Комментарии

Терпенье и труд – все!

DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg
Владислав Епанчинцев, 
генеральный директор компании «Софт-Юнион»

Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. 

Лучший баскетболист в истории, невероятно талантливый игрок с идеальной техникой и стальными нервами, он шесть раз приводил свою команду к победе в регулярном чемпионате НБА. В НБА он сыграл 1072 игры, набирая в среднем за игру больше 30 очков. Игрок, что называется, от бога. 

Однако в юности Майкл Джордан был исключен из сборной школы, затем его не приняли в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (баскетбольная команда этого университета чаще всех выигрывала чемпионат NCAA) и даже на драфте 1984 года в НБА Джордан был только третьим. Как ни странно, Джордан не родился звездой. Что же сделало его тем, кем он стал? Только упорный труд и готовность работать в поте лица так усердно, как никто другой. Так было в школе, когда его исключили из сборной (он уходил из дома в шесть утра, чтобы успеть потренироваться перед школой), так было в университете, когда он часами отрабатывал броски по кольцу даже после окончания чемпионата, так было и в НБА – Джордан тренировался с упорством, о котором ходили легенды. Вот что говорит сам Джордан: «Психическая устойчивость и решимость намного важнее, чем физические преимущества, которые у тебя могут быть. Я всегда это повторял и в это верил». 

В своей книге «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, одна из ведущих мировых экспертов в области мотивации, делит людей по их отношению к собственным возможностям на два больших лагеря. Одни – с установкой на данность – верят в то, что врожденные способности неизменны и что талант ведет к успеху сам по себе. Другие – с установкой на рост – верят, что человек может развить любое качество, планомерно работая над собой, и успех приходит к тому, что упорно работает над достижением результата. Стоит ли говорить, что Джордан – чистый носитель установки на рост? 

Люди с установкой на данность не обязательно будут менее успешными, чем люди с установкой на рост. Есть масса примеров – и в спорте, и в искусстве – когда люди с установкой на данность добивались небывалых высот благодаря врожденному таланту. Однако жизнь их полна стрессов: любой проигрыш для них – не удачный повод получить обратную связь, как это бывает у людей с установкой на рост, а личная трагедия. Блистательный гений не имеет права проигрывать. Установка на данность порождает у человека потребность постоянно доказывать другим свое превосходство, а когда превосходство по тем или иным причинам доказать не удается, это приводит к депрессии и бегству от реальности. 

Nba-Wallpaper-Basketball-Desktop-Image.jpg

Установка на рост превращает жизнь в увлекательное путешествие за новыми умениями и навыками. Проигрыш здесь – лишь повод пересмотреть свои установки и что-то поменять в методиках. Носитель установки на рост фокусируется на том, чтобы выложиться на 100%, а не только на том, чтобы победить любой ценой. Если ты выложился на все сто, но проиграл, это не повод для личной трагедии. Просто в следующий раз играй по-другому и активнее тренируйся. Именно поэтому в командных видах спорта команды со звездным составом частенько выглядят бледно на фоне менее звездных, но более заряженных на рост и коллективную работу команд. Установку на рост или установку на данность мы формируем у своих детей с самого раннего возраста. Похвала вида «какой ты у меня умный» формирует у ребенка подсознательный страх, что в следующий раз он может выглядеть не таким же умным, и поэтому практичнее будет избегать более сложных задач, чтобы не оказаться в глазах родителей глупым. Для формирования установки на рост необходимо оценивать усилия ребенка, которые он приложил для достижения цели, и никогда не оценивать его личные качества. 

Как ни странно, те же самые методы работают и для взрослых. Особенно актуально формирование правильной установки для вчерашних выпускников: опытные руководители знают, что самые неадекватные требования по зарплате как раз у тех, кто только вчера получил диплом. Многие из свежевыпущенных специалистов искренне считают, что мир обязан признать их выдающиеся качества и относиться к ним соответствующе. «Почему это я должен меняться? Я просто требую то, что мне причитается». Эта установка, увы, формируется современной системой образования, когда зачеты, экзамены и дипломы достаются легко, а знания… Да кому они вообще нужны эти знания? 

Как формировать установку на рост у сотрудников? Универсального рецепта тут нет. Нужно и перенимать опыт у более успешных коллег, и искать свои методы в управлении персоналом. В любом случае, этот поиск обещает быть увлекательным, а в перспективе – еще и бесконечным. Ведь установка на рост не предполагает, что человек когда-то перестает учиться. Интересных вам открытий!

 
0 YES NO 0
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Comments12313Array
(
    [ORIGINAL_PARAMETERS] => Array
        (
            [IBLOCK_TYPE] => Blogs
            [IBLOCK_ID] => 27
            [ELEMENT_ID] => 7794
            [ELEMENT_CODE] => 
            [SECTION_ID] => 
            [SECTION_CODE] => 
            [PROPERTY_CODE] => Array
                (
                    [0] => 
                    [1] => IMAGES
                    [2] => 
                )

            [SECTION_URL] => 
            [DETAIL_URL] => 
            [BASKET_URL] => /personal/basket.php
            [ACTION_VARIABLE] => action
            [PRODUCT_ID_VARIABLE] => id
            [PRODUCT_QUANTITY_VARIABLE] => quantity
            [PRODUCT_PROPS_VARIABLE] => prop
            [SECTION_ID_VARIABLE] => SECTION_ID
            [CACHE_TYPE] => A
            [CACHE_TIME] => 3600
            [CACHE_GROUPS] => N
            [META_KEYWORDS] => -
            [META_DESCRIPTION] => -
            [BROWSER_TITLE] => -
            [SET_TITLE] => Y
            [SET_STATUS_404] => N
            [ADD_SECTIONS_CHAIN] => Y
            [PRICE_CODE] => Array
                (
                )

            [USE_PRICE_COUNT] => N
            [SHOW_PRICE_COUNT] => 1
            [PRICE_VAT_INCLUDE] => Y
            [PRICE_VAT_SHOW_VALUE] => N
            [PRODUCT_PROPERTIES] => Array
                (
                )

            [USE_PRODUCT_QUANTITY] => N
            [LINK_IBLOCK_TYPE] => 
            [LINK_IBLOCK_ID] => 
            [LINK_PROPERTY_SID] => 
            [LINK_ELEMENTS_URL] => link.php?PARENT_ELEMENT_ID=#ELEMENT_ID#
            [OFFERS_LIMIT] => 0
            [SET_BROWSER_TITLE] => Y
            [SET_META_KEYWORDS] => Y
            [SET_META_DESCRIPTION] => Y
            [ADD_ELEMENT_CHAIN] => N
            [USE_ELEMENT_COUNTER] => Y
            [ADD_PROPERTIES_TO_BASKET] => Y
            [PARTIAL_PRODUCT_PROPERTIES] => N
            [PRODUCT_DISPLAY_MODE] => Y
            [CURRENT_BASE_PAGE] => /blogs/detail.php?ID=7794
        )

    [USE_CATALOG_BUTTONS] => Array
        (
        )

    [~BUY_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=BUY&id=#ID#
    [~ADD_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [~SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [~COMPARE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [~COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [BUY_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=BUY&id=#ID#
    [ADD_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD2BASKET&id=#ID#
    [SUBSCRIBE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=#ID#
    [COMPARE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD_TO_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [COMPARE_DELETE_URL_TEMPLATE] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=DELETE_FROM_COMPARE_LIST&id=#ID#
    [CONVERT_CURRENCY] => Array
        (
        )

    [CATALOGS] => Array
        (
        )

    [MODULES] => Array
        (
            [iblock] => 1
            [catalog] => 
            [currency] => 
            [workflow] => 
        )

    [PRICES_ALLOW] => Array
        (
        )

    [CATALOG] => 
    [CAT_PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICES] => Array
        (
        )

    [PRICE_MATRIX] => 
    [MIN_PRICE] => 
    [ID] => 7794
    [~ID] => 7794
    [IBLOCK_ID] => 27
    [~IBLOCK_ID] => 27
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [XML_ID] => 7791
    [~XML_ID] => 7791
    [NAME] => Терпенье и  труд – все!
    [~NAME] => Терпенье и  труд – все!
    [ACTIVE] => Y
    [~ACTIVE] => Y
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 07.10.2014 18:20:00
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 07.10.2014 18:20:00
    [DATE_ACTIVE_TO] => 
    [~DATE_ACTIVE_TO] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. 
[~PREVIEW_TEXT] => Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_TEXT] =>
DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg
Владислав Епанчинцев, 
генеральный директор компании «Софт-Юнион»

Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. 

Лучший баскетболист в истории, невероятно талантливый игрок с идеальной техникой и стальными нервами, он шесть раз приводил свою команду к победе в регулярном чемпионате НБА. В НБА он сыграл 1072 игры, набирая в среднем за игру больше 30 очков. Игрок, что называется, от бога. 

Однако в юности Майкл Джордан был исключен из сборной школы, затем его не приняли в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (баскетбольная команда этого университета чаще всех выигрывала чемпионат NCAA) и даже на драфте 1984 года в НБА Джордан был только третьим. Как ни странно, Джордан не родился звездой. Что же сделало его тем, кем он стал? Только упорный труд и готовность работать в поте лица так усердно, как никто другой. Так было в школе, когда его исключили из сборной (он уходил из дома в шесть утра, чтобы успеть потренироваться перед школой), так было в университете, когда он часами отрабатывал броски по кольцу даже после окончания чемпионата, так было и в НБА – Джордан тренировался с упорством, о котором ходили легенды. Вот что говорит сам Джордан: «Психическая устойчивость и решимость намного важнее, чем физические преимущества, которые у тебя могут быть. Я всегда это повторял и в это верил». 

В своей книге «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, одна из ведущих мировых экспертов в области мотивации, делит людей по их отношению к собственным возможностям на два больших лагеря. Одни – с установкой на данность – верят в то, что врожденные способности неизменны и что талант ведет к успеху сам по себе. Другие – с установкой на рост – верят, что человек может развить любое качество, планомерно работая над собой, и успех приходит к тому, что упорно работает над достижением результата. Стоит ли говорить, что Джордан – чистый носитель установки на рост? 

Люди с установкой на данность не обязательно будут менее успешными, чем люди с установкой на рост. Есть масса примеров – и в спорте, и в искусстве – когда люди с установкой на данность добивались небывалых высот благодаря врожденному таланту. Однако жизнь их полна стрессов: любой проигрыш для них – не удачный повод получить обратную связь, как это бывает у людей с установкой на рост, а личная трагедия. Блистательный гений не имеет права проигрывать. Установка на данность порождает у человека потребность постоянно доказывать другим свое превосходство, а когда превосходство по тем или иным причинам доказать не удается, это приводит к депрессии и бегству от реальности. 

Nba-Wallpaper-Basketball-Desktop-Image.jpg

Установка на рост превращает жизнь в увлекательное путешествие за новыми умениями и навыками. Проигрыш здесь – лишь повод пересмотреть свои установки и что-то поменять в методиках. Носитель установки на рост фокусируется на том, чтобы выложиться на 100%, а не только на том, чтобы победить любой ценой. Если ты выложился на все сто, но проиграл, это не повод для личной трагедии. Просто в следующий раз играй по-другому и активнее тренируйся. Именно поэтому в командных видах спорта команды со звездным составом частенько выглядят бледно на фоне менее звездных, но более заряженных на рост и коллективную работу команд. Установку на рост или установку на данность мы формируем у своих детей с самого раннего возраста. Похвала вида «какой ты у меня умный» формирует у ребенка подсознательный страх, что в следующий раз он может выглядеть не таким же умным, и поэтому практичнее будет избегать более сложных задач, чтобы не оказаться в глазах родителей глупым. Для формирования установки на рост необходимо оценивать усилия ребенка, которые он приложил для достижения цели, и никогда не оценивать его личные качества. 

Как ни странно, те же самые методы работают и для взрослых. Особенно актуально формирование правильной установки для вчерашних выпускников: опытные руководители знают, что самые неадекватные требования по зарплате как раз у тех, кто только вчера получил диплом. Многие из свежевыпущенных специалистов искренне считают, что мир обязан признать их выдающиеся качества и относиться к ним соответствующе. «Почему это я должен меняться? Я просто требую то, что мне причитается». Эта установка, увы, формируется современной системой образования, когда зачеты, экзамены и дипломы достаются легко, а знания… Да кому они вообще нужны эти знания? 

Как формировать установку на рост у сотрудников? Универсального рецепта тут нет. Нужно и перенимать опыт у более успешных коллег, и искать свои методы в управлении персоналом. В любом случае, этот поиск обещает быть увлекательным, а в перспективе – еще и бесконечным. Ведь установка на рост не предполагает, что человек когда-то перестает учиться. Интересных вам открытий!
[~DETAIL_TEXT] =>
DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg
Владислав Епанчинцев, 
генеральный директор компании «Софт-Юнион»

Майкл Джордан – это имя известно, пожалуй, каждому жителю планеты, который хоть что-то знает о баскетболе. 

Лучший баскетболист в истории, невероятно талантливый игрок с идеальной техникой и стальными нервами, он шесть раз приводил свою команду к победе в регулярном чемпионате НБА. В НБА он сыграл 1072 игры, набирая в среднем за игру больше 30 очков. Игрок, что называется, от бога. 

Однако в юности Майкл Джордан был исключен из сборной школы, затем его не приняли в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе (баскетбольная команда этого университета чаще всех выигрывала чемпионат NCAA) и даже на драфте 1984 года в НБА Джордан был только третьим. Как ни странно, Джордан не родился звездой. Что же сделало его тем, кем он стал? Только упорный труд и готовность работать в поте лица так усердно, как никто другой. Так было в школе, когда его исключили из сборной (он уходил из дома в шесть утра, чтобы успеть потренироваться перед школой), так было в университете, когда он часами отрабатывал броски по кольцу даже после окончания чемпионата, так было и в НБА – Джордан тренировался с упорством, о котором ходили легенды. Вот что говорит сам Джордан: «Психическая устойчивость и решимость намного важнее, чем физические преимущества, которые у тебя могут быть. Я всегда это повторял и в это верил». 

В своей книге «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк, одна из ведущих мировых экспертов в области мотивации, делит людей по их отношению к собственным возможностям на два больших лагеря. Одни – с установкой на данность – верят в то, что врожденные способности неизменны и что талант ведет к успеху сам по себе. Другие – с установкой на рост – верят, что человек может развить любое качество, планомерно работая над собой, и успех приходит к тому, что упорно работает над достижением результата. Стоит ли говорить, что Джордан – чистый носитель установки на рост? 

Люди с установкой на данность не обязательно будут менее успешными, чем люди с установкой на рост. Есть масса примеров – и в спорте, и в искусстве – когда люди с установкой на данность добивались небывалых высот благодаря врожденному таланту. Однако жизнь их полна стрессов: любой проигрыш для них – не удачный повод получить обратную связь, как это бывает у людей с установкой на рост, а личная трагедия. Блистательный гений не имеет права проигрывать. Установка на данность порождает у человека потребность постоянно доказывать другим свое превосходство, а когда превосходство по тем или иным причинам доказать не удается, это приводит к депрессии и бегству от реальности. 

Nba-Wallpaper-Basketball-Desktop-Image.jpg

Установка на рост превращает жизнь в увлекательное путешествие за новыми умениями и навыками. Проигрыш здесь – лишь повод пересмотреть свои установки и что-то поменять в методиках. Носитель установки на рост фокусируется на том, чтобы выложиться на 100%, а не только на том, чтобы победить любой ценой. Если ты выложился на все сто, но проиграл, это не повод для личной трагедии. Просто в следующий раз играй по-другому и активнее тренируйся. Именно поэтому в командных видах спорта команды со звездным составом частенько выглядят бледно на фоне менее звездных, но более заряженных на рост и коллективную работу команд. Установку на рост или установку на данность мы формируем у своих детей с самого раннего возраста. Похвала вида «какой ты у меня умный» формирует у ребенка подсознательный страх, что в следующий раз он может выглядеть не таким же умным, и поэтому практичнее будет избегать более сложных задач, чтобы не оказаться в глазах родителей глупым. Для формирования установки на рост необходимо оценивать усилия ребенка, которые он приложил для достижения цели, и никогда не оценивать его личные качества. 

Как ни странно, те же самые методы работают и для взрослых. Особенно актуально формирование правильной установки для вчерашних выпускников: опытные руководители знают, что самые неадекватные требования по зарплате как раз у тех, кто только вчера получил диплом. Многие из свежевыпущенных специалистов искренне считают, что мир обязан признать их выдающиеся качества и относиться к ним соответствующе. «Почему это я должен меняться? Я просто требую то, что мне причитается». Эта установка, увы, формируется современной системой образования, когда зачеты, экзамены и дипломы достаются легко, а знания… Да кому они вообще нужны эти знания? 

Как формировать установку на рост у сотрудников? Универсального рецепта тут нет. Нужно и перенимать опыт у более успешных коллег, и искать свои методы в управлении персоналом. В любом случае, этот поиск обещает быть увлекательным, а в перспективе – еще и бесконечным. Ведь установка на рост не предполагает, что человек когда-то перестает учиться. Интересных вам открытий!
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [DATE_CREATE] => 07.10.2014 18:56:21 [~DATE_CREATE] => 07.10.2014 18:56:21 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [TAGS] => [~TAGS] => [TIMESTAMP_X] => 07.10.2014 18:57:46 [~TIMESTAMP_X] => 07.10.2014 18:57:46 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 146 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 146 [DETAIL_PAGE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794 [~DETAIL_PAGE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794 [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 27222 [TIMESTAMP_X] => 07.10.2014 18:56:21 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 250 [WIDTH] => 166 [FILE_SIZE] => 20251 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/b7e [FILE_NAME] => DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg [ORIGINAL_NAME] => DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 88012bed7f9789e201c690092b4dd3c5 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/b7e/DSC_5285%D1%83%D1%83%2B%2B%2B%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D1%81%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82-1.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/b7e/DSC_5285уу+++ как смарт-объект-1.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/b7e/DSC_5285%D1%83%D1%83%2B%2B%2B%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D1%81%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82-1.jpg [ALT] => Терпенье и труд – все! [TITLE] => Терпенье и труд – все! ) [~PREVIEW_PICTURE] => 27222 [LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 7791 [~EXTERNAL_ID] => 7791 [IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [~IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [IBLOCK_CODE] => Blogs [~IBLOCK_CODE] => Blogs [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [ACTIVE_FROM] => 07.10.2014 18:20:00 [ACTIVE_TO] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PRODUCT] => Array ( [TYPE] => [AVAILABLE] => [MEASURE] => [VAT_ID] => [VAT_RATE] => [VAT_INCLUDED] => [QUANTITY] => [QUANTITY_TRACE] => [CAN_BUY_ZERO] => [SUBSCRIPTION] => [BUNDLE] => ) [PROPERTIES] => Array ( [DATA] => Array ( [ID] => 45 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Дата [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DATA [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => DateTime [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дата [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [ID] => 46 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Тема форума для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_TOPIC_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Тема форума для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [ID] => 47 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Количество комментариев к элементу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORUM_MESSAGE_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев к элементу [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [REAL_PICTURE] => Array ( [ID] => 48 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Оригинал [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => REAL_PICTURE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Оригинал [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ELEMENT] => Array ( [ID] => 49 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Опубликован (разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [APPROVE_ELEMENT] => Array ( [ID] => 50 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => APPROVE_ELEMENT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Одобрен (разрешить разместить на главной странице) [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [IMAGES] => Array ( [ID] => 51 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMAGES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 101 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 6309 [PROPERTY_VALUE_ID] => 31252 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 6309 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 102 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 2 [PROPERTY_VALUE_ID] => 48257 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 2 [~DESCRIPTION] => ) [TAGLIST] => Array ( [ID] => 129 [IBLOCK_ID] => 27 [NAME] => Список тегов [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGLIST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 40 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Список тегов [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES] => Array ( ) [PRODUCT_PROPERTIES_FILL] => Array ( ) [OFFERS] => Array ( ) [OFFER_ID_SELECTED] => 0 [ITEM_PRICE_MODE] => [ITEM_PRICES] => Array ( ) [ITEM_QUANTITY_RANGES] => [ITEM_MEASURE_RATIOS] => [ITEM_MEASURE] => Array ( ) [ITEM_MEASURE_RATIO_SELECTED] => [ITEM_QUANTITY_RANGE_SELECTED] => [ITEM_PRICE_SELECTED] => [CAN_BUY] => [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [BACKGROUND_IMAGE] => [MORE_PHOTO] => Array ( ) [LINKED_ELEMENTS] => Array ( ) [SECTION] => Array ( [ID] => 146 [~ID] => 146 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 27 [~IBLOCK_ID] => 27 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Владислав Епачинцев [~NAME] => Владислав Епачинцев [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 3 [~LEFT_MARGIN] => 3 [RIGHT_MARGIN] => 4 [~RIGHT_MARGIN] => 4 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [~LIST_PAGE_URL] => /blogs/index.php [SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146 [~SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146 [IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [~IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [IBLOCK_CODE] => Blogs [~IBLOCK_CODE] => Blogs [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 146 [~ID] => 146 [CODE] => [~CODE] => [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 27 [~IBLOCK_ID] => 27 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Владислав Епачинцев [~NAME] => Владислав Епачинцев [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146 [~SECTION_PAGE_URL] => /blogs/category.php?SECTION_ID=146 [IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [~IBLOCK_TYPE_ID] => Blogs [IBLOCK_CODE] => Blogs [~IBLOCK_CODE] => Blogs [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) ) ) [~BUY_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=BUY&id=7794 [BUY_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=BUY&id=7794 [~ADD_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD2BASKET&id=7794 [ADD_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=ADD2BASKET&id=7794 [~SUBSCRIBE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=7794 [SUBSCRIBE_URL] => /blogs/detail.php?ID=7794&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=7794 [CATALOG_MEASURE_NAME] => [~CATALOG_MEASURE_NAME] => [CATALOG_MEASURE_RATIO] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Терпенье и труд – все! [BROWSER_TITLE] => [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) ) 1Array ( ) 2Array ( ) 31231

 


Хроника

Лучшие материалы

Новости партнеров

Афиша

Видео

Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Церемония вручения премии BF "Человек года" 2016
Премия BF "Человек Года" 2016
3832
 
×