Терпенье и труд – все!
Владислав Епанчинцев,
генеральный директор компании «Софт-Юнион»
Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе.
Лучший баскетболист в истории, невероятно талантливый игрок с идеальной техникой и стальными нервами, он шесть раз приводил свою команду к победе в регулярном чемпионате НБА. В НБА он сыграл 1072 игры, набирая в среднем за игру больше 30 очков. Игрок, что называется, от бога.
Однако в юности Майкл Джордан был исключен из сборной школы, затем его не приняли в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (баскетбольная команда этого университета чаще всех выигрывала чемпионат NCAA) и даже на драфте 1984 года в НБА Джордан был только третьим. Как ни странно, Джордан не родился звездой. Что же сделало его тем, кем он стал? Только упорный труд и готовность работать в поте лица так усердно, как никто другой. Так было в школе, когда его исключили из сборной (он уходил из дома в шесть утра, чтобы успеть потренироваться перед школой), так было в университете, когда он часами отрабатывал броски по кольцу даже после окончания чемпионата, так было и в НБА – Джордан тренировался с упорством, о котором ходили легенды. Вот что говорит сам Джордан: «Психическая устойчивость и решимость намного важнее, чем физические преимущества, которые у тебя могут быть. Я всегда это повторял и в это верил».
В своей книге «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, одна из ведущих мировых экспертов в области мотивации, делит людей по их отношению к собственным возможностям на два больших лагеря. Одни – с установкой на данность – верят в то, что врожденные способности неизменны и что талант ведет к успеху сам по себе. Другие – с установкой на рост – верят, что человек может развить любое качество, планомерно работая над собой, и успех приходит к тому, что упорно работает над достижением результата. Стоит ли говорить, что Джордан – чистый носитель установки на рост?
Люди с установкой на данность не обязательно будут менее успешными, чем люди с установкой на рост. Есть масса примеров – и в спорте, и в искусстве – когда люди с установкой на данность добивались небывалых высот благодаря врожденному таланту. Однако жизнь их полна стрессов: любой проигрыш для них – не удачный повод получить обратную связь, как это бывает у людей с установкой на рост, а личная трагедия. Блистательный гений не имеет права проигрывать. Установка на данность порождает у человека потребность постоянно доказывать другим свое превосходство, а когда превосходство по тем или иным причинам доказать не удается, это приводит к депрессии и бегству от реальности.

Установка на рост превращает жизнь в увлекательное путешествие за новыми умениями и навыками. Проигрыш здесь – лишь повод пересмотреть свои установки и что-то поменять в методиках. Носитель установки на рост фокусируется на том, чтобы выложиться на 100%, а не только на том, чтобы победить любой ценой. Если ты выложился на все сто, но проиграл, это не повод для личной трагедии. Просто в следующий раз играй по-другому и активнее тренируйся. Именно поэтому в командных видах спорта команды со звездным составом частенько выглядят бледно на фоне менее звездных, но более заряженных на рост и коллективную работу команд. Установку на рост или установку на данность мы формируем у своих детей с самого раннего возраста. Похвала вида «какой ты у меня умный» формирует у ребенка подсознательный страх, что в следующий раз он может выглядеть не таким же умным, и поэтому практичнее будет избегать более сложных задач, чтобы не оказаться в глазах родителей глупым. Для формирования установки на рост необходимо оценивать усилия ребенка, которые он приложил для достижения цели, и никогда не оценивать его личные качества.
Как ни странно, те же самые методы работают и для взрослых. Особенно актуально формирование правильной установки для вчерашних выпускников: опытные руководители знают, что самые неадекватные требования по зарплате как раз у тех, кто только вчера получил диплом. Многие из свежевыпущенных специалистов искренне считают, что мир обязан признать их выдающиеся качества и относиться к ним соответствующе. «Почему это я должен меняться? Я просто требую то, что мне причитается». Эта установка, увы, формируется современной системой образования, когда зачеты, экзамены и дипломы достаются легко, а знания… Да кому они вообще нужны эти знания?
Как формировать установку на рост у сотрудников? Универсального рецепта тут нет. Нужно и перенимать опыт у более успешных коллег, и искать свои методы в управлении персоналом. В любом случае, этот поиск обещает быть увлекательным, а в перспективе – еще и бесконечным. Ведь установка на рост не предполагает, что человек когда-то перестает учиться. Интересных вам открытий!
Comments12313Array
(
[ORIGINAL_PARAMETERS] => Array
(
[IBLOCK_TYPE] => Blogs
[IBLOCK_ID] => 27
[ELEMENT_ID] => 7794
[ELEMENT_CODE] =>
[SECTION_ID] =>
[SECTION_CODE] =>
[PROPERTY_CODE] => Array
(
[0] =>
[1] => IMAGES
[2] =>
)
[SECTION_URL] =>
[DETAIL_URL] =>
[BASKET_URL] => /personal/basket.php
[ACTION_VARIABLE] => action
[PRODUCT_ID_VARIABLE] => id
[PRODUCT_QUANTITY_VARIABLE] => quantity
[PRODUCT_PROPS_VARIABLE] => prop
[SECTION_ID_VARIABLE] => SECTION_ID
[CACHE_TYPE] => A
[CACHE_TIME] => 3600
[CACHE_GROUPS] => N
[META_KEYWORDS] => -
[META_DESCRIPTION] => -
[BROWSER_TITLE] => -
[SET_TITLE] => Y
[SET_STATUS_404] => N
[ADD_SECTIONS_CHAIN] => Y
[PRICE_CODE] => Array
(
)
[USE_PRICE_COUNT] => N
[SHOW_PRICE_COUNT] => 1
[PRICE_VAT_INCLUDE] => Y
[PRICE_VAT_SHOW_VALUE] => N
[PRODUCT_PROPERTIES] => Array
(
)
[USE_PRODUCT_QUANTITY] => N
[LINK_IBLOCK_TYPE] =>
[LINK_IBLOCK_ID] =>
[LINK_PROPERTY_SID] =>
[LINK_ELEMENTS_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=#ELEMENT_ID#
[OFFERS_LIMIT] => 0
[SET_BROWSER_TITLE] => Y
[SET_META_KEYWORDS] => Y
[SET_META_DESCRIPTION] => Y
[ADD_ELEMENT_CHAIN] => N
[USE_ELEMENT_COUNTER] => Y
[ADD_PROPERTIES_TO_BASKET] => Y
[PARTIAL_PRODUCT_PROPERTIES] => N
[PRODUCT_DISPLAY_MODE] => Y
[CURRENT_BASE_PAGE] => /blogs/detail.php?ID=7794
)
[USE_CATALOG_BUTTONS] => Array
(
)
[~BUY_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=BUY&id=#ID#
[~ADD_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD2BASKET&id=#ID#
[~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
[~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
[~COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
[BUY_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=BUY&id=#ID#
[ADD_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD2BASKET&id=#ID#
[SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
[COMPARE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
[COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
[CONVERT_CURRENCY] => Array
(
)
[CATALOGS] => Array
(
)
[MODULES] => Array
(
[iblock] => 1
[catalog] =>
[currency] =>
[workflow] =>
)
[PRICES_ALLOW] => Array
(
)
[CATALOG] =>
[CAT_PRICES] => Array
(
)
[PRICES] => Array
(
)
[PRICE_MATRIX] =>
[MIN_PRICE] =>
[ID] => 7794
[~ID] => 7794
[IBLOCK_ID] => 27
[~IBLOCK_ID] => 27
[CODE] =>
[~CODE] =>
[XML_ID] => 7791
[~XML_ID] => 7791
[NAME] => Терпенье и труд – все!
[~NAME] => Терпенье и труд – все!
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[DATE_ACTIVE_FROM] => 07.10.2014 18:20:00
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 07.10.2014 18:20:00
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[PREVIEW_TEXT] => Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе.
[~PREVIEW_TEXT] => Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_TEXT] =>
Владислав Епанчинцев,
генеральный директор компании «Софт-Юнион»
Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе.
Лучший баскетболист в истории, невероятно талантливый игрок с идеальной техникой и стальными нервами, он шесть раз приводил свою команду к победе в регулярном чемпионате НБА. В НБА он сыграл 1072 игры, набирая в среднем за игру больше 30 очков. Игрок, что называется, от бога.
Однако в юности Майкл Джордан был исключен из сборной школы, затем его не приняли в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (баскетбольная команда этого университета чаще всех выигрывала чемпионат NCAA) и даже на драфте 1984 года в НБА Джордан был только третьим. Как ни странно, Джордан не родился звездой. Что же сделало его тем, кем он стал? Только упорный труд и готовность работать в поте лица так усердно, как никто другой. Так было в школе, когда его исключили из сборной (он уходил из дома в шесть утра, чтобы успеть потренироваться перед школой), так было в университете, когда он часами отрабатывал броски по кольцу даже после окончания чемпионата, так было и в НБА – Джордан тренировался с упорством, о котором ходили легенды. Вот что говорит сам Джордан: «Психическая устойчивость и решимость намного важнее, чем физические преимущества, которые у тебя могут быть. Я всегда это повторял и в это верил».
В своей книге «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, одна из ведущих мировых экспертов в области мотивации, делит людей по их отношению к собственным возможностям на два больших лагеря. Одни – с установкой на данность – верят в то, что врожденные способности неизменны и что талант ведет к успеху сам по себе. Другие – с установкой на рост – верят, что человек может развить любое качество, планомерно работая над собой, и успех приходит к тому, что упорно работает над достижением результата. Стоит ли говорить, что Джордан – чистый носитель установки на рост?
Люди с установкой на данность не обязательно будут менее успешными, чем люди с установкой на рост. Есть масса примеров – и в спорте, и в искусстве – когда люди с установкой на данность добивались небывалых высот благодаря врожденному таланту. Однако жизнь их полна стрессов: любой проигрыш для них – не удачный повод получить обратную связь, как это бывает у людей с установкой на рост, а личная трагедия. Блистательный гений не имеет права проигрывать. Установка на данность порождает у человека потребность постоянно доказывать другим свое превосходство, а когда превосходство по тем или иным причинам доказать не удается, это приводит к депрессии и бегству от реальности.

Установка на рост превращает жизнь в увлекательное путешествие за новыми умениями и навыками. Проигрыш здесь – лишь повод пересмотреть свои установки и что-то поменять в методиках. Носитель установки на рост фокусируется на том, чтобы выложиться на 100%, а не только на том, чтобы победить любой ценой. Если ты выложился на все сто, но проиграл, это не повод для личной трагедии. Просто в следующий раз играй по-другому и активнее тренируйся. Именно поэтому в командных видах спорта команды со звездным составом частенько выглядят бледно на фоне менее звездных, но более заряженных на рост и коллективную работу команд. Установку на рост или установку на данность мы формируем у своих детей с самого раннего возраста. Похвала вида «какой ты у меня умный» формирует у ребенка подсознательный страх, что в следующий раз он может выглядеть не таким же умным, и поэтому практичнее будет избегать более сложных задач, чтобы не оказаться в глазах родителей глупым. Для формирования установки на рост необходимо оценивать усилия ребенка, которые он приложил для достижения цели, и никогда не оценивать его личные качества.
Как ни странно, те же самые методы работают и для взрослых. Особенно актуально формирование правильной установки для вчерашних выпускников: опытные руководители знают, что самые неадекватные требования по зарплате как раз у тех, кто только вчера получил диплом. Многие из свежевыпущенных специалистов искренне считают, что мир обязан признать их выдающиеся качества и относиться к ним соответствующе. «Почему это я должен меняться? Я просто требую то, что мне причитается». Эта установка, увы, формируется современной системой образования, когда зачеты, экзамены и дипломы достаются легко, а знания… Да кому они вообще нужны эти знания?
Как формировать установку на рост у сотрудников? Универсального рецепта тут нет. Нужно и перенимать опыт у более успешных коллег, и искать свои методы в управлении персоналом. В любом случае, этот поиск обещает быть увлекательным, а в перспективе – еще и бесконечным. Ведь установка на рост не предполагает, что человек когда-то перестает учиться. Интересных вам открытий!
[~DETAIL_TEXT] =>
Владислав Епанчинцев,
генеральный директор компании «Софт-Юнион»
Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе.
Лучший баскетболист в истории, невероятно талантливый игрок с идеальной техникой и стальными нервами, он шесть раз приводил свою команду к победе в регулярном чемпионате НБА. В НБА он сыграл 1072 игры, набирая в среднем за игру больше 30 очков. Игрок, что называется, от бога.
Однако в юности Майкл Джордан был исключен из сборной школы, затем его не приняли в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (баскетбольная команда этого университета чаще всех выигрывала чемпионат NCAA) и даже на драфте 1984 года в НБА Джордан был только третьим. Как ни странно, Джордан не родился звездой. Что же сделало его тем, кем он стал? Только упорный труд и готовность работать в поте лица так усердно, как никто другой. Так было в школе, когда его исключили из сборной (он уходил из дома в шесть утра, чтобы успеть потренироваться перед школой), так было в университете, когда он часами отрабатывал броски по кольцу даже после окончания чемпионата, так было и в НБА – Джордан тренировался с упорством, о котором ходили легенды. Вот что говорит сам Джордан: «Психическая устойчивость и решимость намного важнее, чем физические преимущества, которые у тебя могут быть. Я всегда это повторял и в это верил».
В своей книге «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, одна из ведущих мировых экспертов в области мотивации, делит людей по их отношению к собственным возможностям на два больших лагеря. Одни – с установкой на данность – верят в то, что врожденные способности неизменны и что талант ведет к успеху сам по себе. Другие – с установкой на рост – верят, что человек может развить любое качество, планомерно работая над собой, и успех приходит к тому, что упорно работает над достижением результата. Стоит ли говорить, что Джордан – чистый носитель установки на рост?
Люди с установкой на данность не обязательно будут менее успешными, чем люди с установкой на рост. Есть масса примеров – и в спорте, и в искусстве – когда люди с установкой на данность добивались небывалых высот благодаря врожденному таланту. Однако жизнь их полна стрессов: любой проигрыш для них – не удачный повод получить обратную связь, как это бывает у людей с установкой на рост, а личная трагедия. Блистательный гений не имеет права проигрывать. Установка на данность порождает у человека потребность постоянно доказывать другим свое превосходство, а когда превосходство по тем или иным причинам доказать не удается, это приводит к депрессии и бегству от реальности.

Установка на рост превращает жизнь в увлекательное путешествие за новыми умениями и навыками. Проигрыш здесь – лишь повод пересмотреть свои установки и что-то поменять в методиках. Носитель установки на рост фокусируется на том, чтобы выложиться на 100%, а не только на том, чтобы победить любой ценой. Если ты выложился на все сто, но проиграл, это не повод для личной трагедии. Просто в следующий раз играй по-другому и активнее тренируйся. Именно поэтому в командных видах спорта команды со звездным составом частенько выглядят бледно на фоне менее звездных, но более заряженных на рост и коллективную работу команд. Установку на рост или установку на данность мы формируем у своих детей с самого раннего возраста. Похвала вида «какой ты у меня умный» формирует у ребенка подсознательный страх, что в следующий раз он может выглядеть не таким же умным, и поэтому практичнее будет избегать более сложных задач, чтобы не оказаться в глазах родителей глупым. Для формирования установки на рост необходимо оценивать усилия ребенка, которые он приложил для достижения цели, и никогда не оценивать его личные качества.
Как ни странно, те же самые методы работают и для взрослых. Особенно актуально формирование правильной установки для вчерашних выпускников: опытные руководители знают, что самые неадекватные требования по зарплате как раз у тех, кто только вчера получил диплом. Многие из свежевыпущенных специалистов искренне считают, что мир обязан признать их выдающиеся качества и относиться к ним соответствующе. «Почему это я должен меняться? Я просто требую то, что мне причитается». Эта установка, увы, формируется современной системой образования, когда зачеты, экзамены и дипломы достаются легко, а знания… Да кому они вообще нужны эти знания?
Как формировать установку на рост у сотрудников? Универсального рецепта тут нет. Нужно и перенимать опыт у более успешных коллег, и искать свои методы в управлении персоналом. В любом случае, этот поиск обещает быть увлекательным, а в перспективе – еще и бесконечным. Ведь установка на рост не предполагает, что человек когда-то перестает учиться. Интересных вам открытий!
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[DATE_CREATE] => 07.10.2014 18:56:21
[~DATE_CREATE] => 07.10.2014 18:56:21
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[TIMESTAMP_X] => 07.10.2014 18:57:46
[~TIMESTAMP_X] => 07.10.2014 18:57:46
[MODIFIED_BY] => 2
[~MODIFIED_BY] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 146
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 146
[DETAIL_PAGE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794
[~DETAIL_PAGE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 27222
[TIMESTAMP_X] => 07.10.2014 18:56:21
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 250
[WIDTH] => 166
[FILE_SIZE] => 20251
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/b7e
[FILE_NAME] => DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg
[ORIGINAL_NAME] => DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 88012bed7f9789e201c690092b4dd3c5
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/b7e/DSC_5285%D1%83%D1%83%2B%2B%2B%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D1%81%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82-1.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/b7e/DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/b7e/DSC_5285%D1%83%D1%83%2B%2B%2B%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D1%81%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82-1.jpg
[ALT] => Терпенье и труд – все!
[TITLE] => Терпенье и труд – все!
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 27222
[LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php
[~LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[EXTERNAL_ID] => 7791
[~EXTERNAL_ID] => 7791
[IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs
[~IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs
[IBLOCK_CODE] => Blogs
[~IBLOCK_CODE] => Blogs
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => s1
[~LID] => s1
[ACTIVE_FROM] => 07.10.2014 18:20:00
[ACTIVE_TO] =>
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PRODUCT] => Array
(
[TYPE] =>
[AVAILABLE] =>
)
[PROPERTIES] => Array
(
[DATA] => Array
(
[ID] => 45
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => Дата
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DATA
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => DateTime
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Дата
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[FORUM_TOPIC_ID] => Array
(
[ID] => 46
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => Тема форума для комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => FORUM_TOPIC_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Тема форума для комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[FORUM_MESSAGE_CNT] => Array
(
[ID] => 47
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => Количество комментариев к элементу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Количество комментариев к элементу
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[REAL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 48
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => Оригинал
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => REAL_PICTURE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Оригинал
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PUBLIC_ELEMENT] => Array
(
[ID] => 49
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => Опубликован (разместить на главной странице)
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PUBLIC_ELEMENT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице)
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[APPROVE_ELEMENT] => Array
(
[ID] => 50
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице)
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => APPROVE_ELEMENT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице)
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[IMAGES] => Array
(
[ID] => 51
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => Галерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMAGES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Галерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[BLOG_POST_ID] => Array
(
[ID] => 101
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => ID поста блога для комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOG_POST_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => ID поста блога для комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => 6309
[PROPERTY_VALUE_ID] => 31252
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 6309
[~DESCRIPTION] =>
)
[BLOG_COMMENTS_CNT] => Array
(
[ID] => 102
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => Количество комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Количество комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => 2
[PROPERTY_VALUE_ID] => 48257
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 2
[~DESCRIPTION] =>
)
[TAGLIST] => Array
(
[ID] => 129
[IBLOCK_ID] => 27
[NAME] => Список тегов
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGLIST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 40
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Список тегов
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[PRODUCT_PROPERTIES] => Array
(
)
[PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array
(
)
[OFFERS] => Array
(
)
[OFFER_ID_SELECTED] => 0
[ITEM_PRICE_MODE] =>
[ITEM_PRICES] => Array
(
)
[ITEM_QUANTITY_RANGES] =>
[ITEM_MEASURE_RATIOS] =>
[ITEM_MEASURE] => Array
(
)
[ITEM_MEASURE_RATIO_SELECTED] =>
[ITEM_QUANTITY_RANGE_SELECTED] =>
[ITEM_PRICE_SELECTED] =>
[CAN_BUY] =>
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[BACKGROUND_IMAGE] =>
[MORE_PHOTO] => Array
(
)
[LINKED_ELEMENTS] => Array
(
)
[SECTION] => Array
(
[ID] => 146
[~ID] => 146
[MODIFIED_BY] => 2
[~MODIFIED_BY] => 2
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 27
[~IBLOCK_ID] => 27
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Владислав Епачинцев
[~NAME] => Владислав Епачинцев
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[LEFT_MARGIN] => 7
[~LEFT_MARGIN] => 7
[RIGHT_MARGIN] => 8
[~RIGHT_MARGIN] => 8
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[CODE] =>
[~CODE] =>
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php
[~LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php
[SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146
[~SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146
[IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs
[~IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs
[IBLOCK_CODE] => Blogs
[~IBLOCK_CODE] => Blogs
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[PATH] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 146
[~ID] => 146
[CODE] =>
[~CODE] =>
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[IBLOCK_ID] => 27
[~IBLOCK_ID] => 27
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Владислав Епачинцев
[~NAME] => Владислав Епачинцев
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146
[~SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146
[IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs
[~IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs
[IBLOCK_CODE] => Blogs
[~IBLOCK_CODE] => Blogs
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
)
)
)
[~BUY_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=BUY&id=7794
[BUY_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=BUY&id=7794
[~ADD_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD2BASKET&id=7794
[ADD_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD2BASKET&id=7794
[~SUBSCRIBE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=7794
[SUBSCRIBE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=7794
[CATALOG_MEASURE_NAME] =>
[~CATALOG_MEASURE_NAME] =>
[CATALOG_MEASURE_RATIO] =>
[META_TAGS] => Array
(
[TITLE] => Терпенье и труд – все!
[BROWSER_TITLE] =>
[KEYWORDS] =>
[DESCRIPTION] =>
)
)
1Array
(
)
2Array
(
)
31231
|
|
|