERTY_VALUE_ID] => 25118 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 5423 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [OFFERS] => Array ( ) [OFFER_ID_SELECTED] => 0 [ITEM_PRICE_MODE] => [ITEM_PRICES] => Array ( ) [ITEM_QUANTITY_RANGES] => [ITEM_MEASURE_RATIOS] => [ITEM_MEASURE] => Array ( ) [ITEM_MEASURE_RATIO_SELECTED] => [ITEM_QUANTITY_RANGE_SELECTED] => [ITEM_PRICE_SELECTED] => [CAN_BUY] => [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [BACKGROUND_IMAGE] => [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 3 [~ID] => 3 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Компания [~NAME] => Компания [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 7 [~LEFT_MARGIN] => 7 [RIGHT_MARGIN] => 8 [~RIGHT_MARGIN] => 8 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /business/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 3 [~ID] => 3 [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Компания [~NAME] => Компания [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [~SECTION_PAGE_URL] => /business/category.php?SECTION_ID=3 [IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [~IBLOCK_TYPE_ID] => BUSINESS [IBLOCK_CODE] => BUSINESS [~IBLOCK_CODE] => BUSINESS [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [~BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=BUY&id=6472 [BUY_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=BUY&id=6472 [~ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=ADD2BASKET&id=6472 [ADD_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=ADD2BASKET&id=6472 [~SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=6472 [SUBSCRIBE_URL] => /business/detail.php?SECTION_ID=3&ID=6472&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=6472 [CATALOG_MEASURE_NAME] => [~CATALOG_MEASURE_NAME] => [CATALOG_MEASURE_RATIO] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Стабильность, и точка! [BROWSER_TITLE] => [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231
 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
3674
 
×