Комментарии

Терпенье и труд – все!

DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg
Владислав Епанчинцев, 
генеральный директор компании «Софт-Юнион»

Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. 

Лучший баскетболист в истории, невероятно талантливый игрок с идеальной техникой и стальными нервами, он шесть раз приводил свою команду к победе в регулярном чемпионате НБА. В НБА он сыграл 1072 игры, набирая в среднем за игру больше 30 очков. Игрок, что называется, от бога. 

Однако в юности Майкл Джордан был исключен из сборной школы, затем его не приняли в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (баскетбольная команда этого университета чаще всех выигрывала чемпионат NCAA) и даже на драфте 1984 года в НБА Джордан был только третьим. Как ни странно, Джордан не родился звездой. Что же сделало его тем, кем он стал? Только упорный труд и готовность работать в поте лица так усердно, как никто другой. Так было в школе, когда его исключили из сборной (он уходил из дома в шесть утра, чтобы успеть потренироваться перед школой), так было в университете, когда он часами отрабатывал броски по кольцу даже после окончания чемпионата, так было и в НБА – Джордан тренировался с упорством, о котором ходили легенды. Вот что говорит сам Джордан: «Психическая устойчивость и решимость намного важнее, чем физические преимущества, которые у тебя могут быть. Я всегда это повторял и в это верил». 

В своей книге «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, одна из ведущих мировых экспертов в области мотивации, делит людей по их отношению к собственным возможностям на два больших лагеря. Одни – с установкой на данность – верят в то, что врожденные способности неизменны и что талант ведет к успеху сам по себе. Другие – с установкой на рост – верят, что человек может развить любое качество, планомерно работая над собой, и успех приходит к тому, что упорно работает над достижением результата. Стоит ли говорить, что Джордан – чистый носитель установки на рост? 

Люди с установкой на данность не обязательно будут менее успешными, чем люди с установкой на рост. Есть масса примеров – и в спорте, и в искусстве – когда люди с установкой на данность добивались небывалых высот благодаря врожденному таланту. Однако жизнь их полна стрессов: любой проигрыш для них – не удачный повод получить обратную связь, как это бывает у людей с установкой на рост, а личная трагедия. Блистательный гений не имеет права проигрывать. Установка на данность порождает у человека потребность постоянно доказывать другим свое превосходство, а когда превосходство по тем или иным причинам доказать не удается, это приводит к депрессии и бегству от реальности. 

Nba-Wallpaper-Basketball-Desktop-Image.jpg

Установка на рост превращает жизнь в увлекательное путешествие за новыми умениями и навыками. Проигрыш здесь – лишь повод пересмотреть свои установки и что-то поменять в методиках. Носитель установки на рост фокусируется на том, чтобы выложиться на 100%, а не только на том, чтобы победить любой ценой. Если ты выложился на все сто, но проиграл, это не повод для личной трагедии. Просто в следующий раз играй по-другому и активнее тренируйся. Именно поэтому в командных видах спорта команды со звездным составом частенько выглядят бледно на фоне менее звездных, но более заряженных на рост и коллективную работу команд. Установку на рост или установку на данность мы формируем у своих детей с самого раннего возраста. Похвала вида «какой ты у меня умный» формирует у ребенка подсознательный страх, что в следующий раз он может выглядеть не таким же умным, и поэтому практичнее будет избегать более сложных задач, чтобы не оказаться в глазах родителей глупым. Для формирования установки на рост необходимо оценивать усилия ребенка, которые он приложил для достижения цели, и никогда не оценивать его личные качества. 

Как ни странно, те же самые методы работают и для взрослых. Особенно актуально формирование правильной установки для вчерашних выпускников: опытные руководители знают, что самые неадекватные требования по зарплате как раз у тех, кто только вчера получил диплом. Многие из свежевыпущенных специалистов искренне считают, что мир обязан признать их выдающиеся качества и относиться к ним соответствующе. «Почему это я должен меняться? Я просто требую то, что мне причитается». Эта установка, увы, формируется современной системой образования, когда зачеты, экзамены и дипломы достаются легко, а знания… Да кому они вообще нужны эти знания? 

Как формировать установку на рост у сотрудников? Универсального рецепта тут нет. Нужно и перенимать опыт у более успешных коллег, и искать свои методы в управлении персоналом. В любом случае, этот поиск обещает быть увлекательным, а в перспективе – еще и бесконечным. Ведь установка на рост не предполагает, что человек когда-то перестает учиться. Интересных вам открытий!

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ID] => 7794
    [~ID] => 7794
    [IBLOCK_ID] => 27
    [~IBLOCK_ID] => 27
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 7791
    [~XML_ID] => 7791
    [NAME] => Терпенье и  труд – все!
    [~NAME] => Терпенье и  труд – все!
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 07.10.2014 18:20:00
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 07.10.2014 18:20:00
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. 
[~PREVIEW_TEXT] => Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_TEXT] =>
DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg
Владислав Епанчинцев, 
генеральный директор компании «Софт-Юнион»

Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. 

Лучший баскетболист в истории, невероятно талантливый игрок с идеальной техникой и стальными нервами, он шесть раз приводил свою команду к победе в регулярном чемпионате НБА. В НБА он сыграл 1072 игры, набирая в среднем за игру больше 30 очков. Игрок, что называется, от бога. 

Однако в юности Майкл Джордан был исключен из сборной школы, затем его не приняли в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (баскетбольная команда этого университета чаще всех выигрывала чемпионат NCAA) и даже на драфте 1984 года в НБА Джордан был только третьим. Как ни странно, Джордан не родился звездой. Что же сделало его тем, кем он стал? Только упорный труд и готовность работать в поте лица так усердно, как никто другой. Так было в школе, когда его исключили из сборной (он уходил из дома в шесть утра, чтобы успеть потренироваться перед школой), так было в университете, когда он часами отрабатывал броски по кольцу даже после окончания чемпионата, так было и в НБА – Джордан тренировался с упорством, о котором ходили легенды. Вот что говорит сам Джордан: «Психическая устойчивость и решимость намного важнее, чем физические преимущества, которые у тебя могут быть. Я всегда это повторял и в это верил». 

В своей книге «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, одна из ведущих мировых экспертов в области мотивации, делит людей по их отношению к собственным возможностям на два больших лагеря. Одни – с установкой на данность – верят в то, что врожденные способности неизменны и что талант ведет к успеху сам по себе. Другие – с установкой на рост – верят, что человек может развить любое качество, планомерно работая над собой, и успех приходит к тому, что упорно работает над достижением результата. Стоит ли говорить, что Джордан – чистый носитель установки на рост? 

Люди с установкой на данность не обязательно будут менее успешными, чем люди с установкой на рост. Есть масса примеров – и в спорте, и в искусстве – когда люди с установкой на данность добивались небывалых высот благодаря врожденному таланту. Однако жизнь их полна стрессов: любой проигрыш для них – не удачный повод получить обратную связь, как это бывает у людей с установкой на рост, а личная трагедия. Блистательный гений не имеет права проигрывать. Установка на данность порождает у человека потребность постоянно доказывать другим свое превосходство, а когда превосходство по тем или иным причинам доказать не удается, это приводит к депрессии и бегству от реальности. 

Nba-Wallpaper-Basketball-Desktop-Image.jpg

Установка на рост превращает жизнь в увлекательное путешествие за новыми умениями и навыками. Проигрыш здесь – лишь повод пересмотреть свои установки и что-то поменять в методиках. Носитель установки на рост фокусируется на том, чтобы выложиться на 100%, а не только на том, чтобы победить любой ценой. Если ты выложился на все сто, но проиграл, это не повод для личной трагедии. Просто в следующий раз играй по-другому и активнее тренируйся. Именно поэтому в командных видах спорта команды со звездным составом частенько выглядят бледно на фоне менее звездных, но более заряженных на рост и коллективную работу команд. Установку на рост или установку на данность мы формируем у своих детей с самого раннего возраста. Похвала вида «какой ты у меня умный» формирует у ребенка подсознательный страх, что в следующий раз он может выглядеть не таким же умным, и поэтому практичнее будет избегать более сложных задач, чтобы не оказаться в глазах родителей глупым. Для формирования установки на рост необходимо оценивать усилия ребенка, которые он приложил для достижения цели, и никогда не оценивать его личные качества. 

Как ни странно, те же самые методы работают и для взрослых. Особенно актуально формирование правильной установки для вчерашних выпускников: опытные руководители знают, что самые неадекватные требования по зарплате как раз у тех, кто только вчера получил диплом. Многие из свежевыпущенных специалистов искренне считают, что мир обязан признать их выдающиеся качества и относиться к ним соответствующе. «Почему это я должен меняться? Я просто требую то, что мне причитается». Эта установка, увы, формируется современной системой образования, когда зачеты, экзамены и дипломы достаются легко, а знания… Да кому они вообще нужны эти знания? 

Как формировать установку на рост у сотрудников? Универсального рецепта тут нет. Нужно и перенимать опыт у более успешных коллег, и искать свои методы в управлении персоналом. В любом случае, этот поиск обещает быть увлекательным, а в перспективе – еще и бесконечным. Ведь установка на рост не предполагает, что человек когда-то перестает учиться. Интересных вам открытий!
[~DETAIL_TEXT] =>
DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg
Владислав Епанчинцев, 
генеральный директор компании «Софт-Юнион»

Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. 

Лучший баскетболист в истории, невероятно талантливый игрок с идеальной техникой и стальными нервами, он шесть раз приводил свою команду к победе в регулярном чемпионате НБА. В НБА он сыграл 1072 игры, набирая в среднем за игру больше 30 очков. Игрок, что называется, от бога. 

Однако в юности Майкл Джордан был исключен из сборной школы, затем его не приняли в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (баскетбольная команда этого университета чаще всех выигрывала чемпионат NCAA) и даже на драфте 1984 года в НБА Джордан был только третьим. Как ни странно, Джордан не родился звездой. Что же сделало его тем, кем он стал? Только упорный труд и готовность работать в поте лица так усердно, как никто другой. Так было в школе, когда его исключили из сборной (он уходил из дома в шесть утра, чтобы успеть потренироваться перед школой), так было в университете, когда он часами отрабатывал броски по кольцу даже после окончания чемпионата, так было и в НБА – Джордан тренировался с упорством, о котором ходили легенды. Вот что говорит сам Джордан: «Психическая устойчивость и решимость намного важнее, чем физические преимущества, которые у тебя могут быть. Я всегда это повторял и в это верил». 

В своей книге «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, одна из ведущих мировых экспертов в области мотивации, делит людей по их отношению к собственным возможностям на два больших лагеря. Одни – с установкой на данность – верят в то, что врожденные способности неизменны и что талант ведет к успеху сам по себе. Другие – с установкой на рост – верят, что человек может развить любое качество, планомерно работая над собой, и успех приходит к тому, что упорно работает над достижением результата. Стоит ли говорить, что Джордан – чистый носитель установки на рост? 

Люди с установкой на данность не обязательно будут менее успешными, чем люди с установкой на рост. Есть масса примеров – и в спорте, и в искусстве – когда люди с установкой на данность добивались небывалых высот благодаря врожденному таланту. Однако жизнь их полна стрессов: любой проигрыш для них – не удачный повод получить обратную связь, как это бывает у людей с установкой на рост, а личная трагедия. Блистательный гений не имеет права проигрывать. Установка на данность порождает у человека потребность постоянно доказывать другим свое превосходство, а когда превосходство по тем или иным причинам доказать не удается, это приводит к депрессии и бегству от реальности. 

Nba-Wallpaper-Basketball-Desktop-Image.jpg

Установка на рост превращает жизнь в увлекательное путешествие за новыми умениями и навыками. Проигрыш здесь – лишь повод пересмотреть свои установки и что-то поменять в методиках. Носитель установки на рост фокусируется на том, чтобы выложиться на 100%, а не только на том, чтобы победить любой ценой. Если ты выложился на все сто, но проиграл, это не повод для личной трагедии. Просто в следующий раз играй по-другому и активнее тренируйся. Именно поэтому в командных видах спорта команды со звездным составом частенько выглядят бледно на фоне менее звездных, но более заряженных на рост и коллективную работу команд. Установку на рост или установку на данность мы формируем у своих детей с самого раннего возраста. Похвала вида «какой ты у меня умный» формирует у ребенка подсознательный страх, что в следующий раз он может выглядеть не таким же умным, и поэтому практичнее будет избегать более сложных задач, чтобы не оказаться в глазах родителей глупым. Для формирования установки на рост необходимо оценивать усилия ребенка, которые он приложил для достижения цели, и никогда не оценивать его личные качества. 

Как ни странно, те же самые методы работают и для взрослых. Особенно актуально формирование правильной установки для вчерашних выпускников: опытные руководители знают, что самые неадекватные требования по зарплате как раз у тех, кто только вчера получил диплом. Многие из свежевыпущенных специалистов искренне считают, что мир обязан признать их выдающиеся качества и относиться к ним соответствующе. «Почему это я должен меняться? Я просто требую то, что мне причитается». Эта установка, увы, формируется современной системой образования, когда зачеты, экзамены и дипломы достаются легко, а знания… Да кому они вообще нужны эти знания? 

Как формировать установку на рост у сотрудников? Универсального рецепта тут нет. Нужно и перенимать опыт у более успешных коллег, и искать свои методы в управлении персоналом. В любом случае, этот поиск обещает быть увлекательным, а в перспективе – еще и бесконечным. Ведь установка на рост не предполагает, что человек когда-то перестает учиться. Интересных вам открытий!
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 07.10.2014 18:56:21 [~DATE_CREATE] => 07.10.2014 18:56:21 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TIMESTAMP_X] => 07.10.2014 18:57:46 [~TIMESTAMP_X] => 07.10.2014 18:57:46 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 146 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 146 [DETAIL_PAGE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794 [~DETAIL_PAGE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794 [LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 27222 [TIMESTAMP_X] => 07.10.2014 18:56:21 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 250 [WIDTH] => 166 [FILE_SIZE] => 20251 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/b7e [FILE_NAME] => DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg [ORIGINAL_NAME] => DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 88012bed7f9789e201c690092b4dd3c5 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/b7e/DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg [ALT] => Терпенье и труд – все! [TITLE] => Терпенье и труд – все! ) [~PREVIEW_PICTURE] => 27222 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 7791 [~EXTERNAL_ID] => 7791 [IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [~IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [IBLOCK_CODE] => Blogs [~IBLOCK_CODE] => Blogs [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [~BUY_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=BUY&id=#ID# [BUY_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=BUY&id=#ID# [~ADD_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=ADD2BASKET&id=#ID# [ADD_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=ADD2BASKET&id=#ID# [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID# [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID# [ACTIVE_FROM] => 07.10.2014 18:20:00 [ACTIVE_TO] => [CONVERT_CURRENCY] => Array ( ) [MODULES] => Array ( [iblock] => 1 [catalog] => [currency] => [workflow] => ) [CAT_PRICES] => Array ( ) [PRICES_ALLOW] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2014-04-22 11:31:00 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 46 [TIMESTAMP_X] => 2014-04-22 11:31:00 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 47 [TIMESTAMP_X] => 2014-04-22 11:31:00 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 48 [TIMESTAMP_X] => 2014-04-22 11:31:00 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 49 [TIMESTAMP_X] => 2014-04-22 11:31:00 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 50 [TIMESTAMP_X] => 2014-04-22 11:31:00 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2014-04-22 11:31:00 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 101 [TIMESTAMP_X] => 2014-11-19 18:35:33 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 31252 [VALUE] => 6309 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 6309 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 102 [TIMESTAMP_X] => 2014-11-19 18:35:33 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 48257 [VALUE] => 2 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 2 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGLIST] => Array ( [ID] => 129 [TIMESTAMP_X] => 2014-11-19 18:35:33 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Список тегов [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGLIST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 40 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Список тегов [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 146 [~ID] => 146 [TIMESTAMP_X] => 23.06.2014 11:25:33 [~TIMESTAMP_X] => 23.06.2014 11:25:33 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 23.06.2014 11:25:33 [~DATE_CREATE] => 23.06.2014 11:25:33 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 27 [~IBLOCK_ID] => 27 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Владислав Епачинцев [~NAME] => Владислав Епачинцев [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 3 [~LEFT_MARGIN] => 3 [RIGHT_MARGIN] => 4 [~RIGHT_MARGIN] => 4 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ВЛАДИСЛАВ ЕПАЧИНЦЕВ [~SEARCHABLE_CONTENT] => ВЛАДИСЛАВ ЕПАЧИНЦЕВ [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146 [~SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146 [IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [~IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [IBLOCK_CODE] => Blogs [~IBLOCK_CODE] => Blogs [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 146 [~ID] => 146 [TIMESTAMP_X] => 2014-06-23 11:25:33 [~TIMESTAMP_X] => 2014-06-23 11:25:33 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 2014-06-23 11:25:33 [~DATE_CREATE] => 2014-06-23 11:25:33 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 27 [~IBLOCK_ID] => 27 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Владислав Епачинцев [~NAME] => Владислав Епачинцев [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 3 [~LEFT_MARGIN] => 3 [RIGHT_MARGIN] => 4 [~RIGHT_MARGIN] => 4 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ВЛАДИСЛАВ ЕПАЧИНЦЕВ [~SEARCHABLE_CONTENT] => ВЛАДИСЛАВ ЕПАЧИНЦЕВ [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146 [~SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146 [IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [~IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [IBLOCK_CODE] => Blogs [~IBLOCK_CODE] => Blogs [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [PRICE_MATRIX] => [PRICES] => Array ( ) [MIN_PRICE] => [CAN_BUY] => [~BUY_URL] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=BUY&id=7794 [BUY_URL] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=BUY&id=7794 [~ADD_URL] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=ADD2BASKET&id=7794 [ADD_URL] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=ADD2BASKET&id=7794 [LINK_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=7794 [~SUBSCRIBE_URL] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=7794 [SUBSCRIBE_URL] => /blogs/detail.php?SECTION_ID=146&ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=7794 [OFFERS] => Array ( ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231

Раздел не найден.

 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
1271
 
×